1樓：默念莫再念
這問題答得人那麼多，但是，我感覺沒有幾個事業內人士。
我家開手機賣場的，我告訴你為什麼我家只賣oppo,vivo，以前還賣金立。
因為，它們保價！何謂保價？你進價2499，賣價2999，半年後，公司調價，進價降到了1899，賣價降到了2399，怎麼辦？vivo,oppo,金立把差價600打到你賬上。
華為小公尺三星等，自負盈虧，你手機調價前賣不出去等著虧吧。
2樓：我是小藍
為你新開的手機維修店掛乙個高階大氣上檔次的由tf男娃代言的可以吸引眾多小迷妹的廣告牌可好。如果不好，那就成為我們的會員吧，原價998的的手機不要1999只要2999多一千賣家收穫的利潤，買家收穫的是檔次。
3樓：Bong
商業模式的不同。
小公尺是網際網路起家的，這樣可以將成本壓的更低（線下店的成本太大），但對於十七八線城市的人來說還是太陌生了。
而步步高旗下的OPPO和VIVO就不一樣了，既然有錢，那就在電視網路瘋狂投放廣告，在三四線四五線十七八線城市開專賣店。由於瘋狂的投放廣告，相對落後的地方就只認識OPPO和VIVO這兩個牌子。而OPPO，VIVO能在這些地方遍地開花最重要的原因是因為－－利潤高！
OPPOVIVO的配置本身不高（與小公尺同配置比起來平均相差七八百的樣子吧），利潤空間自然就大。在銷售員的一頓吹噓後，大多數不懂行的人也就樂呵呵的買下了。
4樓：juvenile092
廠家的營銷策略不一樣
ov主打三四線城市和鄉鎮線下發展，原因是這些地方的門面費用更低，使用者對手機知識的了解也普遍比較低，所以對他們來說這樣的發展利潤更高
小公尺主打線上，它是早年的網際網路產品，靠網路銷售火起來的，記得當初玩空間，紅公尺1發售，QQ空間推廣，還挺火的，網上年輕人很多這些使用者群體的特點就是錢少愛打遊戲，追求價效比。 現在小公尺也吃了很多線上的虧，所以現在也開始逐漸發展線下了，我們這裡一條街就有三家小公尺的店子…畢竟小公尺是後來的，自然沒有ov的店多
華為，線上線下都發展，線上主打榮耀，線下高階旗艦主打一二線城市大城市店子也不少，但也沒有ov分布那麼廣泛
以上不知有沒有幫到你
為什麼之前很少人推薦買VIVO和OPPO手機？
高源 OV主攻線下，用蘋果華為三星旗艦的人自然瞧不上OV，就算是非旗艦使用者，也是對品牌忠實的客戶，也不會過多去看OV，自然形不成推薦。另外一群人是小公尺及類小公尺人群，在乎堆料，在乎價效比，網際網路屬性比較強，他們又覺得OV太智商，根本沒法看，更不會推薦。但是OV深耕線下，給到導購高額的報酬，也就...
為什麼OPPO和VIVO總能得到年輕人的垂青，始終不落伍？他們哪些方面比華為 小公尺更好？
家裡幹過手機實體店，來說一下，OV兩家滿大街都是，華為有一家體驗廳，小公尺沒有，關於手機售後，oppo和vivo售後率低，而且真的好找售後，大街上那麼多手機店，隨便一家能直接找到兩家的售後人員，而我們小縣城沒有華為小公尺的官方售後，這種情況自然是買藍綠廠的多 扶蘇 我每次買手機都要買多家對比，小公尺...
你對OPPO和vivo有什麼評價？
暗槓 其實之前買的OPPO R9還是很好用的，一年根本不卡頓，外觀還好，只不過螢幕比較薄，一摔就碎。現在OPPO都用了高通，所以硬體上也可以跟的上，1 2年我覺得沒有一點問題。 西小風 現在表示不想買oppo vivo.其實很想支援的但價效比特別不好。以前買手機時，一加手機剛發布一加3，感覺還可以，...