1樓：
那我就問幾個問題，
有施工總計畫嗎？
現在的進度有跟上計畫嗎？
材料裝置有及時採購、補充嗎？
有提前一天規劃好明天要做的事嗎？
有合理安排好每天的事情嗎？
現場領導有指揮好嗎？
工人請夠了嗎？
工人錢給夠了嗎？
我們公司延期了，每天罰錢3400，因為我說的，都沒有做到。
2樓：訥言
進展慢是怎麼個進展慢，是因為材料進廠慢拖慢進度，還是因為環境造成機器展開面不足，還是單純的因為某環節薄弱造成整體拖慢甚至窩工。還是人員不足能力不強造成返工，還是氣候因素等等等這麼多影響的問題。
這個分狀況解決，如果你是直接當權者你多年經驗予以解決，如果你不是關你鳥事，做好自己的事情就可以了。
3樓：巨濤集團
現在是沒有那個工地是不搶工期得，進展慢，第乙個領導有沒有能把班組吃住得魄力，第二個的確是現在班組和工人兄弟特別難管，再有就是現在勞務市場混亂，固定班組人員較少。
4樓：黃大楊
太籠統了，
是怎麼個慢法？
施工總承包單位不配合？
各甲指分包單位不配合？
還是建設、監理單位對過程中出現的問題不協調，不解決？
又或是「想讓馬兒跑又不給馬兒草」？
根據不同的原因找不同的對策！始終堅持以人為本，確保安全、質量的前提下確保施工進度。
5樓：
我本來想舉報你的，但是還是覺得還是要讓你死個明白。工期進度慢？怎麼才算慢？
是跟施工進度計畫比慢了嗎？那我問你，你們的施工進度計畫在編制的時候是在保證人權的基礎上制定的嗎？還是那種盡可能地壓縮成本，覺得應該五加二白加黑才能完成的計畫來制定的嗎？
現在的工程都是屬於後者。還是那句話，靠剝奪人權幹起來的工程掙的錢，是雙手沾滿血的買賣，是損陰德的。
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