1樓：TomChen
「難，難，難!道最玄，莫把金丹作等閒。不遇至人傳妙訣，空言口困舌頭幹！」——《西遊記》
世界上最難的事情就是用外行想聽內行用幾句話講清楚你的畢生都在做的專業研究，而且你越專業就越覺得不可說，說不得。
記得有人問錢文忠教授：」您能用幾句話說清楚玄奘法師西天取經所取的那部《瑜茄師地論》的主要內容麼？「
錢教授：」不能「
所以如果你想用專業的語言和外行解釋清楚你專業的問題，那麼就是你有問題。
但是如果說遇到你說的問題，而你又不得不回答時，你可以用他們聽到懂得話來表達乙個他們所理的內容。記得要說外行話，亂拋專業術語，對於外行面試官來說你就是再送人頭。
2樓：金小邪
可以再多問一些細節問題，套出對方目的意圖。其次給自己留後路，不把話說死，不把難題留給自己。然後就是考驗功底了，回想下以前學過作過的策劃，看看和現在面對這個題目有什麼結合點，羅列下，慢慢說，語言組織好。
3樓：毛毛的枕頭
現場出策劃案是不可能的，所以你只要清晰的表達你打算如何去完成這個方案就好了。
1.消費者調研打算怎麼做，用哪些渠道，調查哪些問題。
2.競品分析分析哪幾家，為什麼，分析競品的相關活動需要得出哪些對你的活動有幫助的結論。
3.平台的規則是什麼樣的？如何利用平台規則？
4.預算多少？活動目標如何設定？活動流程如何設計？人員資金如何安排？
5.有沒有額外的投放渠道？轉化渠道是否通暢？
6.如何監測活動效果？不及預期有沒有相應的調整預案？
基本按照這個思路把要做的事情介紹清楚就已經很出色了，因為給的條件不具體，你也沒法有針對性，至於他要現場出個方案，那不是扯嗎。
4樓：
無論是HR面還是部門面，這種要求可以拒絕。最多可現場講一下想法和思路，但是要落筆成方案，無論對方的要求多簡單，盡量不要答應。
已被白嫖好幾次。要麼直接沒回覆，要麼在複試後被刷。
5樓：
第一你是應屆生，第二這hr讓你出方案前有沒有給你介紹下公司產品的基本情況，如果都沒有你告訴我這公司名字，我幫你看看有沒有前途。抖機靈的hr碰上了懵圈的應屆生，這就有意思了。
6樓：Great-Marketing
業界平均底線不高。主要看個人道義。
因此，業界的策劃，完全可能不基於調查（黑話範兒的PPT裡會列出某某調查）。其實參考黑話範兒使勁說就行，反正敵我雙方都是放水。
7樓：新龍
如何應對？
第一就是要你去判斷對方HR的真實意圖，就像其他答案裡說的那樣。這種要求要麼是考驗能力，要麼是套創意。但是鑑於你是校招，考驗能力的可能性更大。
因為如果我是HR，套方案的話，最好的方式是從社會「招聘」有經驗的人。
所以，你最好的應對方式就是盡最大努力做乙個自認為完善的方案。
8樓：ryd
看懂吃透葉茂中系列圖書，圍繞對應的應聘行業和崗位提前做乙個品牌策劃的大綱（你還沒有入職，不可能也不需要做得深入細緻，關鍵是如何做對應的全過程和對應的細節）。。
9樓：遠大網課匯
找這個公司之前做過的策劃活動。
進行分析研究。
在搜尋這個公司目前主要競爭對手做過哪些策劃品牌推廣？
把整個策劃推廣拆解為幾部分。
之後進行模仿和總結。做出來的策劃比較貼合實際的情況。
如何學習品牌策劃品牌推廣與品牌運營？
智慧型農貿市場 品牌是個系統性的工程，說複雜也複雜，說簡單也簡單 總結一下可以三步走 先了解品牌的基礎知識 再掌握品牌構建的工具 最後圍繞品牌的本質都是影響目標人群的核心，去分步驟實施落地就好！ 謝玲濤 我是一位設計師，一直在品牌策劃公司做設計。接觸的策劃也很多，策劃行業要有創意，要懂市場，要懂運營...
品牌管理 品牌設計 品牌營銷 品牌策劃 品牌推廣的區別和從屬關係？
KATTT 時隔兩年，當年的疑惑現在已經有自己的見解了，胡自問自答 品牌管理 就是管理好你手頭上那幾個品牌 品牌設計 狹義上指品牌vi的設計，廣義上指品牌mi bi vi的整體設計 品牌營銷 市場營銷就是有盈利地滿足使用者需求。品牌營銷就是，通過品牌去做市場營銷 品牌策劃 狹義上指策劃乙個品牌，廣義...
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路暢 眾所周知，企業經營需要考慮的問題很多。比如活動策劃 市場推廣 品牌策劃 營銷策劃等等，那麼，它們之間有什麼區別呢？1 活動策劃 是一種提高市場占有率的措施，活動策劃是相對於市場策劃而言的，它從屬於市場策劃，二者相輔相成，互相聯絡。它與企業的發展理念相和諧，使企業市場銷售額保持穩定。2 市場推廣...