1樓：超級奧利奧
小公司耍猴不好但沒能力更難看，大公司沒能力不行但耍猴更過分。
所以，以前飢餓營銷比產能不足好聽，就說是飢餓營銷；現在產能不足比飢餓營銷好聽，就說是產能不足。
2樓：
iQOO發布後，馬上就有貨了，你說巧不巧？
接著又可以在實體店預訂了，7天內到貨。
接著又新增了代工廠。
那麼過去幾年，就不能這麼操作嗎？
3樓：新雪流蘇
26號10點忘記了，沒搶到，今天中午加到購物車修改位址完了就沒貨，今天晚上剛搶到的，另外在小公尺授權店也定了一台8+128灰色，開心
4樓：
搶發不是首發，首發只能我發
先用不是能用，我用才是實用
你有都是噱頭，我有才是需求
你用就是公模，我用就是攻克
你愛國是營銷，我愛國是我配
你不用是閹割，我不用是被迫
你沒貨是耍猴，我沒貨是太火
你科普是引戰，我科普是良心
你說就是黑我，我說就是客觀
這個問題下一堆精神股東，我也是醉了。
5樓：伐開心
搶發不是首發，首發只能我發
先用不是能用，我用才是實用
你有都是噱頭，我有才是需求
你用就是公模，我用就是攻克
你愛國是營銷，我愛國是我配
你不用是閹割，我不用是被迫
你沒貨是耍猴，我沒貨是太火
你科普是引戰，我科普是良心
你說就是黑我，我說就是客觀
6樓：
小公尺又不能像蘋果那麼備貨，就像蘋果那樣備貨，在X之前也是秒光的。也就XS系列不用搶。
都是帶節奏的。
便宜，貨還好首發搶到的機率本來就低。
其實首發早就可以預約，實體店早點約的都拿到現貨了。早都幹嘛去了？
而且現在可以預約啊，想要為什麼不早預約，又不用搶，非得趕點體驗搶東西的樂趣麼。
這都27號了，蘇寧3月5日發售還能約到貨，想要倒是去啊。
7樓：左丘
我只知道我等了乙個月都沒搶到mix2s……就想衝到雷軍面前揍他！
然而我等不及選擇了mix2
結果沒用幾個月手機丟了……
正好出了新機子就分分鐘買了個小公尺8
8樓：
就是拿你們當孫子，顧客不重要，錢才重要。
什麼JIT、什麼庫存大。JIT的老祖宗豐田都沒敢玩的搶購，現在小公尺玩了就一幫人捧臭腳。
JIT的基礎就是生產平準化，要求產量不能大幅度變化，而搞搶購造成的爆發性訂單增長是最不符合平準化的銷售方式之一。一手用JIT減庫存告訴你們等，一手用搶購，先下訂單再生產。就是告訴你們：
猴子們，沒錢就多花時間，重新整理兩下！
9樓：
飢餓營銷吧，反正小公尺公司骨子裡的基因就是靠這東西起家的，手機屬於成熟的消費性工業品，行業從來不存在任何的產能不足問題，更多的考慮成本和市場風險。
10樓：
原因是綜合在一起的，產能壓力、資金壓力都是其中一方面。另外，小公尺新品售賣不穩定，路由器上市36秒賣了10萬台，但下乙個10萬台賣了近一年，作排產也是很困難的事。
11樓：啊毛
你要相信東西只要做出來了，就不存在所謂的產能問題了，安排多少產能是廠家決定的，說到底是錢決定的，控制產能，讓產品只在少部分人手中，能最大可能的保證口碑，拿目前小公尺兩款手機還說，實際上手體驗真的都一般，note的螢幕慘不忍睹，mix乍看驚豔，但是機身太滑，相機太渣，通話太變扭，都無法讓其成為一款主力機
12樓：
舉個例子，note2跟mix發布當天有超過50萬預定，這是真實數字。成本按一台2000rmb算的話，如果要實現不耍猴，就得拿10億資金出去備貨給生產製造。
考慮到小公尺全線產品不止這兩個，實際需要拿出去的資金更多。而且就算能拿出去那麼多錢備料，生產組裝能不能按時完成呢？
小公尺如果有超額利潤，就可以拿大量的錢預定大量的生產線保證代工廠都為他專門服務（蘋果就是這樣，高利潤）。然而小公尺手機盈利比例顯然不高。
所以我認為這是不現實的。小公尺只要還堅持目前這種定價策略，就不可能產能充足。
13樓：bluebike
不了解行業具體情況。
一般來說，對於生產廠家，最好的銷售方式是，客戶全款到賬，然後再安排生產發貨。風險為0
最差的情況是，生產一堆放在倉庫裡，然後再找客戶銷售。風險最高。
小公尺的情況以及其他需要預定的情況，屬於中間的某種吧。
小公尺是飢餓營銷還是真沒有貨？
小公尺不算飢餓營銷，他們是高周轉。高周轉的核心是要快速出貨，然後再不斷的推廣新品。地產業的萬科 服裝業的ZARA都有相似的做法。其實是與飢餓營銷相反的，飢餓是要囤貨，高周轉是要快速出貨。還有兩天就是元旦了，順祝知友們健健康康 新年快樂！ 德不孤 典型的飢餓營銷，而且是玩的比較成功的，製造供不應求的假...
小公尺的飢餓營銷真相是什麼？
小虎 有幾個地方補充 除了你說的兩個正常渠道 KA渠道了解一下授權點了解一下這兩個渠道是可以直接拿到貨的也是企業級黃牛 另外如果有資源條件可以查詢下五彩城除開小公尺其他樓層公司的主要業務是啥？這些才是貨最多的大佬 007007007 可能他本不想如此幹，只是迫於資金和市場不確定，才小規模生產試水市場...
為什麼小公尺的飢餓營銷能夠成功？
Hongmi2外星人 特斯拉才是飢渴營銷。小公尺都是吊絲客戶，本來就窮。都飢渴習慣了，沒用的。但高檔奢侈品牌，玩飢渴。就是讓你買不到。不管你是誰。也是常態。所以有好多的限量版。還是拿 model系列來說，打死我也不信。在汽車過剩的當下，會有產能不足。交給富士康，分分鐘讓特斯拉鋪滿大街。 張安林 在很...