1樓：餘晨
我的體驗是推送「感興趣」內容的精準度上有問題，知乎內容是以「關注人」為單位而非「興趣點」為單位推送訊息，在微博上大家也估計會有和我一樣的體驗：關注了一些人，但他的推送我不一定都感興趣，所以我把這條推送過濾了，一旦關注了過多的人，興趣內容就會稀釋在所謂關注的人的非興趣的內容中，讓我覺得資訊的過濾和閱讀成本太高
2樓：雷磊
一男一女在一起熱戀過後，有的走入了婚禮的殿堂、有的半途而廢，——進入殿堂之後，也一般都會轉為細水長流的境界。
人與人尚且如此，何況人與網路……
3樓：christine
有人說「他們不是知乎真正的使用者」，開始沒明白，想想覺得有道理。
什麼是真正的使用者呢？使用產品某一功能的人，這個功能能解決他們的問題，滿足他們的需求。
那麼，這些人是不是真正的使用者呢？
4樓：周曉農
不管個人現在的水平如何，在知識和問題領域裡，凡求深、求精、求準、求新、求廣以及對自己的現狀不夠滿意，而又樂於認真交流者，都會或者會是知乎的長期使用者。
知乎現在知識群還不夠豐富，各知識群又各有大小，比如，現在的感覺是知乎上是熟悉IT業的較多，想創業的較多，而人文社科及自然科學類的較少。對於在網際網路上的乙個新事物，在其創辦之初，IT業的更為敏感，集聚的人群多，也在情理之中。
甚至還不好一般地說，人的水平如何。人皆各有所長，也許有的網友的強項，一時因此類知識群的不足，還未找到恰當的問答物件，何況取長補短，獲得新知，也是人的需求。
贊成知乎的吸引力，在於有一批用這這種方式組織起來的使用者。知乎本身也會接受選擇。問者表達的是關切。有來者，亦有去者。在知乎的發展歷程中，當屬正常。
增強知乎的吸引力，既在知乎團隊，也在使用者本身。感覺知乎已有不少改進，發展態勢是可以的。
5樓：張亮
大家忙的週期不同吧。
不過我不太擔心了。
所有人都會有個興奮期，但興奮期裡你其實不是把知乎當作解決問題的工具，而更像泡論壇。
過了這階段還能留下來，提問會更有針對性，回答也不是為參與而參與。
我有信心知乎能讓大多使用者進入第二階段，獲得最真實的價值，且高效。
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