1樓：火火炎焱燚
不是總是缺貨，而且選擇性缺貨！利潤高的產品就重來沒缺貨過！利潤低的引流產品基本是缺貨狀態！
標價低顯得很有價效比，其實沒貨！ 即使你下單買到了，也會延遲發貨，一般發貨週期5-15天！你想如果收到幾萬個手機訂單款，那就是上億的現金流，這個時間差可以做很多事情！
說白就是玩套路！我的K40 差不多5天了沒發貨動靜！
2樓：
小公尺整體品牌理念是"為發燒而生" 走的是飢餓營銷路線。通過供貨不足，帶給使用者一種"買小公尺手機需要搶的"的感受，從而讓買手機一件不著急的事情，變成了著急的事情。要說品牌商真的怎麼供貨不足，那是不太可能的。
畢竟首次發售前，它有很長一段時間可以備貨。不如說就是限量版才引人人矚目，小公尺走的就是限量版路線。
3樓：大老闆
小公尺手機整體利潤非常低，一台手機的利潤只有幾美元，利潤率大概只有2%。因此小公尺無法承擔萬一賣不完，庫存積壓過大的風險。小公尺手機的利潤較低，一旦資料預估有誤很有可能導致公司的資金鏈出現問題，並且在不影響正常周轉的情況下，小公尺能夠承擔的緩衝在10%-15%之間。
因此，小公尺只能嚴格控制風險，
為什麼賣OPPO和vivo的街上那麼多，而小公尺華為的街上幾乎找不到？
默念莫再念 這問題答得人那麼多，但是，我感覺沒有幾個事業內人士。我家開手機賣場的，我告訴你為什麼我家只賣oppo,vivo，以前還賣金立。因為，它們保價！何謂保價？你進價2499，賣價2999，半年後，公司調價，進價降到了1899，賣價降到了2399，怎麼辦？vivo,oppo,金立把差價600打到...
為啥火車裝不了那麼多乘客，還賣站票？
張無際 不能夠啊，我也擠過火車，但是沒遇見過人沒上完就關門開車的。我記得有一年十一假期回家，確實特別多的人，火車在站台停著，好多人在擠，本來只聽五分鐘，可當時停了有十好幾分鐘，我在最後乙個，還拎著個大行李箱，當時以為擠不上去了。但是乘警一直在說，不要急不要擠，都能上去。我上車之後乘警才上車，鎖門，然...
為什麼各大論壇華為手機被爆出那麼多黑料，還有那麼多人買呢？
三哥自尊心強 來自貼吧手機吧的經典語錄 ov粉只買不吹！公尺猴吹小公尺買紅公尺！工讀生光吹不買！海軍又吹又買！果蛆吹新品買二手！煤油不吹也不買！ 人紅還是非多呢，飯店做的飯再怎麼好也不會讓所有人都滿意 什麼東西如果只有十個人用，有兩個人說不好那沒啥大問題一百萬個人用有一萬個人感覺不好那就有問題了？ ...