1樓：圖哈特
先放結論， 魅族現在換誰都沒用，風口已經過去，等待魅族的不是倒閉就是被收購。
作為乙個魅族多年死忠使用者，現在是手持nex回答這個問題，心情確實有點複雜。
首先糾正乙個誤區，魅族從來不是乙個走價效比的廠商，魅族的生存之道一向是個性化。最早m8的定製wince，到mx的小圓點再到到mback，魅族有一段時間確實引領了安卓手機的互動邏輯，特別是mback，幾乎成了單home鍵安卓手機的標配。但隨著全面屏浪潮的到來，留給手機廠商做差異化的餘地越來越小，15算是魅族最後的掙扎，但莫名奇妙的配置坑了這部手機。
15我反正很喜歡，也買了一部算是收藏吧。至於16，就目前爆料來說，我反正提不起興趣，如果不能從差異化中尋求溢價，那只能走價效比了，走價效比，十個魅族也幹不過乙個小公尺，呵呵。
再來就是魅族從來沒有理清楚線上與線下的關係，這個問題其實一直存在，只不過以前的快速擴張掩蓋了這個矛盾。線上與線下本身就是矛盾體，沒有人可以例外。以華為的體量也是線下華為，線上榮耀區分開來，就算專做線下的ov，直營形象店也並不多，大部分還是掛個牌子這個也賣那個也賣的授權店，這兩年陸續開起來的小公尺之家也壓根不是賣的手機而是百貨。
然而奇葩的魅族以不大的銷量卻有大量只賣魅族的專賣店，而自己的產品種類和銷量又根本撐不起這些線下店。為了照顧線下，產品定價就不能太低，必須給渠道留利潤，然而又不能像ov那樣太高，必須顧及自己的線上口碑，結果就是兩頭都顧不好，線上覺得貴，線下也覺得留的利潤太低活不下去。這些問題在銷量還過得去的時候還能暫時掩蓋，銷量一旦下滑就全面爆發了，大家看看自己所在城市魅族專賣店關了多少吧。
魅族到了給自己乙個清晰定位的時候了。
再來就是李楠，知乎對李楠評價不錯，我只能說其實也就那樣吧。魅藍就是魅族引入外部資本後用來衝量準備講故事的，魅藍通過下放了一些魅族旗艦的固有特色使的魅藍作為產品感覺不錯，但混亂的產品線，一年十幾場發布會同樣使人恐懼，更別提和mx系列的對打了。定位不清晰恰恰是魅藍最大的問題，這方面其實小公尺做的更好，紅公尺就老老實實做你的紅公尺，通過紅公尺的走量，小公尺講了乙個成功的故事並且即將上市。
而魅藍，通過用資金不掙錢的走量之後， 後續好像並沒有什麼故事可講。
手機行業頭部效應會越來越集中，隨著全面屏和安卓系統的進化，大家的差異化也會越來越小，想做差異化的成本和代價也會越來越高。剩下的無非就是比拼技術，比拼渠道，比拼供貨，比拼資金，魅族佔哪點？就像我從flyme轉投到自己曾經不恥的touch os，居然沒有任何不適，甚至覺得更好用，也不用擔心某個wifi彈不出登入介面了。
以前作為魅族使用者的時候我還會說留給魅族的時間和機會不多了，現在跳出來後我想說魅族已經沒機會了。
2樓：胡凡錚
無論魅族怎麼樣，出的產品你們怎麼罵，最早一批煤油還是該買就買，我就是，
mx2.3.
mx4兩部
pro5三部
pro6plus7plus
魅藍515plus
不止我自己用
現在等16plus
3樓：serrowa
最近用了很多魅族的周邊產品。
可以說感動而感慨。
當然手機必用魅族的，mback，還有很多不可言說的妙處，還有style，這些都是有粘性。
太多鍵盤瞎在想當然亂噴，有些可能從來沒有好好感受過魅族的產品，哪怕乙個移動電源，乙個雙肩包。
我想說的是，不喜歡不認同就滾吧，你都不愛魅族，何必為她瞎操心。
世界只有乙個魅族，讓她安安靜靜活著吧，當她死了，我，也許還有一部分人會疼惜，活若有所失。
當全世界都是帶魚屏，有個特立獨行的，大家不覺得是件難得的，值得我們呵護的事情嗎？
放過魅族吧。
4樓：
先寫個大綱…
1 「惟精惟一」破產，重回「魅藍價效比＋魅族好設計」路線2 這條路就是魅族之前魅族＋魅藍的改版，不過由於高通這條路應該好走得多
3 前提是魅族不會再次被人員缺乏拖後腿，上次是阿里入股銷量變成十倍4 穩中有進可能，短期內鹹魚翻身困難，超過HMOV不太可能…當然老大可能覺得這樣也挺好
5 不是最好的方案，但是是最穩的方案，至於有沒有更好的？我要能想出來我就去應聘了，就不去袋鼠國跟袋鼠玩了……
6 非要賣了公司投資地產可能不錯(逃
7 雖然我超煩李楠，不過恭喜公升職
明天能想起來我寫了個匿名答案我就補充下……
5樓：無風
楊柘是代黃章受過，是黃章的白手套，幹完髒活就扔了，所以大家也不要對木南抱有太大的希望，魅族本質上姓黃。黃家人在魅族的任職情況，在知乎上被扒過。
6樓：Display Turbo
誰來都一樣，營銷再好產品不行有什麼用，其他不說，如果螢幕換成18比9，其他元器件不變，銷量肯定能比現在好看多了，楊蹠也是命不好罷了，去哪哪產品不行
7樓：段不苦
魅族的問題在於任性，而不在於某個人身上。
把線性馬達砍掉，cmos閹割成imx363，售價提高兩百，上劉海屏，845，狠狠搞一波一加六沒問題，而魅族非要搞出來這樣乙個連市場定位都不明白的魅族15。
有人說魅族涼是因為自己萬年聯發科，天天打磨。
實則是不會抓熱點，不懂消費者真正喜歡的是什麼。線下消費者喜歡的是劉海屏，是潮流。線上看的是價效比，亦或是像vivo nex那樣的黑科技。那麼魅族15有什麼呢？
不管線上還是線下，魅族15都不招消費者待見。。
魅族是在自己感動自己，是一種「自嗨」。沉浸於線性馬達，imx380之中了。誰鳥你呢？
消費者中對soc，螢幕一點都不了解的佔了90%，知道soc天天「跑分吊打」的佔了9%，能均衡看產品的只佔了1%。
那麼懂你的線性馬達的又有多少呢？
0.01%嗎？
如果魅族繼續忽視市場而任性下去，那麼它離真涼也就不遠了。
8樓：
看回答還黃章及時醒悟？你不說我還以為魅族是封建國家了？，電視劇集看多了吧，創始人玩這種以為自己是皇帝麼？這種做法根本就不是乙個現代化的公司，反而像乙個家族企業
9樓：反傳粉之一
魅族這個手機品牌目前怎麼扶也扶不起來
其次就是情懷民族企業情懷希望多引進技術人才進行技術研發工作技術才是真正意義能夠彎道超車的核心
10樓：蝦卡辣卡
等魅族15跳水，心疼一波，2499給我來了6+64 可能我就買了，但環顧18年所謂的2500元檔旗艦誰還不上個6g，超窄邊框的15手感好評，震感一流。就是定價的配置真的是敗筆，希望囧王這次打磨公司能達到效果，畢竟市場有競爭，消費者才有話語權。
11樓：貓的量子力學
初中畢業換的MX3。
那時候的魅族還是一家小而美的手機公司。
那時候的魅族還沒有魅藍來跟紅公尺貼牌手機爭天下。
雖然那時候的Flyme是真的卡。
但是MX3的手感做工極窄邊框還是當時別的手機無法比擬的。
六年魅友。
現在在用iPhone 7。
Pro 7/15真的不能給我買的理由（大學狗沒錢啊！）。
期待16以及以後的魅族科技。
希望黃章跟李楠能帶領魅族科技重回巔峰。
真正的魅友並非因你盛名而來如今也不會因為詆毀離開 。
魅族加油！
12樓：仲謀
我一直覺得那個智窗大概率是黃章拿來搞那個楊柘。
像黃章這種老司機，我不覺得他昏庸到了這種地步，請乙個屢戰屢敗的經理人，搞乙個亂七八糟的產品。
個人的看法還是魅族要轉型。
最近不僅僅包括人事變動，還有魅族線下的專賣店的新聞，我覺得應該連起來一起看。
轉型期間的，人事變動，庫存清理，產品線調整等等的都需要陣痛期。
這個時候請乙個華為系的人來，如果能帶來成功，那是最好。
如果不能的話也可以藉此來進行大調整。
現在看來是失敗了，
13樓：梁朝偉
看人家一加6，22天銷量過百萬臺，再看看魅族15，發布這麼久有多大動靜。
李楠也許會帶了一些改變，但要想創造華為mate系列的成就，道阻且長。
14樓：又起秋風昨日夢
這麼好的魅族手機，精緻漂亮，這兩年魅族太慢太差，看看幾年前一樣的廠，現在多少市值。魅族的落寞是人員內部人事不協調，不合作的問題，手機都造不好，還貪腐。這樣搞不出三年倒閉
15樓：公尺特尼克
618的時候看了一下手機
偶然瞄到一眼魅族自營
看了下Pro7 的定價差點。。。
你乙個上一代的旗艦這樣真的好嗎
畢竟當年也是跟小公尺能正面競爭的選手
這產品線布局簡直是自取滅亡
李楠的加入給魅族帶來了哪些影響？
近幾月先是微博標錯價，然後是618，半月不到630，都在承認錯誤說各種原因，我貌似突然都懂了，這次理由是說沒想到50W併發的壓力，遙想當年做乙個什麼網頁智力回答活動就出現過吧，沒辦法提交答案，好像也是一樣原因。不說啥了。真相只有乙個。 Mengzrr 不但知乎上有眾多楠黑，更有了若干代表人物，代表人...
如何評價魅族科技的李楠當年說小公尺MIX不屬於全面屏，而現在自稱自家的魅藍S6是全面屏手機？
自己打臉的人和事有好多，成龍，馬雲，王健林都在比列。多數人都會圍觀嘲弄一番，然而當你們在圍觀嘲弄的時候人家又完成了乙個 小目標 李天灝 我還是比較挺胖子楠，李楠親手帶出的mx4 mx5,note6，s6等這些魅族陣營中的殺手鐗級手機，每乙個都有獨特亮點之處，都抓住了使用者的需求，並且不玩需的，給千元...
如何評價前魅族副總裁李楠聲稱自己力主和高通幹到底，以及現在魅族手機又換用高通處理器是否合理？
看看盧偉冰再看看常程，就李楠這個滿嘴跑火車的傢伙離職了沒有公司來找他，做乙個 怒喵 的牌子天天在微博yygq，懟不懂他的設計 多麼牛 甚至人身攻擊，這樣一種眼睛高到頭頂的，吹水吹慣的人講出這種自打自臉的事情正常得不得了，借用老羅一句話 咖啡酒精茶 李楠如果還是魅族副Quattroporte的位置，那...