1樓：
我還小的時候，我爸就開始這樣了。自以為是，喜歡口嗨，說話不過腦子，永遠覺得自己高人一等實際啥都沒有。
許是因為本身學歷不高，不會說話，和別人聊天的時候總是用最好的話抬高自己，用最貶低的話踩別人，以此抬高自己的形象，還總以為別人會因為他的背景形象多麼多麼厲害，而卑躬屈膝的為他服務或者和他合作給他賺錢。
我媽是乙個很溫和的人，可能也因為足夠很愛他，她沒什麼朋友，親戚也不怎麼來往，全世界就只有我爸，於是不論我爸怎麼自以為是，就算每次辦事產生分歧，他自說自話只認自己的道理，就算他的行為真的氣人，她也從來不會和我爸吵架鬧崩，我爸也可能習慣了她這樣的不反抗不頂嘴，上了年紀之後就越加嚴重了。如果允許我也想像樓上一樣帶我媽遠走高飛。
答主以前在市裡很好的學校讀高中，因為都不怎麼回家，也可能是潛意識裡不想回去，三觀養成的時候基本上都在學校，大家的三觀很正，老師也言傳身教，處在乙個特別特別好的環境，我所形成的價值觀對錯觀，根本就忍不了我爸的自以為是自說自話這些行為，別人的爸爸總是成熟穩重，明事理，總能教孩子很多做人的大道理，我的爸爸不是。
很多時候能被氣到想離開這個世界，想保護媽媽，但是也沒有多大能力，父母生我養我畢竟有恩。
對我的時候，或許是我總能講很多道理來證明自己，他無從反駁就總會選擇無視，一番據理力爭之後，他就像一句話沒聽見一樣，不理不看，或者以一種看小丑的眼神看我笑我，每到這種時候我真的就很想永遠永遠離開這個人。我做什麼自己所自信的事情他都是這種態度，或許他覺得他是在鼓勵我誇我，但在我看來，他就是在看小丑和嘲笑一樣。以至於我後來的人生裡不管做什麼都很害怕別人的眼光，怕別人笑話，什麼事情都只想把自己關在乙個誰都看不到的地方自己做。
父母對孩子成長的影響真的很大很大吧，我覺得自己有時候也會口嗨，有點驕傲，當我認識到這一切的時候就很討厭自己，在看到爸爸，懼怕以後的自己也會變那樣的人，有時候討厭世界，有時候就想閉眼離開算了，下輩子會美好一點吧。
最近在家的時間多了，這樣的無謂的說理，吵架，看他自以為是，滿嘴只有「我跟你說」「就是這樣」的時間也多了。
至於面對，我不是什麼聖人蓮花，也沒有達到參透世事理解一切的境界。我很懦弱，我選擇逃避、遠離，給自己乙個新環境。生活不只有家人，如果真的煩心，那就試著找找可以說話的朋友。
但是在你能管的範圍內，有時候該講的理還是要講，因為他這樣的性格特點也很脆弱，他看不懂看不清很容易受傷，小時候他保護你長大，現在你長大了偶爾也保護保護他吧。萬一，他哪天真的改了呢。
至於其他時間，選擇和什麼樣的人在一起是自己的權利，和相處舒適的人多靠在一起，相處不適的人減少一些時間就好了，三觀不合不必太過勉強。這個世界很大，什麼樣的人都有。這個世界很大，幸福不只有這麼乙個地方找得到。
從前已經沒有權利選，那未來就努力讓自己有選擇的權利。祝好。
2樓：只知一縣之事
我與你有同樣感受，我爸他非常自我，自視清高卻不比別人強，與人聊天經常是哪壺不開提哪壺，別人越不愛聽的話他越說，越有人越起勁，好像貶低別人或者揭人短能顯著他一樣。親戚朋友中少有待見他的，我也很為難。我性格暴躁因為這個沒少吵架，尤其喝酒自己不能喝酒還偏偏愛勸別人喝酒，酒桌上最討厭這類人勸人一杯自己喝一口推諉扯皮好像多能一樣，然後別人就不愛和他吃飯喝酒。
對自己的毛病渾然不覺，最嚴重的就是吹牛和打包票，自己辦不成的事兒在人前也得吹出去，然後別人給他擦屁股…現在已經沒人信他的話了，別人異樣的眼光自己渾然不覺，自說自話非常無奈，自己有錯拒不承認就是別人的錯
如何管理「自以為是」的員工？
鹽選成長計畫 首先你要明白，管理首先是管事，因為人是管不住的。在管事上，我有一些經驗可以分享給你 比個人目標更重要的是團隊目標，管理者要有大局眼光 在管理中將人和事做到充分結合，用事來管人 和你的員工一對一溝通，深入了解他們。一 比個人目標更重要的是團隊目標 知識點一 管理者要具備組織人格 我要和你...
如何改掉自以為是自卑的毛病？
大海 當你提出這樣問題的時候，你就已經在改變，所以，不要想著依賴別人的幫助，每個人都是不一樣的，沒有一套方法適用於所有人。能改變自己的，只有自己，能知道如何改變自己的，也只有自己。 向世柳 老師們說的話也不一定就是絕對正確的，每個人都希望把自己好的一面展示出來，你希望展示自己的長處也是正常的啊，只不...
怎樣區別自強和自以為是？
自強，形容起來應該是一種百折不撓的 不論什麼時候遇到困難的第一條件反射是 就算只有十萬分之一的可能性，哪怕撞的頭破血流也先披荊斬棘闖一遭再說 一次闖不過去，只要還有三寸氣在，就重新調整策略 積攢實力等待機遇再闖一次 凡事反求諸己 絕不怨天尤人的韌性和不屈。不過需要注意的是 如果做錯了事情，卻從不反過...