1樓：電商十二
一.打好基礎
如果要把網上這些文章轉化為實際的生產力，第一步就要打好基礎，這是最核心的部分。你要對至少一款產品的運營工作進行深入的了解，了解產品的每個功能，每個細節，了解其他運營同事的詳細工作內容，以及使用者反饋，使用者屬性等。如果你真想在這個領域繼續發展，你還要去了解你的競品。
當你對這些東西有了詳細的了解時，你對運營工作才能有乙個清晰的概念，同時你一定可以發現一些自己團隊在產品運營工作上的問題，帶著這些問題去閱讀其他運營同行的文章，你才能有所收穫，找到解決問題的方法，把網上這些文章轉化為實際的生產力。
相反，如果你對自己的產品都不了解，其他人的產品你更不可能了解，因為其他產品的內部資料你是接觸不到，只能從外部看看表面，所謂的「了解」都是膚淺的。在不了解產品的情況下談運營，只能用兩個字形容——「扯淡」。
二.有選擇性的閱讀
運營新人在閱讀網上這些文章的時候，通常感覺是：大部分文章都還行，一小部分文章非常不錯。看了以後覺得很有收穫，覺得這樣學習是有價值的，所以我應該繼續這樣學習。
其實這裡面是有一些的誤區的，俗話說「貪多嚼不爛」，如果你並沒有太多的工作經驗，應該選擇自己工作的領域或者比較熟悉的領域開始專注學習。
運營工作可以分為幾個大的領域，比如我們把它劃分為：使用者運營，內容運營，資料運營，活動運營，商務拓展運營等，這裡建議運營新人以「逐個擊破」的方式去進行學習，如果你每天雜七雜八的看一堆，最後很可能是每個領域都了解一些，但每個領域都不夠深入。
三.我們不光要閱讀，我們更需要思考
如果你看了一篇學習如何做運營的文章，而不去思考文章之中的案例與作者的思路，那麼你的收穫其實是很小的，也就是僅僅停留在「看過」的程度上。
四.注重與自己的產品結合
如果想把文章讀的有價值，你需要把自己「深讀」的文章和自己的產品相結合，並最終讓自己給乙個結果，比如我這周讀了一些文章，那麼我要思考下文章之中的案例是怎麼成功的，使用了哪些手段，解決了哪些問題。我們的產品是否有類似的問題，能否效仿文章之中的解決方案，如果不能我們應該怎樣做？
你需要把你的思考記錄下來，並給自己產品乙個運營優化方案，有了方案就要去執行，執行之後就要去分析資料，改進方案。如果只是讀讀這些文章就過去了，那麼你的收穫其實是很小的，因為你雖然讀了這些文章，但沒有去「使用」這些文章，白白浪費了光陰。
五.總結
明朝的顧炎武先生曾說「空談誤國」，運營是乙個強執行的崗位，空看網上的文章只能自誤。我們需要的是行動，先去執行運營方案，然後做資料分析與總結，再改進方案，再執行，以為為良性迴圈。
2樓：南嶺
你好~我現在有參加乙個免費線上的運培生實習
會有運營的基礎講解和實踐活動，還有工具的使用，還是比較好的~我參加的是13期運培生
現在已經開始招募14期啦，如果你感興趣可以私聊我吶
3樓：別摸我腦袋
感覺看到蠻多小灶過來的哈哈哈哈哈。
怎麼說，運營重實踐嘛。
下面說說小灶吧
如果你什麼都不懂，那小灶運培生可以作為乙個你入門的課程。課程時間三個月，想學什麼深入的運營技能，別想了好吧，三個月你在學校能學到什麼？現實點
小灶的實踐是推廣他的專案沒錯，但人家免費給你上課，互利互惠嘛，也正常啊，是生意人又不是慈善家。
小灶做的是引路人，讓你一腳踏進運營圈，至於你能運營到什麼程度就要看個人體會了。如果你想真真正正成為運營人。記著一定要多學習硬性技能，比如ps、pr什麼的。
還有什麼問題可私問。
若打擾，很抱歉。
4樓：小丫小彩虹
學習運營是一段需要不斷積累，不斷完善的路程。
首先，你需要對運營知識體系有一定的了解，因為其實運營涵蓋了很多方面，如內容運營使用者運營產品運營等等。然後再對各個方面進行更為深入的學習，把理論結合實踐，通過不斷的積累，自己不斷去摸索去發現，慢慢就會有所成長，有所收穫了。
5樓：yoccccccc
我也是運營小白，大家都是從零開始學。目前在小灶運營生學習運營。課程都是免費的，其實有沒有用能不能學到東西我覺得都是因人而異，你認真學認真實踐多多少少總會有收穫的。
所以我建議你是找乙個渠道學習一下理論知識，然後做一下實踐運用。小灶運培生就是這麼乙個平台。當然我也是分享一下，大家都可以自由抉擇嘛。
運營的知識還是比較廣泛的，大家都是不停的學習，一起加油吧(≧≦)/
6樓：哈哈哈
其實我也算是運營小白，回答也算是和你一起相互交流通過小灶接觸運營也只有將近兩個月。我覺得學習運營首先肯定要知道運營是什麼，不然自己在學習過程中會越來越迷茫。其次剛開始起步，做好乙份運營還是有一點難度，運營其中有包括文案寫作，社群運營等等，可以挖掘乙個自己擅長的方面多實踐，也是給自己學習運營的一種鼓勵，比如是自己文章寫得比較好，還是自己性格比較活潑，善於人際交往，可以適合社群運營等等。
總之，學習運營還是要一步一步來呀，一起加油吧！
7樓：愛學習的我
我自己就是運營小白，之前啥也不知道
就把自己這段時間學習的心情寫一下吧。
在做運營之前你要知道，首先什麼是運營？下面思維導圖我畫的應該還比較清楚，我就不贅述了。
8樓：Mr.G
有一些公司有網上運營生培訓計畫，他們這個也算一種活動運營，運培生除了自己可以學到一些系統的運營知識，其自身也在為這些公司或者組織做宣傳，就比如我現在參加的小灶運培生
個人覺得能有乙個系統的知識體系也很重要，所以花點時間聽一聽學一學也不錯。
9樓：時光無聲
如果是單純的對運營感興趣，現在網上有很多運營相關的培訓課程，有免費的也有付費的，看自己選擇。
理論知識網上也一大堆，一搜就可以搜到，最重要的還是實踐。
如果只是對自己將來的工作方向迷茫，自己不知道做什麼，覺得運營現在挺火很不錯所以想要學習，可以找乙份運營相關的實習，先從最基礎的做起，看一下運營是不是自己真正喜歡的。
10樓：俊禹
知乎的第乙個回答！
我自認為的運營是一種工作性質，而且運營工作多且複雜，不同的運營崗位可能也是千差萬別的。
每個公司的運營業務主要有三個因素:產品，使用者，運營。比如你有好的點子，好的創意啊，可以構造出好的產品啊，對使用者的洞察能力，心理能力掌握的較好也.
而運營的工作就是幫助使用者和產品建立，維護使用者和公司之間的關係所使用的一種手段。同時，運營需要根據使用者的反饋與需求決定產品的調整和更新換代。所以總的來說，運營就是乙個需要結合業務型別，通過一系列具體手段的組合實現特定目標的過程.
最後，我覺得成為乙個合格的運營人呢。我覺得無非是從不斷的實操中汲取經驗，到基本掌握較為全面的運營技能，可以滿足使用者不同的需求.算是乙個優秀的運營人啦！
(我也是剛入坑不久的運營小白，我希望在這條運營道路上越走越順暢..總之任重而道遠哈哈~)
11樓：
要想入門還是要實踐吧！
得跟著做運營的前輩或者公司一起做了運營方面的工作，了解了運營的需要做的整個流程，什麼前期文案寫作，用什麼工具製作，如何去推廣等整個過程。這些東西理論知識看的再多，不然直接實踐一目了然。
我個人覺得運營比較重要的還是創意和想法，一些比較靈活的方法，要不然大家都是做運營工作，為什麼有人做的好，有人一般或者更差。
12樓：八個冬菇o
同樣為運營小白，我覺得首先你要知道運營到底是什麼到底在做什麼，找課程系統的學習再做一些運營的實踐。因為運營有不同的方面，最好通過實踐找到自己適合的運營方向。
13樓：87643158534
我覺得運營小白如果想學習運營至少需要做乙個最基礎的工作，就是認識運營，只有了解運營的本質是什麼才能找到你的目標和方向；
在了解的運營的本質以後其實你會發現運營其實涉及的範圍非常的廣，這個時候你就需要找到自己的定位了，你是哪方面比較好或者哪種方面是你做到比較得心應手比較順心的：例如，你文章寫的好、或者你比較適合這種安靜的工作氛圍、或者你文章寫的不好但是願意學，你就可以考慮往文案方面的運營進行深度發掘。
運營涉及的範圍太廣了，只有找到自己最擅長的點才可以站得住腳，因為運營涉及的東西太多了，也就是說乙個合格的運營是其實是需要什麼都接觸一點的，但是你說你什麼都會的同時就預示著你什麼都不出眾，這樣當你需要找乙個最適合你的運營方法的時候你就找不到可以立住腳跟的東西，就很容易這裡弄一點那裡弄一點，最後什麼都做不好
運營小白需要掌握什麼運營技巧？
蚊子嗡 自己也是小白,都是邊學邊實踐。運營技巧，簡單來說，就是推廣內容的設計 文案創作 推廣渠道，分析推廣物件 使用者 售後服務 關注使用者體驗並作出調整 當然，這應是在你足夠熟悉自己產品的前提下進行。接下來，是關於使用者，關注 洞察使用者，與使用者角度看待產品，假設如果你是使用者，會希望通過使用該...
從運營轉市場，有什麼好的建議嗎？
諸葛io 作為乙個5年運營2年市場的人，根據自己的想法來回答一下這個問題。運營轉市場首先要想清楚運營和市場的區別是什麼。運營更多是內部的活躍和留存，市場更多的是外部的宣傳和轉化，運營人特別是社群運營的優勢在於了解使用者。 邢老六 說簡單點，跟每個人的性格有關係，如果你是內向型的運營人員轉到市場運營，...
社群運營和使用者運營有什麼區別？
貝殼貝殼貝殼 我不說一些專業名詞，只說你要幹的活。社群運營 你拆分看，社群 群。99 是在綠色軟體的群裡答疑 促活 轉換 銷售。使用者運營 30 同上，30 做客服，30 對站內一些頭部使用者的運營對接等和邊緣使用者留存召回之類。 老羅運營分享 使用者運營是以使用者為核心的運營，包括使用者的拉新 活...