1樓：
我兩個朋友去面試，乙個英國名校研究生且有一年工作經驗，另乙個烏克蘭研究生畢業同樣一年工作經驗，前者一面就刷了，後者進公司了。所以蘋果對員工的考量，不是學歷越高越好。
收入狀況的話，處於城市白領的正常水平，不高也不低。晉公升渠道通暢且規範，但難度依然存在。晉公升之後的漲薪幅度比較可觀，通常在50%以上。
你不能把specialist的工作跟國內普遍定義上的銷售畫上等號，甚至可以說這是兩種完全不同的工作。對specialist來說，把產品賣出去不是最終目標，所以蘋果對他們的定義與考核壓根就不是銷售。
其實每個人對工作的態度都是不一樣的，我作為乙個HR也是深有感觸。我有遇到過出身貧寒但很優秀的應聘者，寧願放棄大公司的工作，而去P2P公司做銷售，他不在乎平台、工作體驗、晉公升渠道這些，他只想迅速的賺到錢，而你見到的specialist一般沒有這種型別的人。有些人找工作就是為了賺錢，而有些人除了考慮工資收入外，也考慮工作給他的精神收入，而這部分人往往學歷更高、素質更高。
至於你問的為何你們公司用更高的收入找不到高素質的人，大概是因為你們能給到的精神方面的東西比較少吧，或者說，少了點情懷。
最後，大部分specialist都是蘋果的忠實簇擁，在蘋果工作的情懷收入很高（雖然我不是特別讚賞這一點）。所以很多會覺得在蘋果工作的金錢收入偏少。
2樓：十凰
兄弟，你知道研究生現在找工作多難，很多科研型專業畢業生，植物、動物、微生物這些根本沒有地方去，基本上只能去一些不限專業的銷售崗，你看到了蘋果，其實何止蘋果，新東方的課程顧銷售顧問、平安保險···呵呵，太多了，科研型的碩士沒太多選擇。
3樓：
為什麼我覺得蘋果專賣店的銷售比小型網際網路公司的銷售素質高顏值高呢？高學歷的會想不開去小公司當銷售嗎？一兩萬工資很高嗎？憑什麼你覺得你這小公司的銷售不如蘋果專賣店？？？
4樓：豆碧
校招季面過蘋果零售店的領導力培訓生專案，進了二面，面試官基本都是中中國人，但是有乙個黑人女HR。蘋果的零售要求的最重要的一點就是英語口語（雖然平時工作還是中文啦），所以最後留下來的幾戶都是是海龜碩士和英語、商科的學生。至於來自什麼學校，似乎沒那麼看重。
5樓：南山大叔
沒有在蘋果工作過，參加過他的宣講會。過來講點自己的體會。當時職位的名稱叫做領導力培訓生計畫。
來宣講會的都直接面試，面試很簡單用英文介紹自己。然後挑段自己領導力體現的經歷。這就是題主講的為啥英語都挺好。
去面試的人聽自我介紹都超級高大上。很多來自浙大之類的學校。宣講會很明確說了，是領導力培訓生，但是主要日常工作就是在門店做服務支援。
題主口中的銷售吧。
其中讓我印象最深的就是一點，講到企業文化，蘋果的文化是引領變化，突然想到今年大家最了解的就是阿里的擁抱變化。 大家感受下。
我剛聽到擁抱變化的時候，感覺好對啊，就是要不斷的擁抱。但聽到引領變化的時候想，這兩個貌似格局有差別啊。
//雖然阿里還是我最想去的公司。
6樓：
說提成的，你自己去看看有沒有提成不就得了... 網上一直大批招人呢。
說工資高的，二線城市specialist的收入對於新人來說真心不錯，更別提還有完整的福利和休假制度。北上別specialist了，店裡的senior manager都活的跟狗一樣。
說一萬多的expert，你見過幾個？尤其是稅後。
最後，中中國人在裡面有毛高管。
7樓：Max狗
無意貶低啊，我很看重銷售。
我在招聘的過程中，真的遇到很多問題。銷售是個提成型行業。
逼格大於錢嗎？
PS:能否有能夠好好回答的，確實參加或者體驗過蘋果公司工作情況的，進行回答？不要一上來就對我進行招聘或者工作教育好嗎？
8樓：
不知道蘋果的薪資，但是蘋果零售店在世界範圍內都是每平公尺產出最高的零售店，肯定給得起相應的工資。
根據馬斯洛理論，錢給夠了還要滿足精神需求。蘋果作為乙個有逼格的品牌，自己在那工作哪怕基層，和國內皮包公司同學聚會時聊天效果肯定不一樣吧？即使收入差不多。
再有就是一起工作的都是同樣水平的人，做事情不會覺得攤上豬隊友。
當年賈伯斯脾氣臭的要命，工資給的也不如谷歌，都一群天才願意跟著他。這些都是接觸過之後知道團隊都是什麼水平才決定的。
最後乙個是上公升空間，蘋果那麼大乙個集團，今天只是店員，幹的好也有很多可能啊。
ps.蘋果的銷售員據說是沒有業績提成考核的，蘋果店的核心價值是提供給客戶良好的體驗服務，有業績壓力會讓店員的目標發生變化。
9樓：郭嘉浩
蘋果直營零售店對店面設計、服務質量、供貨速度等等都有極高的要求，畢竟是一家非常注重使用者體驗的公司。
之前看過蘋果對零售店銷售人員的招聘要求，好像是要會五六門語言（只是要求能夠在服務時時順利地溝通，不要求完全掌握），還有一些其他用於提高服務質量的要求，基本都是按照需要來制定的合理要求。
對於學歷的要求，我想並不是要求專業知識，而是看重的高等教育對思想、態度、習慣以及一些思維方式的影響，這些對於乙個服務人員工作效果的影響是間接的而又是非常有效的（不排除個人因素造成的例外）。同時，這些因素具有向下包容性，這種學歷下的銷售人員思想可以與大多數顧客的思想產生很好的溝通。要是對學歷不做要求，憑藉素質不足的銷售人員無法與顧客中的主流群體產生思想上的溝通，就無法給顧客提供優質的服務；要是招一群碩士或博士進來，思想也是可以溝通，但這才真是人才的浪費。
所以，蘋果對於零售店銷售人員的要求還是比較正常的，假如把這視為人才的浪費，那展示台使用的幾百萬元的桌子豈不是暴殄天物了？
10樓：
我記得曾經在乙個節目裡看過這樣一段話：
作為老闆，你願意請什麼樣的員工都可以。哪怕只請同性戀都沒問題。
只是，由於你可聘用的人群範圍更小，必然要支付更高的員工的工資才能請到合適的人。
也許是因為市場的銷售員工資水平普遍偏低，所以才留給我們乙個低收入，低學歷，低能力的三低印象而已。
為什麼感覺華為體專賣店感覺不如蘋果專賣店。
nueert 華為專賣店真的很水。蘋果店裡感覺都是本科以上的，華為店裡一溝通，都是中專的。而且我去太公升南路的華為店，我說這平板有啥好處沒，賣5000多。和我說啥？我真都無語了，蘋果5000多買的是120hz的fps螢幕，蘋果的是金屬質感的ipad，看華為啥破玩意還賣5000多，你真當我腦子有炮啊。...
為什麼沒有中老年用品專賣店
年少重狂 很多都是亂答的，母嬰店開的起來，賣的大多是嬰兒的東西，難道嬰兒能自己買東西？寵物店現在也開的不少？難道寵物狗自己進去買東西？回歸正題，為什麼沒有中老年店，這麼說吧，就是那批會享受的人還沒老而已，所以還沒有廠家專們針對他們來開發產品，其實說個小的點，我們自己的衣服都是需要抬高雙手，用力往上扯...
為什麼三四線城市的服裝鞋業專賣店不打折且款式老舊？
mu mu 因為3，4線城市有乙個非常重要的功能是清理庫存，Nike 阿迪總部為了防止庫存壓力過大，對經銷商銷售即將過季的鞋服是有高額補貼的，經銷商想拿到這些補貼，必然要推舊款，而1，2線城市比對多上貨更快速，舊款在這類城市不好賣，所以才去了3，4城市 wujunmin 一 為什麼不打折？一二線城市...