1樓：
恰好看到這個問題，截圖是我聽過的課程，乙個什麼15天入門資料分析...
這個人講的非常概括和籠統，每個概念講的都不清晰，包括正好你有疑問的這個「點位」問題。最初是在剛開始的時候說如何提公升「無人貨架毛利額」的案例提到的。其實點位是電商裡為了追蹤哪個售賣區域（類似於貨架）的銷量更好或者轉化更好而設立的。
並不是所有的GMV都必須有點位這個指標。
這個人課程，個人不太推薦，基本就是照著ppt念，一節課口頭禪可以說幾十個「對不對」。靈活舉例的時候總是欲言又止，想說又說不清楚，「額。。額。。
的」吞吞吐吐最後又念了念概念，沒講出來。要麼工作經驗不豐富，要麼茶壺煮餃子倒不出來。對於當乙個講師來說，其實是失敗的，不能站在聽者的角度將每個知識點講清楚透徹。
2樓：布卡FFF
點位：案例中提到的點位是指無人貨架業務在各個公司所放置的開放式貨架，乙個貨架就是乙個點位；
點位數：就是上面提到的貨架的數量
下線點位數：點位可以分為運營中和下線狀態的點位，運營中就是指實際有商品可以正常售賣的點位，下線點位是指點位由於各種原因無法正常運營，只能將點位下線。
點位等級：點位等級就是運營人員根據點位的gmv產出，對於點位進行的分級。不同的運營目的可以有不同的分級規則。
3樓：仁青
我也正在聽這個課，我也不懂這個什麼點位數，我也卡在這一頁了，然後！我就搜到了這個問題，真的是￥%……#￥%……
然鵝……還是沒能把這個點位數說清楚啊
4樓：熱心市民
我從我的理解說一下吧。
這個圖里所說的「點位數」應該是簡寫。他所描述的GMV的點位數，其實指的是各個環節的百分比而已啦。
比如，新增點位數就是所有GMV中的百分之多少是新使用者貢獻的。有效訂單點位數就是總計GMV中有百分之多少的訂單是有效的。
總體來說就是這個意思。
另外：你這個圖里的東西嚴格意義上算不上資料分析，僅僅是最最基礎的資料分析的開始，資料收集與採集後統計處理的行為而已。
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