1樓：武中剩有
如果說每個女孩都想成為歐陽娜娜，那我覺得大多數男孩希望成為雷軍~~
雷軍怎麼說呢，基本上是乙個挑不出毛病，「完美」的人生。基本上我們知道的創業大佬，都會有點坎坷的。
比如說：阿里，馬雲，長得特別、考了三次考上杭州師專、創業三次才成功；
美團，王興，頭髮少；
京東，劉強東，苦出身，特別窮，大學創業開飯店虧了20萬，用了2年還債。初期沒錢一夜白頭；
反觀雷軍：
中產家庭，之前家裡條件可以。一路學霸考到武大，在中國頂級學府，依然是學霸==學計算機成為了中國最好的程式設計師，同時還接觸社會，揹著書包在電腦城裡給人寫軟體、做硬體。2年時間成為了武漢電腦城的名人。
電腦城世界太小，2023年加入當時國內頂級軟體公司金山軟體，此時雷軍22歲。6年成為Quattroporte、14年帶領金山成功IPO，實現了財務自由。此時雷軍35歲。
38歲，由於金山連續遇到office免費、防毒軟體免費等打擊讓雷軍倍感失落，離開了金山。開始了自己失落、頹廢、失敗的富翁生活~~~
蹦了兩年迪的雷軍，深感空虛，於是開始做投資，凡客、UC、拉卡拉、卓越。成立的順為資本。可以說這波投資讓本就財富自由的雷軍，更加的自由且空虛。
一路上，小公尺營銷上雖然有點負面資訊，但是雷軍一直給人踏實、接地氣的感覺，一直給人和普通人是同路人的感覺（雖然他的人生和我們完全不同）
一般大佬富了之後有三種形態：1、高階、且不為人知。（比如我們沒聽說過的絕大多數富豪）2、展現自己的「高階」讓人家羨慕（比如手撕蔥大王、大強子）3、裝的平易近人，但實際生活奢侈（比如每個月給我們送錢，應為對錢不感興趣的馬爸爸）。
你會發現，雷軍是特有的。上面三種他都不是。他是個厲害的人、但沒有精英氣質比較溫和。
他有錢，但還是再用我們普通人對待錢的態度談錢（比如一直堅持做感動人心，好用不貴的產品）。他管理幾萬人，幾千億資產，但卻沒有架子，樂於看到年輕對他的調侃。
他不會和你說他對錢不敢興趣，但是他也不會讓你覺得他有錢所以對錢的概念和你不同。他努力工作，和你一樣。他沒有花天酒地，也沒有炫富，也不藏富。他給你的感覺是乙個真誠的人~~
2樓：小麥學堂
男人至死是少年」，這話放在雷軍身上一點沒錯。3月30日，小公尺集團宣布成立全資子公司，進軍造車業務。至此，「遙遙領先的預言」終於塵埃落定。
繼大學創業，再到後來的金山，順為，小公尺，52歲的雷軍再次踏入創業的起點，宣布造車。
「我決定親自帶隊，這將是我人生中最後一次重大的創業專案。」
「我願意押上我人生所有積累的戰績和聲譽，為小公尺汽車而戰」，發布會上，雷軍哽咽到。
從「年輕人的第一步手機」到「are you ok」，雷軍的創業一直貫穿著年輕人的影子。所以在外人看來的難以理解的，功成名就之後的再走長征路，在雷軍身上彷佛又存在那麼一種必然。雷軍曾經說過：
一是要永遠相信夢想的力量，二是要勇於相信堅持夢想的力量。他說：「看著這本書後，我的內心像是有熊熊火焰在燃燒，激動得好幾個晚上沒睡著覺。
接著我就在體育場上走了一遍又一遍，心情很難平靜。在操場一遍又一遍地走的過程中，我奠定了人生的夢想——日後一定要幹些驚天動地的事情。
所以，現在的雷軍已經在努力去實現他年少時的夢想。有人說很多資本家是從屠龍少年變成惡龍，那麼雷軍就是從惡龍撕掉自身鱗甲，重新變成負劍少年。不管對小公尺的看法如何，重走來時路的故事始終更讓人熱淚盈眶。
無論如何，不言必勝，不言必敗，但期待，但祝好。
3樓：肖申克的救贖
小公尺科技強調價效比
雷軍李一男
劉強東黃光裕
他們因為自己的不同的選擇，擁有有不一樣的人生。
就像是蘇軾寫的一首詞《念奴嬌·赤壁懷古》
大江東去，浪淘盡，千古風流人物。故壘西邊，人道是，三國周郎赤壁。亂石穿空，驚濤拍岸，捲起千堆雪。
江山如畫，一時多少豪傑。遙想公瑾當年，小喬初嫁了，雄姿英發，羽扇綸巾。談笑間，檣櫓灰飛煙滅。
故國神遊，多情應笑我，早生華髮，人生如夢。一樽還酹江月。
4樓：張小小
用心做產品就會有粉絲，不是玩粉絲經濟。
對產品質量的高要求導致產能問題，不是搞飢餓營銷，而且十年時間間接帶動整個產業鏈的巨大發展。
祝福小公尺。
5樓：
這麼說吧，
我手機不用小公尺，不喜歡現在小公尺的碰瓷營銷，對小公尺現在的高管大都持厭惡態度。
但對於雷軍這個人，我是佩服的五體投地。
6樓：lmn3951
大部分工科男得最終理想人物，
知世故而不屈於世故。
知理想艱難而堅持理想。
立足社會，服務社會。
作一輩子技術。
不被金錢腐蝕。
坦誠待人。
還不禿頭。
7樓：投資青年日記
在中國的企業家裡，從某種地位看，雷軍可能要排進前三，甚至比馬化騰還要高上一點，原因有三。
其一，從官職看，雷軍任全國工商聯副主席，這是乙個正兒八經有話語權的官職，是企業家大佬裡級別最高的。
其三，從個人形象，雷軍在保持高調的同時還能立住自己的勤勤懇懇的老實人形象，沒有一夜風流的緋聞，不摔杯子不嘴炮，這是極為難得的，宣傳雷軍的成功對年輕人有正面教育意義。
8樓：
乙個人把努力最大化，就可以將其天賦發揮的最大化。
然而乙個人天賦的瓶頸就會限制你不管付出多大努力也無法逾越的屏障。
所以雷軍真的已經很不錯了。他足夠努力，也足夠有天賦。
然而天賦尚好，卻不屬於頂尖。
將天賦劃分個等級。
賈伯斯，馬斯克如果屬於 LV 1
雷軍最多也就是 LV 4 了, 而且在 LV 4 層級裡面也算不上拔尖。
9樓：沙琪瑪的陷
就是一根攪屎棍，心太大，啥都做，把製造業弄的不像樣子了。每個行業都有行業的規律，不太苟同雷布斯的各種低價舉措，不長久。吃了肉又喝湯，那怎麼行
10樓：
雷軍這個人太牛了。
上學的時候妥妥的學霸
工作後，能年紀輕輕能坐上金山的高管
創辦卓越網，然後賣掉掙了大筆的錢，是至今大部分人無法企及的數字創辦小公尺，改變了手機界，讓各種所謂的「山寨」手機消失匿跡。
小公尺上市、投資的很多公司上市
小公尺的營收超過千億元
雷軍一切所做出來的成就是全世界範圍內大部分人都無法達到的成就，你說這個人牛不牛，你說這個人厲害不厲害。
11樓：
我是蠻欣賞雷布斯的，有兩個事情：
四十歲已經掙到錢的時候還敢於再創業；
盡量的團結人，盡量的做朋友。
不像我，小有收益的時候就自滿，瞻前顧後。而且愛責怪別人。
這種欣賞促成了我寫下小公尺創新的系列三篇。
長青：小公尺的創新及其原理（1）
長青：小公尺的創新及其原理（2）
長青：小公尺的創新及其原理（3）
對雷軍的了解也是逐漸在增加的，上面這些文字也不完全成熟，希望知友們多多指教、指正！
12樓：沒有星星的雲天明
很喜歡聽他的塑料普通話，很親切～
對不起雷軍大大，我前天買了華為mate 30pro。
然後就是，小公尺6真的不卡，買華為只是為了給妹子拍照，內心深處我還是愛小公尺的 。
家裡電視，路由器，排插，攝像頭，還有一些東西都是小公尺的。
13樓：
如果用財富來評價乙個人，雷軍無疑是大眾的偶像和目標。
如果用技術來評價乙個人，他的水平超過了90%的同行。
如果用對人類文明發展的貢獻來評價乙個人，他和你我一樣，都是零。
他浪費了自己的資源，走錯了方向。
14樓：時使事逝
我想說的是這裡大多數人都沒有什麼資格評價雷軍，他年輕的時候走的是現在99％的中中國人年青人所走的路，上學，高考，上大學，畢業工作，但是他所取得的成就是99%的人所不能及的，（如果有人說他成績好，畢竟不可能所有人的成績都一樣）。誠然，在當代中國，評價乙個人的好壞是以成績來論的，但是，你要知道，在中國，任何一種人都不少，成績好的千千萬萬，差的更多，但是有多少人達到了雷軍的高度，十幾年時間，金山、小公尺和公尺家生態鏈，他把中國的電子市場一下子拉到了基層人民的生活中，這是他的價值觀使然，就像馬雲說的:讓天下沒有難做的生意，雷軍是「讓每個人都能享受科技的樂趣」，他一直為這個理念奮鬥著，這樣做的結果是讓許多享受過科技的樂趣的人以小公尺為起點，追求那些他自己所認為的更為高階的科技，導致所有人留給小公尺的映像就是低廉，low，雷軍也無可奈何，他曾經說過做價效比高的產品一句話就被別人壓倒了:
一分價錢一分貨。
所以他拆分出了Redmi，讓小公尺走向高階，讓小公尺能活下去。
評價這個詞還是留給歷史比較好，幾十上百年後，自會有人評價雷軍和小公尺！
15樓：「已登出」
我和他沒見過面，不過很感謝他。
大學快畢業的時候，同學買了一款小公尺的手機，那時真不知道手機還能用快遞郵。
羨慕不已。
諾基亞倒下了，摩托羅拉倒下了，艾鳳崛起。
小公尺依然在堅持。
也知道文不對題。
小公尺是普通的，從普通中來，又到普通中去，他讓普通人明白，普通人也可以用得起做工精緻的手機。
還好小公尺出了很貴的手機，等之後收入提公升，一定買幾部小公尺貴的手機。
有機會一定當面感謝他一下，請他吃一頓快餐面也是可以的。
當然，出高階機是沒問題的，畢竟要「取法乎上」，但是讓小公尺更多的公尺回歸大眾，回歸人民吧。
16樓：簡直皮
現實又不認識，只能從網上了解的資訊來回答。
打個比喻:是個從一樓走樓梯，到樓頂不至於，但也應該走到了乙個高樓層的地步了的普通人。看到有回答對「普通人」這個詞有不同的理解，我的認識是，大部分人的起點都在一樓，都是走樓梯上的樓，但也不能否認有的人起點在地下停車場，有的人起點在樓頂，有的人坐火箭上樓，有的人負重上樓。
那為什麼雷軍能成為雷軍，而我們還是我們？我只能認為是在上樓的過程中做的選擇不同罷了，而即便照著雷軍的選擇而選擇，也不可能成為下乙個雷軍，沒有完全相同的兩片葉子。人生充滿了隨機性，上樓只是個簡化的比喻。
好像跑題了。
17樓：Allen Yu
說說老闆的面相吧，雷老闆天庭飽滿，主聰慧，鼻直且準頭飽滿，主運勢亨隆，財運佳，地閣方圓，主性格剛毅，運勢佳，眼帶桃花，人緣應該不錯，顴高，主權；但是眉毛稀且淡，嘴唇薄，主寡恩薄倖，為人刻薄。怎麼說這個人呢，是個能做好事的人，未必是個好人。在戰略眼光上，基本上是頂級中的頂級，個人能量非常強大，但是性格決定了乙個人的成就，由於刻薄的性格，導致對人對事都缺乏相對的寬度，也就是容錯率或者buffer，這種性格造成了金山困境和小公尺目前的困境，如果哪天發現雷老闆面向變得柔和，不再陰婺了，那就是小公尺要翻身了。
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