1樓：陳暘
成本不同，網際網路創業最大成本是人的成本，輕資產。硬體創業除了人的成本，還有硬體生產的成本，這個量級是非常巨大的。此外每一次硬體的公升級都不那麼簡單。
2樓：end front
說來慚愧，我對網際網路創業、硬體創業這兩個概念沒有太明確的認識。
目前在從事物聯網方向的研發，應該說既包含了硬體又包含了軟體吧。
所以根據題目，感覺提問者估計對創業基本處於想象階段，真正參與估計不會提出這樣模稜兩可的問題的。
所以，真的想知道，還是開始幹吧。
3樓：劉健Andy
開始的時候肯定是拿著產品實物原型去找資金（自己有錢可以不看），這個階段就需要考慮設計和研發；後面找到錢後可以再找合作做生產！
網際網路做硬體的好處是整個產品渠道是優勢，容易聚集使用者！
4樓：maj zhang
硬體創業的產業跨度非常大，涉及的面廣，網際網路創業往往是乙個IDEA形成後就可動手，但硬體創業可能會在工藝設計，工藝流程，內部開發等等方面都要有相對資深的背景和豐富經驗。而且硬體創業初期要求的資金量就相對較大，初期通常會採取代工的形式，代工廠的選擇，成本的控制也都是初期要面臨的問題。而且如樓上所說，產品從實驗到定型的週期相對較長，在一代產品沒開啟市場前，很難去做二代產品，但如果不馬上做二代產品說不定就被市場淘汰，所以單靠硬體創業難度其實非常高，要麼初期資本寬裕，或者產品概念實在太好，投資快速進入，不然專案會非常快進入乙個危險狀態，即產品已經做出來了錢不夠市場推廣(基本是肯定的) 不做下一代產品就會被模仿超越而投資者還在觀望市場或團隊，所以硬體創業團隊除了考慮產品外要考慮的因素非常非常多，如果是乙個沒有足夠經驗和資源的團隊來做硬體創業，個人感覺比較危險，國外融資環境不明，國內就是這情況。
5樓：
找了些資料，感受還是得坐等大神。
網際網路創業的精益創業周期短成本低，而硬體創業初期投入成本極高，而且無法快速做出迭代，需要對前期定位的把握更加準確。
硬體精益創業：從原型到投產
為什麼要選擇網際網路創業，網際網路創業的優勢有哪些？
才商聚 1 投資小風險小 網際網路創業不需要投入龐大的資金 不必承擔所謂的投資風險，更沒有經營事業的諸多壓力。因為，一根網線 一台電腦 一部手機 乙個人，或者是團隊就構成了創業的基礎。做出了產品，推廣和營銷的成本也幾乎為零。這樣，資本原始積累也就完成得相當快捷。這是任何一種傳統企業模式所不可想象的。...
真正的網際網路創業，從哪開始？
已登出 當然是從提公升自己的能力開始。你連書都不看，你知道怎麼把創業專案找出來嗎？你肯定是從外面找。真正的創業專案一定是從自己裡面找的。因為都是靠自己想出來的。絕對不是向外求。如果你向外求，那麼找到的專案基本都是錯的。因為根本不適合你！ 無常在 1 真正做之前，或許只是乙個概念，乙個靈光一閃的想法。...
想要創業，現在網際網路創業思路有哪些？
我的護膚秘籍16 網際網路，思路就是把產品，給顧客最方便，最優惠的送去！這樣用，簡單的服務，用別人提供不了服務創造價值出來！但，可以肯定，不是一般人，真做不到。 楠哥輕創說 長期來看，個人品牌最適合入局，變現持久且收益最高 短期來看，做與流量有關的紅利專案，可快速變現 網際網路核心 流量 轉化 變現...