1樓：大庫書城
在職場上做人和做事同樣重要，想要在職場上好好「做人」，我們就要注意以下幾點:
我們在職場上不可能單打獨鬥，與上司、同事的關係，不僅決定你在職場中能否公升遷，還會影響你對這份工作的歸屬感。
在職場中想要發展，少不了上司的提攜和同事的支援。所以，處理人際關係是每乙個身在職場的人都必須學會的技能，如果你在職場中出於孤立、被邊緣化的狀態，那麼你就要警惕和反省，並找到人際關係問題的根源。
成年人不可能再像小孩子那樣，領導讓你做你才做，領導不說你就不做。你需要提公升自我驅動力，學會給自己制定計畫和目標。
提高自我驅動力還有乙個很重要的方面，就是自主學習和成長。很多人進入職場好幾年，卻沒有任何長進，這是因為他們沒有主動去學習和成長。
那麼，如何學習和成長呢？你可以問問自己這幾個問題：
我的工作內容新增哪些？這對我來說是否有難度？我是否通過努力克服了它？
與過去相比，我對這份工作有沒有新的認知和體會？
在工作上，我是否能夠獨當一面？我還有哪些短板？我可以通過哪些努力來克服？
在職場上，深度決定高度。我們必須讓自己的根紮的更深，把自己的工作鑽研透徹，才能成為頂尖高手。
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2樓：趙默
二者孰輕孰重在於四個字：職業目標。
1.當你的職業目標追求的是「安逸舒適」，那麼你的選擇是做事：
群體特徵：廣泛存在於常年在體制內工作，公務員，醫務，教師等，以及國企，大企業常年處於基層崗位的員工
性格特徵：大部分性格由於早期的家庭影響以及個體性格膽怯或抗拒冒險，選擇可以終其一生的職業。
原因：工作只需要不出大錯，基本相安無事。
2.當你的職業目標追求的是「出人頭地」，那麼你的選擇是做人。
群體特徵：廣泛存在於體制內的管理者以及企業內的中高層管理者
性格特徵：自小目標明確，明確的職業願景驅使，敢作敢當，行動力強，追求成功的慾望強烈且堅定。
原因：工作不僅僅是完成，更需求最高的需求，實現群體價值的最大昇華和他人的掌控，實現共贏，才是成功的真諦。
所以，你的選擇在於你的職業目標，二者沒有對錯，具體怎麼選擇還需要權衡再定奪。
祝福你可以選擇到適合自己的職業道路，深度耕耘，抵達自己的職業夢想，成就自我。
3樓：可為職場
近些年來，中中國人說，「做事先做人」或者「先做人後做事」，是指進入職場開始做事前，要先學會「怎麼去」做事；也就是帶人接物、與人溝通等等的禮數、章法。
西方人鼓勵新入職場的人，要「做自己」。主要原因是，這些國家的孩子們從小就被培養如何做人，從小學習並練習待人接物與人交往的禮數，基本上可以比較平滑地過度到職場中來，所以做人這一步在步入社會前，是有所學習和鍛鍊的。
由於環境不同，我講究的是「做自己人」，後面加上了個「人」字，所以要先做「人」，學會你步入社會之前聞所未聞的禮數和章法，你才有機會施展你的才幹去「做事」；如果那時，你還記得如何做事的話。
「做事不做人，做人不做事」在邏輯上不成立，只有「人」才能做「事」，「人」和「事」本身是不對立的。當有些人掌握了「做人」的技巧後，背離了自己最初決定要去做的「事」，看上去好像是「不做事」，其實人家在做「更大的事」，可不能說人家不做事哈。
4樓：
這種讀起來朗朗上口的「秘訣」通常是用來說服人而不是用來指導你解決問題的，懂得這句話的的最大好處就是可以用來教訓人。這就是說話的技巧，是用來在被求助的時候「幫助」別人而不是用來指導自己的。
所以，矛盾之類的小事不要太在意了，只要記得自己別用這兩句話教訓同乙個人就行了。
5樓：
把做人搞得這麼複雜，這是東方文化的一種惡習。但是，打算在這個文化圈子裡發展的話，就只能先努力適應。沒成功之前，是說不上什麼改變世界的。
人生是有限的，時間用來作人了，必然做事的時間就會減少，這是無法改變的現實。換句話說，「不得不」花大量時間來做人的環境，做事的效率必然是很低的。人際關係越簡單明晰，做事的效率才會更高。
換句話說，如果「做人」，指的是努力使得人際關係清晰簡明，每個人都可以不用費心費力的去「揣摩別人」，可以在不損害他人的前提下相對自由的做事，那麼做人是「應該鼓勵的」，這意味著鼓勵人做乙個正直（容易被理解）、堅定（不會輕易違背別人的預期）的人。
但就我個人有限的人生閱歷而言，我們的社會不是這樣的，我們的「會做人」，指的是「識別別人的惡意損害，躲避化解，甚至反制這些惡意損害」的能力。後者的會做人，不但不能使得人際交往成本降低，反而會大幅度提高社會成本，因為它鼓勵我們每個人都變成權謀大師，和任何乙個人打交道都是一場「鬥智鬥勇」，結果每個人都不得不陷入捕獵和躲避的泥潭之中，終生碌碌無為（實際上我朝五千年進步寥寥，這種文化實在居功至偉）。
這兩種做人理念的差別，正如商業中，建立和破壞信用的差別。建立信用是被鼓勵的，可以使交易成本降低；破壞信用是被反對的，因為會危及到商業環境。那麼「先做人後做事」，要朝哪個方向理解，就不是你我這些個人可以左右的，大環境如此。以上。
6樓：
一般我們常說的是「先做人後做事」。職場中，先要學會做人，有些人很有能力，但發展不好，就是不會做人，經常得罪人，不討上層喜歡。所以，工作能力固然重要，如何做人更是第一要事。
「做事不做人，做人不做事」，平時不太聽到，總覺得這個說法比較市儈，但的確比較現實。如果你想把事做好，有時就要放棄你做人的原則；如果你堅持你做人的方式，有些事你就根本沒法做。好比很多人不愛做假話，但有時又不得不說假話。
是先做人再做事呢還是先做事在做人呢？
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「低調做人高調做事」和「低調做事高調做人」哪個更好？
珍柱 低調做人高調做事 要比 低調做事高調做人 更好。低調做人是為人踏實低調。務實，清廉，修己修身，慎獨慎微。做善事不留名，正所謂善與人見不是真善。惟恐做錯事，做惡事。惡恐人知便是大惡。勿以善小而為之，勿以惡小而不為。能寬恕別人的罪過。察言觀色。己所不欲，勿施於人。非禮勿視，非禮勿聽，非禮勿言，非禮...
職場中是做事重要還是做人重要？
都很重要。會做人會讓你做的事情更有價值，會讓你做更有價值的事。只會做人，幸運的話，也可以風生水起，但是風險很大。總體來說，會做人你會活的容易一點。 luo 應該是兩個都重要，兩個做人做事兩個都是相輔相成的，乙個人會做人那它肯定就會做事，會來事的人基本都不差，只不過只需要一點小技巧而已，在職場中就是出...