1樓：個人資料已顯示
紅公尺k30pro 這一波降價700下，深刻的讓我認識到。
早買早享受，晚買享折扣。
865，全面屏，6400畫素等等，2999已經香破鼻子了。
什麼叫極致價效比，這就是極致價效比。
Σ>我覺得有利。
2樓：小許
讓子彈多飛會。
當時盧偉冰來的時候，我是很討厭，but入手note8pro後（給家裡買的）這手機不錯啊。
多等等，不過今年第一季度只有小公尺銷量增加了。
3樓：
對小公尺有利，對消費者無利。
手機圈中自以為懂的人很多，真正能懂的人很少。其中不少自以為懂得一些的人就容易被盧偉冰的言論給帶節奏。機圈式的pua。
4樓：隱藏主義者
看了不少答案，我想說盧出圈了嗎？?
路人緣?真的機圈飯圈化嚴重，關注盧偉冰的會是路人？別自欺欺人了最重要的一點由於以前小公尺一點不重視(現在也是)黑稿，任由黑稿滋生，宣傳又扣，早就被黑的沒路人緣了
而且很多時候盧的言論都是被斷章取義的傳來傳去罷了，都是懟產品，機圈不看產品看人品你搞笑呢？不懂為什麼會討厭?，我想到的就是因為"你"不承認自己的產品有缺點
5樓：來呀來呀來呀
手機漲漲價，多花點錢打廣告，不要省錢了，沒人認同這種營銷方式，廣告費算進手機裡，這樣diss小公尺的人就可以閉嘴了，要什麼價效比，人家現在要的是高大上的宣傳麼。
6樓：
公尺粉弊大於利
討厭這個人的嘴臉，特別是那句名言：自研的豬肉不好吃。 這和前幾年的聯想所作所為不是一樣的嗎？我希望小公尺做最酷的公司，而不是最low的公司。
目前還是支援小公尺的。非常討厭華為的不作為的行為，都不管管自家的粉絲，導致小公尺到處被噴。居然還惡意的買小公尺10Pro給差評，帶節奏。
雖然我相信那不是水軍，但是華為還是有責任管一管自家粉絲。想比之下小公尺粉絲還是都很有素質的，不會隨便去噴人黑人。
7樓：
純路人超級反感
我用什麼手機關他這個做手機的什麼事情???
搞得跟尼瑪幫派拉架樣的我tm就是不買你的
你的公尺10再牛上天我就是覺得醜我就是覺得笨重不行麼??? 錢是我自己掙得我怎麼花您管的著嗎???
8樓：
短利長弊
其實也是乙個篩選目標使用者的過程
當一群人在下面高呼狂熱,NB,吊打友商智商檢測機的時候,更容易激發他們的群體的認同感,自己是對的.
9樓：熏熏
反正在我看來3000是個分水嶺，小公尺如果超過3000我是不會看的，雖然我現在用的公尺6，現在天天網上看lwb就和神經病似的吵架，對小公尺印象差了很多。
10樓：看我的死魚眼
盧的方式不管是好是壞,他是乙個打工者.
他的表達,只能是在雷軍賦予他的框架之內.
你以為雷大善人能讓他"將在外君命有所不受"?
11樓：關戰
製造熱度，但是路人緣下降是一定的。
我覺得小公尺產品挺好的，但是我什麼時候會考慮？
真沒錢了，只能買小公尺的時候。
所以我本身並不想買小公尺。
那些引數那麼重要麼？有些東西你上手摸摸就知道什麼是高階了，而不是一些引數。
12樓：怡春老道
看到不少人說盧敗壞路人緣，盧讓小公尺變low了，特別討厭盧以後再也不買小公尺了。去年剛入職那幾個月盧其實在網上並不怎麼活躍，當時知乎兒們覺得小公尺low麼？
雖然不少人心裡也知道大概怎麼回事，但是已經不再發聲了。總結起來就三個字「汙名化」，只要搞臭了管他說了啥做了啥都能找到負面的解釋。如果題主問的盧的營銷方式只是發發微博，那沒啥利弊，反正大家早就站隊了，不會看幾條微博就轉變。
至於人家背後實實在在幹的事，那些讓他公升為中國區Quattroporte的事，沒人關心也沒人知道具體。
現在想在知乎問一下某產品怎麼選，下面總有幾個答案總結其中心思想就是四個字「別買小公尺」。
13樓：
向熱度要關注，有關注才能轉化為銷量。
看他一眼，你就已經輸了！
至於弊端，當然有！不過生存才是第一位的。活下來才能考慮其他。
人嘛，衣實足而知禮節，混得好才能講臉面。
所以：不要臉程度與銷量是成反比的。
14樓：「已登出」
lwb這種low，只會大大降低小公尺的檔次。
還有上次在微博看到雷軍發了個嗡嗡嗡。簡直不堪入目。雷軍身為網際網路巨佬。這種行為真心掉價
15樓：Northsss
從k30Pro和，note9國行版才能看出來盧總的本事，紅公尺note7和k20都不是他一手策劃的。
盧十瓦的營銷方式不管怎麼樣，反正挺省錢的，給自己省錢也給友商省錢
16樓：
直接說小公尺的話，不太好去想象，我們拿錘子來對比一下吧小公尺使用者和錘子使用者，都不是那種進實體店隨便買、跟風買的人，起碼是玩兒網際網路的
那麼我們想到錘子的時候，首先會想到什麼呢？是工匠精神、設計出色，還是老羅不修邊幅滿口髒話貼臉撕逼的模樣？買了手機的人，是不是還得跟別人解釋一句，哦其實我也不是太認同老羅，但你看這個手機確實不錯
那麼盧本偉對於小公尺，就不言而喻了
17樓：如人飲水
盧偉冰的營銷方式說實話不敢苟同！
他在微博一天到晚說友商的這個不行那個不行，我自己的堆料是多豪華。甚至還拆了友商的手機來親自驗證。
說實話現在數碼圈這麼亂絕對有小公尺的原因。發布會引數從開始說到結束，懟友商也是開頭到結尾。你看看別人的發布會，雖然也比，「但也沒那麼離譜啊」。
OPPO、vivo、一加等這些發布會就舒服多了，小公尺的發布會實在不敢苟同啊。
品牌形象很重要啊！現在購買能力最強的一波人是35-50這個人群段，而這一波最強的是40-55歲之間，也就是我們父輩。這類人群對那些引數不是很在乎，夠用就行了，沒必要在乎那麼好。
最重要的是我拿那麼多錢買個手機能拿得出手嗎？？？
我覺得這是小公尺需要思考的問題，拿得出手嗎！！！
你看看其他廠商的品牌形象都是很好的，還有其突出的手機特點。iPhone 的系統核處理器、三星的螢幕、華為的攝像等等，而小公尺有什麼？什麼都沒有！
打鐵還需自身硬，任重而道遠啊！小公尺
18樓：落日故人
比起有人對你指指點點更糟糕的是，再也沒人關注你的是是非非，當小公尺不再被罵的時候，是小公尺走向死亡的開始。
比如前些天的小公尺10ios防抖打快板，它的鏡頭組來自三星，很巧，三星在小公尺10發布的前一天發布了使用同款鏡頭的手機，那為什麼就沒人說三星的像快板呢？甚至，連後期各路神仙闢謠，也沒見著有幾部三星手機。
那是因為三星在國內徹底涼了。
當年魅族和小公尺打得有來有回，出貨量千萬，如今呢，沒人罵了，只剩一堆煤油使勁誇，也掀不起半點浪。
我在使用小公尺手機，但我對盧偉冰先生的言論持保留意見，我用小公尺的產品是因為它符合我的需求，當小公尺的產品背離我的需求時，那我會選擇下一家，都是韭菜，總要找一把讓我看起來眉清目秀的刀來割才會舒服點。
同樣的，出於我的職業原因，我很贊同盧偉冰先生的做法，甚至，如果我站在他的位置，我可能比他更激進，雷軍同學，如果有一天你覺得盧偉冰盧十瓦的火力不夠，可以考慮找我，開發產品我不會，但論嘴炮，我還真沒輸過。
19樓：haporxy
國內來說華為和蘋果三星競爭靠的是什麼，是技術？（當然最近5g出來了技術還是挺厲害的）還是營銷？
技術華為是比不過三星蘋果的，生產線別人也有，晶元別人也有，系統別人也在研發，硬體別人也很高階，技術別人也是領先。
營銷？我覺得這個是真的華為衝擊高階的重要因素。在我17年的時候我爹帶我和一堆團長吃飯的時候，他們問我用的啥手機，我說華為，然後就開始和我猛吹華為好，中國產良心，蘋果怎麼怎麼看不起中國人，什麼小公尺？
小孩子用的手機。
那麼問題來了小公尺在中年人心裡面已經是小孩子手機了，他想突然和華為搶飯吃難不難？為啥不穩固自己市場把年輕的小夥子們拿下來，既然小夥子們不知道那些技術厲害，那我們就找乙個人去科普，但是科普了之後反向不大怎麼辦。ok撕逼，大家都喜歡湊熱鬧。
你看正向科普自己手機多厲害，還有免費流量拿，你說盧總這個營銷好不好
20樓：不自由而無用的人
網際網路沒有名聲遠比壞名聲要糟糕的多，沒有熱度遠比壞的熱度還糟糕。
理解了這一點你就能理解盧偉冰還有孫宇晨這些人為啥一直要炒熱度了，熱度一旦沒了，你想要壞的熱度都要不來。
當然這種事世界範圍內最強的還是孫宇晨孫哥，唯一真神級別的高手。
21樓：Kevin Sanchez
再問乙個問題，P30P的攝像頭熱度一度上天，有幾個人知道DXO評分當中有乙個手機和它是同分的？
答案： OPPO Reno 10X
22樓：
做他份內事而已，都是上班賺老闆錢的，不必苛求太多。在金立時他還天天懟小公尺呢。小公尺整體這幾年過的不滋潤，賣相難看點不寒磣，先吃飽才能談體面。
他的行為我是特理解。被知乎唾棄的老羅，前幾年為錘科搞熱度時，也說過不少過激的話。雖然我這幾年一直用的華為，但華為也是這麼走來的。
餘總前幾年微博也熱鬧非凡，這幾年華為衝上來了，微博也變成一副高冷樣，清新寡淡的。總體看這幾年手機圈越來越沒意思了。大家對品牌也不挑了，用蘋果的一直是蘋果，用華為的一直是華為，用小公尺的也一直會用小公尺。
活下來的幾家頭部企業的頂級機子都能拿的出手，沒必要為了四五千個手機罵來罵去。大幾百萬買個房也沒見真刀真槍把開發商當孫子一樣罵。
23樓：
有利。不發聲就會死—>必須發聲—>高大上優雅的發聲，沒實力，沒效—>那就low一點。
小公尺這麼大的公司，產品戰略也許會有問題，但宣傳策略不會有太大問題。
24樓：坐井觀天
有利有弊，而且是利大於弊，不然他不會一試再試，屢試不爽。
但是利是短期的，弊是會積累的，不排除哪天玩脫了，一句話就gg。
現在就有這個苗頭，估計會收斂一點了。
25樓：314-316張琪
目前是利大於弊，因為小公尺是挑戰者，華為、蘋果、三星是領導者，那3個之所以是領導者是因為有自己的獨特技術，華為有麒麟晶元，拍照厲害，三星螢幕和相機套件厲害，蘋果有iOS 系統和A 系列處理器。
小公尺呢，和ov 一樣，獨特的技術沒有，想衝擊高階痴心妄想，就小公尺和ov 有哪一款超過5000的機子賣的好?沒有獨特技術，撐不起這麼高的價。
所以我們不談華為，華為和小公尺、ov 不是乙個級別的，就小公尺想搶華為的使用者難上加難，別看小公尺每次都碰瓷華為，對華為是一點用都沒有，而且顯得很low 。
那麼小公尺為什麼還這樣做呢，還不是為了省廣告費，如果像ov 一樣花點錢大把大把請明星代言不就不用這麼low 了嗎，可是如果小公尺花了這個錢，一次兩次可以，但小公尺的手機就不能做到價效比了，所以說白了還是為了省廣告費，就是為了省錢。不然小公尺就別做手機，賣雜貨吧，可是偏偏又不行，因為它的雜貨是以手機為中心的。你讓小公尺怎麼辦，所以在沒有獨特技術的前景，為了活下去，小公尺這麼做還是利大於弊的。
怎麼看待小公尺高管盧偉冰這個人？
放飛理想 營銷手段比他們老總雷布斯還狠 在我乙個普通人眼中看，他做事的風格好像有點偏激，動不動就是某浪上發一些懟友商的文字，要知道你說自己的產品好沒有用，真正的厲害是資料公司給出的你們手機出貨量為證，沒有那個出貨量就不要說那麼多，還是老老實實提公升產品內在質量和使用體驗。消費者的腰包是不會騙自己的，...
如何看待盧偉冰聲稱余承東酸小公尺阿爾法？
我從來就對他說的話沒什麼看法。因為我對他這個人壓根就沒看法。乙個把自己老牌品牌給幹黃了，去後輩那裡當副手的Quattroporte，現在又學人家搞微博營銷。他說的話水平能高哪兒去？值得逐字逐句的玩味？ Matt Diamond 事情最新進展。聯想常程在MIX Alpha發布時也說沒有實用價值，然後3...
如何看待盧偉冰回應 小公尺低價誤國 華為是 低價 戰略的榜樣？
yaya 大家都在就問題談問題，很好。但是，這樣就很不全面了。要看盧十瓦怎麼回應，首先就要看盧十瓦在小公尺的定位。雖然掛了一大堆頭銜，但是從根本來說，盧十瓦就是乙個擋箭牌跟衝在最前面的火炮手。就是替雷布斯擋槍和放炮的，有些話雷布斯不能說或者不方便說，找個合適的人來說很重要。很不幸，盧十瓦就是幹這個的...