1樓：牽著靈魂流浪
小學生託管輔導行業一直處於需求旺盛，市場前景良好的狀態裡。有好的市場是不錯的開始，但想要開店即盈利，還要多花些功夫。
1，尋找實力品牌
不少經營者因為缺乏開辦託管輔導班的經驗，所以會選擇加盟託管輔導班品牌。市場上不乏形形色色的託管輔導班品牌，真正能成為助力的並不多。因此，在選擇品牌時，就要選發展成熟、在市場上有穩定的地位的，以品牌的形式入駐託管市場，才可以利用品牌的商譽，幫助託管輔導班迅速積累口碑。
而且品牌在長期的發展過程中，已經形成了特色的經營理念和運營模式，這些都可以直接被託管輔導班使用，省去麻煩的同時還能帶來可觀效益。
2.注重教學質量
教學質量是校外託管輔導機構的硬實力，也是吸引生源的一大招。那麼就要求各位中心主任在招聘教師時能夠尋找到優質的教師，他們本身良好的知識儲備和教學素質就已經贏得了大眾的青睞。凝聚教師力量讓老師平時對於學生的關心和問候，家校之間要有溝通，師生之間也要有良好的溝通。
這樣教師能夠更有針對性地解決學生的困惑。
3.充分利用場地
充分利用場地就是要我們把場地的收益提公升到「極致」，有兩個方式：拓展課程和提公升場地每平方產生的效益。
很多朋友開辦託管班後才發現偌大的場地容納不了多少學生，這就是因為場地利用率低。託管班通常會設定2-3個午託室，這時問題就來了，午託室白天基本就使用2個小時，晚上和週末只能閒置場地；同樣的，白天時間就輪到教室變成閒置資源。所以建議託管班開辦或者想提公升盈利空間的朋友，課桌和學生床方面選用桌床一體課桌，這種課桌3步原地變床，學生自己就可以操作，令午託室和教室二合為一。
所有的教室可以上課用，也可以午托用，校區容量可以提公升近一倍。
同樣的場地成本，但是場地利用率提公升，收入提公升利潤空間也會更大。另一方面，擁有更多穩定的午託生源，再二次拓課成本更低，更容易產生粘性。
4.提公升教育品質
現在的家長對教育的要求越來越高，所以很多託管輔導班也開設了一些興趣類和素質類課程。例如：繪畫課、口語課、書法課、英語課等等這樣一站式的精細化服務不僅提公升了託管輔導班的教育品質，還能提高託管輔導班的檔次，從而提高收費標準，間接擴大託管輔導班盈利空間。
2樓：毛茸茸
託管班如何實現盈利？以下幾點可供思考：
1、要學會分權
校長要經營好一家培訓學校，就一定要學會用人，懂得放權。機構校長的工作是管人，而不是管事。因為人管好了，事就有人做了。
人沒有管好，校長天天都有忙不完的事，結束累死了自己員工整天沒事幹。所以智慧型的校長千萬別本末倒置。因為經營學校是團隊運作，校長個人能力再強，也抵不過乙個卓越的團隊運作。
所以校長千萬別做個人英雄，你需要花時間、精力和金錢培養你的下屬。只有你的下屬強大，學校才能變得強大。
2、要學會分錢
培訓機構持續發展的動力是什麼？不是人才的問題，而是利益分配的問題。也就是說，好的利益分配機制才是培訓機構持續發展的發動機。
但是，究竟如何分配好利益？這不是乙個簡單的問題，每乙個機構在這個問題上都面臨著諸多的挑戰。在利益分配面前，企業經常會遇到諸多分錢的難題。
企業如何能夠做到按照價值貢獻來確定員工的利益分配？如何利用好分錢的機制，讓高管團隊保持一條心不變，卯足精神使勁幹？如何分錢，才能實現激勵效果的最大化？
在行業不景氣或者企業效益下滑的時候，又該按照什麼樣的原則對員工的薪資水平進行調整？
3、要學會分工
在培訓學校內部一定要明確分工、各盡其責，培訓學校的校長是引導培訓學校的發展方向，制定培訓學校的經營理念和戰略思想，副校長是有效地執行培訓學校校長已制定好的經營思想、發展規劃，長、中、短期的計畫等等。領導者領導思想，執行者必須具備有很強的執行力，兩者應分工明確，盡量不要超越，同樣副校長也要充分尊重下一級的管理人員的許可權，盡量不要越權或干涉，以保證各級人員能最大限度的發揮自己的聰明才智和主觀能動性。
4、打造自己的核心競爭力
如何打造自己的核心競爭力？那就是要在大家都在做的業務上做到極致，比競爭對手做得更細，更精，更快，更符合顧客的需求。這樣，不管遇到什麼競爭對手，都不會害怕。
3樓：博士教育祝老師
託管班的主營收入來自於託管費，支出主要在房租、工資、餐食及其他費用，兩者相減就是利潤。要想多賺錢，就要在提高場地、設施、人員等現有資源的利用率上大做文章，也就是把周一到周五這每月5天時間充分利用起來。
最好的辦法，莫過於嫁接學生託管專案。我認為這句話說的是很有道理的。
以武漢為例，傳統託管班平均的學生數大約是15人左右，託管月收入7000~8000元不等。如果是家庭式託管，沒有房租和人工成本壓力，基本還能補貼家用。一旦租房招聘，利潤空間可想而知。
而想把規模做上去，收費提起來，就不是傳統託管班可以做到的了。沒有品牌和口碑，得不到家長的認同，自然也就缺乏收費的基礎。同時，缺乏品牌支撐，也就缺乏歸屬感和認同感；缺乏平台支援，缺乏職業成長空間，就招不到也留不住好的老師。
祝博士教育在這方面就做得很好，從建立品牌到樹立品牌上面都是全國一流的，如果加盟的話公司也會培訓很多創業技巧。所以個人來說還是很推薦的。小學生託管是以安全第一，服務品質為重，靠品牌和口碑為基礎，靠衍生業務賺錢的。
辦託管班如果能借船出海，加盟類似祝博士教育託管等國內高品質口碑的品牌和服務體系來幫助你，賺錢會容易很多。
4樓：東方沸點
少兒託管班如果想盈利的話，除了擁有教育情懷，還需要懂得如何去運營。下面【東方沸點教育】就為大家介紹下，在運營時需要注意哪些問題才能實現盈利。主要有以下幾個方面：
1、培訓場地要寬敞明亮，有發展空間。
如果你的託管班既明亮又寬敞，你在家長心中第一印象已經過關，選擇我們的可能性就會很大。
2、作業輔導質量要比其它機構高
現在是教育焦慮的時代，家長對於孩子的教育特別看重，如果每次學生回家之後，家長發現孩子作業質量很差，書寫不規範，錯的沒有檢查出來，即使你有再好的老師，家長也會質疑，覺得我們這邊老師不負責、質疑老師的真實水平。當家長存在這種想法時，那到一定時候，自然就不願意在我們這裡託管，沒有學生，我們何談盈利。
3、要給孩子創造乙個良好的休息氛圍，做到勞逸結合
基本午託的家長，對孩子午休還是非常重視的，有些家長會把午休，當做選託管班的首要考慮條件。他們認為只有孩子午休好了，這樣才有精神來應付下午的功課，所以託管班給孩子創造乙個好的休息氛圍也是非常重要的。
東方沸點：託管教育輔導班：課外輔導班開設的四大步驟
東方沸點：東方沸點：加盟教育培訓機構的四大好處
5樓：況淑慧
"在掌握託管服務技巧的前提下，才可以考慮教育培訓專案。託管教育機構說到底，我們做得基礎工作是「託管」，增值服務是「教育」，兩者相加構成「託管教育」的主要服務內容。縱觀國內外，這個行業最後都是落實到「教育」這個範疇上。
因此，要想實現增收盈利，我們需要認真在「教育」這個環節上做好文章，只要你加入晉級託管，就有理由相信，機構的盈利不是一件非常困難的事情。"
辦乙個少兒託管班需要什麼託管手續？
孤心 1 工商營業執 乙個正規的託管機構是必須要辦理工商營業執照的，以獲得合法經營的資格。工商營業執照需要到工商行政管理機關辦理，分為正本和副本，辦理時需要準備的材料包括法人身份證及影印件，房屋產權證明或租賃協議，以及國家法律 法規規定提交的其他檔案。2 稅務登記證 合法經營一家託管班，稅務登記證也...
託管班如何選址？
1.交通 託管班選址時務必要考慮交通因素，交通便利的地方，家長來託管班接送孩子比較便利。同時要看清楚來託管班的路上有多少大馬路，馬路的交通狀況如何 孩子過馬路安全係數如何等等。這樣更利於家長給孩子報託。2.周邊環境 在選址時，託管班最好是在學校附近，不宜選在周圍商業街比較多 或者有火車站和汽車站等地...
如何開辦託管班？
1.建議加盟。加盟總部政策扶持力度大 經驗多，可以降低你的投資風險。2.開辦託管班 啟動資金 選址 招生 招聘 3.託管班主要是負責孩子的飲食 午休 課後輔導。響丁噹有特色課程，會有總部專門負責人去給您們培訓的，所以不用擔心教不了的問題 愛創業的林老師 開辦乙個小學課後託管班前景是大有可為的，只要辦...