1樓：世間的背後
能搞，前提是你要選對平台，好的平台能成就你的夢想，同時又可以改變你的人生軌跡，更重要的是進一步提高你的認識。其實我也是社交電商創業者，我們一起努力努力奮鬥，為我們美好的明天和夢想加油
2樓：老張-農業網際網路
社交電商，先是社交，然後才是電商，電商是圍繞著社交進行的，甚至電商成為社交的乙個內容。
什麼是社交？字面意思就是社會交往，人與人之間為什麼要進行交往？肯定是有一些共同點、有一些能共鳴的話題然後才會有社交，在形成社交之後延伸出電商。
這是我對社交電商的粗淺認識。
社交電商，還有乙個同義詞——熟人經濟！意下之意就是熟人轉介紹、熟人回購吧。
哪些行業哪類商品更有社交電商、熟人經濟的基因呢？我們可以想想，在買什麼的時候會找熟人打聽呢？衣服？日化？母嬰？保健？汽車？電子？等等。
我去年做了乙個農園圈，是面向種植戶的乙個網際網路小平台，裡面設計有社交的元素（目前在逐步展現），因為農業是天然的熟人經濟——用什麼肥好，用什麼藥好，種什麼品種好？農民遇到這些問題都希望有熟人能夠給自己推薦，所以農業社交延伸出農資電商是自然而然的！
我的理解也不一定對，希望大家多多交流。
3樓：Dszouzou
社交電商沒做過，但是每個行業都差不多吧，細節決定成敗，我是做二類電商的，二類電商不是簡單的選品，投放廣告就行，我們一直在跑產品，裡面的細節很多，新手一不注意，就掉入坑中，具體怎麼控制廣告成本，定價，售前售後服務，核單，打包，發貨，貨源，物流，簽收，複購等都是我們需要重點關注的點
4樓：創業者
社交電商的話是大方向是可以搞，看你是怎麼做，因為有些人沒有人脈，他或者他堅持不了，去操作的話，他是做不下去的，像很多人做一兩個月是根本看不到效果的，就像開店一樣，你沒有粉絲沒有客戶，也沒有資源，是很難做下去的，一開始，而有些人要麼就是非常執著的乙個人，還有的話就是人脈資源特別廣的人一開始就很容易變現，做起來，還有就是乙個持續的去操作乙個。
5樓：一夜奈蓮山
能搞，而且搞頭很大。
社交電商投入成本極少，而且獲客簡單精準，依靠自己的社交圈來進行裂變，獲取的使用者質量高，相互信任。
社交電商將是未來電商的新趨勢，也必將是。
新零售的「新」在於什麼，在於去中心化，去掉中心，人人都能當老闆，人人都是中心。
6樓：遊戲電商開創者
縱觀世界文明史，人類先後經歷了農業革命、工業革命、資訊革命。每一次產業技術革命，都給人類社會帶來巨大而深刻的影響。但我們即將共同迎來一場最偉大的革命--分享經濟革命。
它將是人們實現相對共同富裕一條最便捷的同道，錯過分享經濟，落伍乙個時代！
移動網際網路誕生後，產生了兩大經濟形態：共享經濟和分享經濟。
共享經濟如嘀嘀打車、摩拜單車、共享充電寶等，共享經濟以物為中心，催生了乙個有乙個的獨角獸企業。大眾在共享經濟內只能獲得一些生活的便利，受惠其中，資本方在其中獲利，而分享經濟可以讓人人受利。
分享經濟以人為中心，微商/社交電商是分享經濟最早的呈現方式。分享經濟讓消費者成為消費商，實現人人有錢賺、人人有錢花。
分享經濟為何是大勢所趨呢？我們首先從當下整個社會的痛點去分析。
當前整個社會的痛點是賺錢難。難的原因是什麼呢？
你會發現在每乙個細分行業都有乙個網際網路巨頭，巨頭拿走了所有的居間佣金。錢都不從大家那裡流動，如何賺錢？
未來，會越來越難！
20年前，馬雲說：網際網路將改變人們生活的方方面面。20年過去，這句話成為事實。
現在，每時每刻，我們的衣食住行都在和某一家網際網路巨頭發生關係。所以，歸根結底，過去20年，網際網路改變了商業分配秩序。
未來20年，分享經濟要重建使用者關係，重構商業分配秩序。
過去20年，網際網路內有了我們想要的一切，卻唯獨沒有使用者關係。因此，我們的一切消費行為只和某一巨頭發生關係，分享經濟的到來，要彌補這一缺失，要建立去中心化的區塊關係。所以說，過去20年，巨頭鎖定人人，人人的消費和巨頭有關。
未來20年，人人鎖定人人，人人的消費和人人有關。分享經濟，就是讓人人有錢賺！
社交電商有些什麼玩法？
栓牛石 瀉藥社交電商，首先是社交，然後是電商。那麼，首先我們得明白在網際網路化下的社交的表現形式，嚴格來講，是公司 企業 商家與使用者的溝通關係。我們傳統的企業與使用者的溝通關係是垂直關係 及商家 企業與使用者點對點的關係 而在網際網路化的場景下，我們公司 企業 商家與使用者的溝通關係發生改變，由垂...
怎樣做好社交電商？社交電商的關鍵點是什麼？
社交天生和商業相剋。如果只想用各種方法技巧把兩者強扭在一起，這個瓜無論看起來多麼美，肯定是不甜的。看題主描述的問題，一來已經站好了隊，社交電商成了普通人崛起的新風口 二來表現出了急功近利的浮躁，恨不得一覺醒來成為王健林。既便如此，我還是實實在在，正式回答這個問題。普通人要做好社交電商，必須有一項技能...
小白現在做社交電商有前途嗎？
達令家可樂 機會肯定是有的，毋庸置疑，畢竟是個新行業，發展空間還非常大。就拿我在做達令家來說，目前200多萬店主，這才哪到哪。你們也可以做一下調查，隨便問身邊的一些朋友，看看他們有沒有人知道達令家，如果多數人都知道了，那說明市場比較飽和了，如果多數人表示不知道沒聽過，但代表我們的機會還挺大的。無論是...