1樓：DIABLO
今天被一朋友問到了順便上來看看，結果搜到個這，484傻一群人？知道嘛叫溫水煮青蛙嗎？按月收啊！乙個月400塊誰會去噴？非得按年來？白鴉腦子燒錢燒秀逗了？
2樓：王冕
本問題可能和答案無關，以下答案只是回覆下圖中這位：
以下是拿出當年的截圖
本人14年9月參加有讚沙龍，圖上的字是現場人員提問的話題，圖中的人是白鴨，有讚CEO，這位CEO明確表示過有贊永久免費！若有當時已在現場的知友回答，實在沒有錄音，至於你信與不信，取決於「梅川褲子」你本人，您這提出這種略有諷刺的回覆，我著實不知道如何回答了。
不過這個收費不收費目前已經不重要，我的一些產品已經離開有讚，乙個平台還是付費繼續在有贊
一本正經，親自聽說過的回答
3樓：王遠鵬
收費是應該的啊。不過，
既然你們技術這麼強大，為什麼不分免費版，專業版，超級VIP版？
一刀切的讓客戶交錢，不交錢就打樣！——這將是有贊最愚蠢的決定。
@白鴉分等級會不會，所有的客戶都可以留下，大客戶的需求也可以滿足！
免費版使用者（0元）：掛個店鋪，上幾件貨當個形象店，提現到賬期長。
專業版使用者（4800元）：開通各種分銷、全員營銷、各種營銷工具都可以用，提現一天到賬。
超級VIP版（48000元）：這個版本要怎樣？編不下去了……
4樓：
豬還沒養肥就要殺，自己搞死自己，沒有實力就別做平台，人家到處想辦法推廣買使用者，有讚自己趕使用者，這是愚蠢的戰略失誤，可惜了
按經營額分級收費會更好，4800對使用者進行一刀切，苦的是自己。
5樓：粒粒
一年4800元看似對商家對標自建B2C系統的話還算合理。但據我了解通過有讚盈利一年大於4800的可能都不到20%，這不是擺明了讓好不容易推廣的商家大規模出走嗎。我相信管理層不會不知道可能會遇到的這種局面。
所以我覺得有讚認為自己已經改變不了作為工具的屬性，無法為使用者和自己產生規模營收效益，看不到免費的未來回報，所以只能通過對現有商家資源的收費來盡快變現。
6樓：剛剛好先生
我想起了乙個故事，以前大學裡有個屌絲，苦苦追求乙個女神，天天噓寒問暖，早點睡，吃了麼.....但是也沒見真的給女神辦過一點事送過一些禮物...然後有天女神拒絕了他說我有男朋友了。
然後這個屌絲就開始去各個群裡罵娘，說這女的是個賤人，我這麼喜歡她，怎麼說也不說就突然找男朋友了。她肯定是因為錢才和那個男的在一起的 ！
7樓：青衣秀士
【為什麼要免費，原因很簡單：在我們的商戶還沒有賺錢的時候，我們去賺錢，是不道德的！用「收軟體服務費」的方式賺錢，有點low。哈哈」】
——很多年前，白鴉說的，有沒有打動過你
8樓：老財
衝突本質：有讚作為移動店鋪工具的價值還沒被市場認可，確切說是沒有被商家認可，自己定位做工具，但商家理解的是平台，期待流量，沒有收費前，這種差異和認知矛盾不衝突，現在收費就激化了。
核心優勢：作為移動電商的解決方案，有讚在業界確實沒有產品出其右，我見過很多做直播和社群電商的，最終售賣環節都在有贊店鋪，有讚的適應性很高與很多移動化電商場景的融合做得很好，這其實就是有讚的標籤以及和同行的差異化。
其他方式：盈利模式，大可通過基於有讚的外掛程式、服務市場，培育一批ISV來變現，現在收商鋪的錢，確實不是最佳方案，官方「只給真正需要的商家提供更優質的服務」，這句話過於含糊，甚至帶有歧視，收費太靠前端，傷到了根基，後續發展成變數。
一點期望：希望有讚及時收集反饋，做出一些調整，收費可以，策略放寬，目前的一次性收年費，不妥。
9樓：
@白鴉 鴉總，都說我是託，該給我發點辛苦費哇。
割憑什麼免費？合著中國人免費蛋糕吃多了，總覺的什麼都應該是免費的，那你怎麼不免費把你的東西送給你的客戶呢？
開公司又不是福利社，賺錢天經地義，只要不做有違商業道德的事，該賺的錢為什麼不賺，賺錢-為使用者提供更優質的產品和服務-繼續賺錢，這才是合理的商業規則。
你們要吃飯看病買房交社保養孩子，難道有讚的工作人員就不要吃飯看病買房交社保養孩子了，如果公司不賺錢，拿什麼來留住員工，沒有員工，誰來給你們開發好用的產品？
你覺的收費不道德，大可放棄用腳投票啊，市場本來就是乙個大浪淘沙的過程。
10樓：哥帥是我
繳費符合市場競爭，在獲得巨大使用者基數後開始改向收費，作為消費者覺得也無可厚非。但是吧，我希望錢能用在刀刃上，讓消費者得到更好的使用體驗，開發優質服務應用，這樣給人的感覺才能物有所值，咱買到的是質量，買到了服務，咱擁有更好的有贊體驗，而不僅僅是得到註冊權而已。
如果有讚平台給我們很好的使用者體驗，讓我們在使用的時候樂在其中，即使註冊費上萬又如何？我們離不開你自然不在乎這點錢，但是就現階段而言，就是繳納註冊費，給乙個普通平台罷了。。。
11樓：
收不收費是有贊自己的事。。客戶買不買賬是客戶的事。。
本來也沒啥好說的。雖然也用有贊很久了，，
不過我個人感覺，收費可以。收4K多一年。真心沒看出來哪值這個價如果是我，我會選擇交易提成+付費訂購外掛程式來做這事，。
很簡單的邏輯，
使用者真的通過有讚的微店賺了錢。你交易提成自然就高。
使用者都沒賺到錢。你收4K8。。。我只有呵呵了。。
水漲船高的事情，自己都對自己的產品沒信心。。那。。。
12樓：茶人孫明偉
高舉「去中心化」大旗的有贊將何去何從（派代網）上面的鏈結內容是我去年11月發在派代上的一篇文章，那時甚至更早我就覺得有讚的發展確實產生了偏差，今天再看，這個偏差越來越大了。
比較細節的使用有讚前後的思考和感悟有機會（如果超過100個讚吧）會仔細陳述下，對於有讚的發展我也有些自己的觀點和建議，看緣（dian）分（zan）吧，哈哈。
結論我先說一下：
白鴉也許是乙個很棒的產品經理，但（起碼目前看）不是乙個有戰略眼光的CEO。
各位對現在漫展拍場照開始收費的事情怎麼看
攝影場照收費的話，那coser是不是也可以收模特費？畢竟我作為模特給你拍了，不管是用作練手或者宣傳。而你理應付給我一定的費用來用作你宣傳的素材。所以我覺得漫展場照要麼雙方都出要麼都不出。 不正經的巴巴托斯 如果是約拍之類的收錢沒問題 如果是場子裡說要給你拍，拍之前沒宣告收費，一般就是不收費的，而給不...
收費的產品經理培訓你怎麼看？會有很多人報名麼？
培訓機構的肯定就是收費啊。不收費才奇怪呢。就算是這樣的話也是有很多人比較偏向培訓機構的。畢竟就是你要是想轉崗自己學習不過關，那沒辦法的話可不就是需要你借助下專業的老師學習下嘛。而且現在產品經理轉崗的話真的就是越來越難了，大家轉崗走個捷徑互贏促進國家經濟發展也是有的，不然就是你以為市面上為什麼會有這麼...
創造101花錢為選手買讚大家怎麼看？
ZongZe 不太懂為什麼大家願意花錢 雖然不是很常看大陸的節目，但是之前有看過優我女團 他們其實也都屬於各自的經紀公司，比賽完了之後也不會有什麼很多的女團活動 感覺101也會走向類似的道路，節目結束後就結束了，默默的為很多努力的選手感到可惜 原本真的以為會是中國最強女團節目 希望真的最後都有錄取到...