1樓：子休
這跟公司策略有關係。
谷歌旗下也有VC，成立VC的目的不僅僅是為了掙錢。
更重要的是隨時了解行業一線的創新發展到什麼程度了，是否存在公司盲點，任其發展未來可能顛覆自己在業界的地位。
科技行業，小公司要逆襲大公司，靠的是劍走偏鋒，推陳出新，比如說蘋果手機。
大公司要想不被奇襲，就得隨時關注行業創新，覺得不錯就直接買過來收為己用，談不攏至少也可以未雨綢繆，緊跟其後。大公司一般不主動主導行業變革，因為有風險，容易丟掉領先地位，他只需要緊緊盯著創新者，他做什麼我做什麼，就憑固有的行業資源就能分一杯羹。
比如說諾基亞如果搞個VC，天天找創業團隊聊，一旦發現智慧型觸屏手機是未來方向，就提前布局，說不定能多苟且幾年。
知己知彼，百戰不殆。
2樓：金小
我很好奇的是樓主怎麼會問這樣的問題？是怎麼想出這個問題的。
這個世界會有嫌錢多的人？當然是多多益善，要做散財童子，得找個財神爺罩著啊，這樣資金才夠活躍啊。
3樓：
對小公尺了解不多，但問題本身讓我想到經濟學界的「中國經濟失衡之謎」，與這個問題或許有相通之處。
「中國經濟失衡」指的是這樣乙個事實：中國有巨大的外匯儲備和外國直接投資(FDI)。和其他國家相比，中國的投資回報率是很高的（2023年是42.
75%），這得益於整體的經濟高速增長，巨大的市場對資本十分「飢渴」。但我們的國際收支表中仍然有經常專案盈餘，為什麼這些錢沒有投到中國而要投到外匯給別人用呢？畢竟同樣一筆錢，投到國內市場比投到國外市場收益高很多的話，就不應該會出現那麼多的經常專案盈餘。
宋錚等人在 Growing Like China 中給出的回答是：民企擁有較高生產率，但主要融資渠道是內部儲蓄；國企生產率較低，但更容易在信貸市場上借到錢。近幾十年銀行裡的錢越來越多，而「國企」所佔經濟比重不斷下降，這導致剩餘的資金流向了外國資產。
根據這個邏輯，如果題述現象成立，可能的解釋是小公尺內部和中國經濟一樣，存在「金融摩擦」。
4樓：臨世
企業的融資和投資完全就是兩塊不同的業務。融資是乙個企業正常發展的基本保障，就像《從0到1》裡面說的，不管在什麼情況下，首先要保證你的企業有能有足夠的融資渠道，能夠在發展的階段或者正常執行階段都能有流動自己和能夠融資的渠道作為保障。而投資則是企業盈利和未來發展布局的重要組成部分。
5樓：彼爾蒼乎
樓主是問問什么小公尺一方面對外投資，一方面還要融資
融資，因為缺錢啊。融了錢才能發展才能投資
投資，不僅是轉移風險（很多投資是雷軍自己昨天天使投資投的），小公尺投資更多的是在構建生態產業鏈
6樓：玩玩
要搞成大事需要多多的錢，多多的人。融資一是能搞到多多的錢，二是可以搞到多多的人。這裡的人指的是，融資物件，小公尺融資物件都是業內有影響力的，人家投錢給你了就會幫起一起搞事。
雷軍像是有大理想的人，但是乙個人的力量是有限的，所以他要不停的找錢找人。當然要找的也是對他最有幫助的人和錢。
7樓：遁得同人
融資來的錢，做VC，更好的控制領域內的創業公司。如果讓小公尺融資的上家，直接投資給小公尺風投的下家，和小公尺一點關係都沒有，那小公尺就不會發展到今天這樣的規模
8樓：
1.他們有投資經驗，投給他們賺小頭也比自己投大，而他們佔大頭；
2.如果是這樣，他們怎麼不全投出去？不總是有地方投；而且很多投可能是在自己的業務存在的前提下「大頭」才存在的。所以別人也沒法投。
9樓：博韜
為何要投資？企業發展到一定程度，有較豐厚的資本時，必然要考慮在擴大再生產和資本積累之間如何分配。資本都是有價值的，但不同的領域回報不一，資本的逐利性決定了它必然往高收益的地方流動。
自有資金一定聚集起來，就要尋找高利潤的空間，與此同時還要考慮風險問題。小公尺可能具有很好的自我回報，但資本完全集中於本公司、本領域、本行業，會發生集中性風險。基於風險分擔原理，把自有資金中的一部分投出去是理性選擇。
為何要融資？融資的目的是緩解資金需求，同時還兼有融智、融技術、融關係、融資源等多重作用。對於投資者來說，把資金投入小公尺，是乙個分享企業發展的機會。
換個角度看，這也是小公尺通過資本合作爭取同盟者的機會。
為何要在有錢的同時還大量融資？金融運作的核心是風險的集中、分散和轉移。企業的資本只是沉澱下來很小的一部分，大量的資金要通過不斷進入和走出去創造價值，而居於通道的企業就能沉澱更多的資訊、能力和資源。
通俗來說，資金流動越快、效率越高，企業的生存能力越強。小公尺是網際網路企業，而網際網路是乙個進行風險集中、分散、轉移的優秀平台，所以它具有一些金融運作的相似性。越有錢，越融資。
越融資，越投資。越投資，越有錢。
10樓：姜兆寧
答案非常簡單。
在小公尺的生態圈裡面，公司的成長率遠高於一般的投資公司成長率。
舉個例子，生態圈目前的投資公司，如製造充電寶的江蘇紫公尺科技，可以在兩年內做到數十億的充電寶銷售收入，千萬級別的出貨量，這個如果是投資公司自己找專案相對起來相當困難的。
小公尺品牌在一些市場上已經具有號召力和影響力，所以投資的專案比較容易獲得比較優勢，更容易成功。
11樓：
融資從另乙個角度講可以拉更多人上「賊船」，要是有個紅二代當你公司的股東，就不怕政策問題，要是有個大財團當股東，就不怕以後缺錢的時候融不到錢。馬雲需要牌照的時候就能第一批，需要回購股份短時間就能拿到貸款，就因為參與阿里巴巴事業的人太多了，大家都想公司發展更好。
12樓：博麗靈夢
有的時候借錢不是因為缺錢，這有關於利益分配和人脈借用：
有些專案你明知道一定會賺錢，並且自身運營資金足夠，也要「去接受」一些有背景的投資；
另一方面，也是為了分擔風險，在實際操作中，資方為了不使自己的投資收益受損甚至賠本，會利用自己的能量為你打通很多關節。
有這麼一句話，優秀的公司一定要會利用銀行為自己服務。
13樓：
@Luo Patrick 其實已經說出了本質，確實就是資金利用效率問題，只是沒有再往下細說而已。
小公尺風投能夠定向投資與其戰略相關的專案，這裡涉及到「協同效應」，與雷軍要構建的生態圈有關。
而如果是各個投資人自己去尋找專案，則各自為政，失去了協同效應，降低資金使用效率。
投資收益與融資成本的比較只是其中乙個方面。
應結合 @Ivony 和 @Luo Patrick 的答案一起看。
14樓：禿頭大玩家
其實沒那麼複雜，舉個可能不太合適但易於理解的例子：你為什麼貸款（融資）買房子（投資）？
1，投資產品增值快，有現金流，收益比融資成本高；
2，你需要房子，正如小公尺需要在各產業鏈布局一樣。
15樓：bo liu
風投的作用在於用合適的錢去整合合適的資源做合適的事情。
小公尺的體量很大做合適的事情需要的資金也很大。。。得找出得起錢的風投。
這是小公尺要吸引資金的原因。
要做合適的事情。有時花錢效果比自己做好得多。比如只要願意，大家完全可以隨身攜帶一瓶水。
而不是臨時去超市買飲料。可為什麼買水的是主流自帶水的是個例呢？ 因為事情要講乙個效率。
小公尺投的那些小公司都有自己的特色和產品。雖然小注也能做，但是時間，時機，經驗都是需要積累的。資本運作下可以降低這些機會成本的風險。
16樓：品牌節度使
上面說的神乎其神，其實就是乙個風險轉移的方式。
雖然小公尺現在發展很快，但世上哪有百分之百包賺不賠的生意。
把所有的錢都壓在這乙個寶上，萬一有什麼意外呢？保險一點的做法，還是拉幾個搭檔過來，就像電影公司拿到乙個好的劇本，一般不會自己吃獨食，萬一拍出來他不賣座咋辦，沒有人敢保證好的劇本就一定能拍出賣座的電影的，生意也是這樣。
而且，你不認為百分之百包賺，說不定有人會這麼認為，他要進來，難道你還不讓嗎？都是這個圈子混的，今天給對方乙個面子，明天可能人家就會給你乙個面子，大家各取所需，還皆大歡喜，何樂而不為。
17樓：Ivony
這個問題其實蠻有意義的，因為融資都是有成本的，說白了融資就是借錢。譬如說找銀行貸款就是融資，成本就是貸款利息，這還是所有融資渠道裡面成本最低的。要是上市、拉投資，那就要把自己賺的錢給吐出來給股東去分紅。
所以在不缺錢的時候去瞎融資，這純屬腦子進了水的行為。
從這個角度來說，這個問題是非常棒的。既然小公尺錢多到要去做VC，為啥還要找別人去借錢，這不是腦子進水了麼？
但是，答案也可以很簡單，那就是VC的收益大於融資的成本，小公尺作為中國手機行業的領軍公司，在資本市場上是有很強的議價權的，這使得小公尺的融資成本可以很低（具體表現就是估值高）。而VC所投的公司都是一些初創型的公司，雖然風險大，但這些公司沒有議價權，所以VC投資回報高。
但我還想從其他幾個方面來扯一下小公尺為什麼要做VC，我想了想除了小公尺覺得做VC有豐厚的回報之外，還可能有如下幾個原因：
1、來自股東的業績壓力。
小公尺公司已經成長為中國手機行業的領頭羊企業，隨著規模的擴大，公司的發展速度也必將放緩。為了滿足來自股東的業績壓力，小公尺必須做一些高回報的產業，而自己直接涉足這些行業有極大的風險，通過風險投資一些有前景的初創企業並給予資源的支援，是乙個低風險高回報的方式。
2、一種風險對沖策略。
小公尺公司目前主營的業務集中在3C領域，而且產品線非常單一，僅有小公尺手機、小公尺路由和小公尺盒子等為數不多的幾款產品。這蘊含著極大的風險，如果一旦出現一款革命性的產品，顛覆現有的遊戲規則，以小公尺公司目前的產品線可能面臨滅頂之災。通過風險投資一些極具前景的專案或者是未來的競品，可以在變革來臨之時確保自己的領先位置。
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