1樓：智慧型農貿市場
品牌是個系統性的工程，說複雜也複雜，說簡單也簡單；總結一下可以三步走：
先了解品牌的基礎知識；再掌握品牌構建的工具；最後圍繞品牌的本質都是影響目標人群的核心，去分步驟實施落地就好！
2樓：謝玲濤
我是一位設計師，一直在品牌策劃公司做設計。接觸的策劃也很多，策劃行業要有創意，要懂市場，要懂運營。我們幫品牌做設計師策劃先行的，所以前期策劃尤為重要。
策劃可以說就是頂層設計，規劃了服務公司的未來發展方向，行業的定位、企業的定位、品牌的定位、人群的定位等等很多因素綜合下去做的。
做品牌策劃需要有文案功底，創意性的東西可以培養的。建議直接去品牌策劃公司學習，如果真的想做這個，工資低點又何妨呢？實戰演練比培訓機構好。
3樓：一路行走
說下我的觀點:
1、準備入行的畢業生或求職者，最好有1-2年的乙方工作經驗。需要注意的是，廣告公司和品牌營銷策劃公司還是有區別的；同樣，雖然都是做品牌營銷策劃的公司，也都有各自擅長的地方，有的做全案，有的做跟隨潮流做新零售諮詢，有的擅長做戰略，有的擅長做定位，有的擅長做傳播。
進去這樣的公司，套路其實用1年的時間足夠了解，如果用心，也會照貓畫虎了。但是，我看到很多剛入行的畢業生都被有兩三年工作經驗的老員工帶壞了，專業態度不夠，責任心不夠，學會了套路就開始抄來抄去，應付完事。
2、之後找一家規模還可以的公司，進行品牌策劃管理工作，主要是積累經驗，一定要謙虛。甲方和乙方的區別在於，大多數乙方出來的人，對市場的需求和落地執行缺少實戰經驗，只能說出一些大框，或者說策略類的東西還是可以的。
3、這個行業需要的是擁有專業理論工具，靈活創新頭腦，並能把控執行到位的人！
4樓：Meng Junle
命題還是比較大的，品牌策劃、品牌推廣、品牌運營從實際意義上每乙個都是大命題，只不過目前由於品牌企業和品牌策劃服務商在實際工作中並沒有特別細分。所以由於不具備專業性而產生的危機感是必要的。
職業能力的提公升和階段性的實際工作是相互影響的，個人建議先充分建立自己對這幾個方面的認知。然後去尋找各方面的專業公司或者領先人物，去詳盡的學習。
品牌策劃：某種意義上涵蓋了推廣和運用，目前中國比較流行的兩個理論，乙個是定位代表服務商「特勞特」 另乙個是衝突代表服務商「葉茂中」
品牌推廣：各大4A都做的很好
品牌運營：每個人或者企業對這個概念定義不同。
總結一下：結合自己當下的工作計畫在學習中選擇在選擇後再深入學習
5樓：微數網路
策劃，運營，推廣對應的工作核心分別是定位，內容，場景，微數網路認為品牌企業目前在宣傳方面重點要抓的就是這三點，策劃定位，內容運營，使用者場景渠道推廣。首先題主如果想要從事推廣工作建議最好可以從以下幾方面入手，首先從推廣方向上來講可以系統的了解一下目前推廣的各種形式，比如：搜尋引擎，付費廣告，社會化廣告，官方渠道，社群渠道等，不同的行業產品適用於不同的推廣方式組合。
這個是推廣工作開展前需要去詳細分析和研究的。品牌部門工作的開展首先要從策劃開始，了解品牌，市場，行業，使用者，內容及外部的各種資訊，並提出可行的策劃方向，而後運營和推廣根據不同的使用者場景渠道來做細化的內容製作和推廣執行。過程中三者不斷優化及持續推進。
6樓：雷猴
這個可能和公司會有比較大的關係
我也曾在小公司擔任過和你類似的職位
但是其實發現自己沒有機會再接觸品牌策劃型別的工作最直接的原因是因為老闆沒有品牌意識
對品牌管理沒有概念
我很真切地看到了當時公司品牌上的問題
從戰略上、管理上的考慮
在我離職後一年，和前老闆的得力助手聊起這個話題，發現也還是這樣（但可能當時我和老闆經驗也淺，乙個沒有解決方案，乙個沒有計畫去解決這個問題）
診了症，想下藥
但病人感覺良好所以不吃
那醫生有什麼價值呢
蠻痛苦的
第二個觀點
甲方轉型乙方也是常有的事
而且會帶著更加全面的，從實際應用角度的思考去策劃、管理乙個品牌綜上所述
我感覺，你最大的障礙不是怎麼入門
而是現在公司有沒有辦法、有沒有準備給你這樣的平台和機會學習方法的話
我也曾回答過另乙個問題
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