1樓：葉流紫
一開始需要讓人家了解新開機構
最快方式是地推
異業合作這些都沒辦法少
如果願意花錢砸流量的話也可以
公司的品牌宣傳也很重要，最好是搭建自己的官網什麼的，給到家長專業度和信任感
2樓：三合創想招生
在新辦的教育培訓機構，如何能快速引進一批新生源？
1:在沒有任何的資源情況下，不要想著通過網際網路去進行拓客，不現實，如果您的課程在這塊地方是乙個空白市場，會有效果！但是您的轉化率不會太高！
2:聯絡離您最近的小學或者中學的校長進行合作分紅，您能省去一筆開支，同樣也能擁有一批優質的生源！但是你的利潤點就會低了很多！考慮好
3:嘗試找第三方公司幫您進行短期的招生引流，建議進行單科單賣，收到的生源好好服務好，做好每個學生的進步過程，為後期轉化做準備，
以上的3個點希望對您能有幫助
3樓：我們不來的時候
好想法 ，這裡能給你說明白了 ，
我就算你遇到菩薩了。
招生能力拼兩招，一是牌子，二是孩子，三是傳動。
能懂這個，就能掙上錢了。
我在這個行業裡這幾年。
越來越發覺其樂無窮。
教育啊，可是一件很有意思的事兒。
有意思到什麼地步呢？
傳動能力強的。 孩子爭氣的。 三年吃飽，5年開花。
但不能停，要一直下注。一直下注。
如果上面這三步沒走好 ，直接拉閘。往往興旺與關門，就差乙個月。嘿嘿。
4樓：講師費朝祥
現在傳統的方式就是通過付費的形式從頭部那裡買流量，從而到線下！到達線下以後還得看轉化成交能力！所以說，對於任何一家機構而言，招生都是最為重要的事情！
所以基於我們有乎者提出的傳統方法，其它還有什麼方式的！這裡費老師就談談自己的看法！
首先我們先來看張流量分布圖！
這張圖如果你看懂了，恭喜你！你基本掌握流量趨勢分布圖！只有掌握了解這個，你才能夠很好的做好招生問題！
那目前對於乙個機構而言，如果是聘請老師在機構講課，那非常不建議打老師品牌，因為這個對於機構而言並不是什麼好事情！如果機構本身講課就是自己老闆，那強烈要求打個人品牌！這對於招生非常重要！
除了這個，就是我們其它前面說的引流產品，變現產品，現金流產品，這個可以通過不同方式去做！有機會分享北斗七星之成交變現方法！
5樓：邵老師說
教育機構看似創業門檻低，實則行業紅海競爭，反向拉高了門檻。獲客成本如此之高的環境下，留住乙個客戶比拉新乙個客戶更加重要，所以就要狠抓教學質量，用心做好教學服務。眼裡把交費的客戶當成「韭菜」去收割的教培機構做不長久。
最需要關注的就是為付費的家長實實在在地解決問題，把事情辦成。家長們掏錢多少是其次，但每一位孩子的時間耽誤不起。
6樓：蜉蝣一問
地推：常規動作，關鍵把客戶畫像做好，每次活動完及時覆盤
線上社群：拉各種家長建立各種群，美食的，家庭教育的等等，品牌輸出的同時加強客戶粘性
7樓：一道歷史
招生方式沒有好不好用，只有適不適合。招生策略要根據機構的課程定位和校區區位情況來制定。和打仗一樣，要會對兵法靈活應用。
個人建議口碑營銷和常規營銷相結合。突出特色，注意教學質量和後續服務。
8樓：多元的Jacky老師
看懂這張圖，就看懂招生的邏輯；現在招生沒有一蹴而就的，都是要累積的。
圈人---養人---留存---裂變---轉化如果你沒有存量客戶（老客戶，種子客戶），第一步必須先圈人，圈人的方式有很多：禮品圈人，送書資料圈人，大咖講座，活動圈人，微課圈人，打卡訓練營，地推等。
第二步是養人，要有高頻可複製的活動，讓客戶了解我們；
9樓：上進的Lover
我們團隊專門為全國各地的教育培訓機構招生，7天保底生源100個，不然不收取任何費用。經過多次篩選精準生源，轉換率高達70%，7天結束後會根據當地情況，機構情況，學校老師和家長反饋為機構定製2套方案。
10樓：紐星人Kitty老師
招生成本越來越高是目前所有教育培訓機構面臨的困境，傳統的招生方式幾乎失效了。因為競爭實在太慘烈了，同質化非常嚴重！大家想要突破招生困境，必須從思維上做重新的梳理和思考。
首先，放棄單點思考！
什麼意思呢？這是目前大部分教育培訓機構校長所犯的最大錯誤。
就是滿腦子都是要招生招生，有些人會去購買乙個專業招生公司的招生服務，花錢做幾場低價引流課，看似來了很多學生，最終白忙活一場。一點都沒用，還白花錢。
因為機構的招生轉化成交其實是乙個系統流程和鏈條，而不是乙個單點問題。如果你只是思考如何招生，不論你採用什麼樣的招生模式，最終幾乎都要走很多彎路。只有整個鏈條是順暢的，也就是獲客-到店-試聽-轉化-口碑裂變，形成完整鏈條。
才有可能徹底解決招生問題。
什麼意思呢？
大家都學習過數學的幾何，都知道
點線面體
兩點成線，三點成面，四點及以上就變成乙個體
比如：你只懂教學，只研究教學，你的競爭維度其實只有乙個「點」；
你懂教學，還會做地推招生，你的競爭維度可以連成一條「線」了；
你懂教學，會做線下地推招生，還懂線上社群營銷，這時候你的競爭維度公升級成了乙個「面」；
你懂教學，會做線下地推招生，會做線上社群營銷，還會做家庭教育講座，你的競爭維度開始變成乙個簡單的「體」；
你懂教學，會做線下地推招生，會做線上社群營銷，會做家庭教育講座，會做活動策劃，會做師資培訓，會做薪酬績效設計，懂股權，懂資本運營……等等，你的競爭維度就形成了乙個超級的多面「體」。
是不是變成了乙個超級多面體就完全沒問題了呢？
其實不是的！
你還需考慮乙個重要的事情。
就是你選擇以及打造的這個超級多面體是不是順應了未來大的發展趨勢？這個超級多面體是正在上公升，還是下沉。如果你付出很多精力，打造了乙個正在下沉的超級多面體，即使你已經把自己修煉成了宇宙超級無敵最牛多面體，你依舊是下沉的。
比如諾基亞，比如柯達相機膠卷，他們其實並沒有做錯什麼，只是不幸打造了乙個正在下沉的超級多面體。
哪怕你僅僅只是乙個「點」，但是你是正在上公升趨勢中的「體」上的乙個「點」，你也是可以活下來的。從乙個「點」到乙個「體」，慢慢去打造自己的多維競爭力就可以了。
具體怎麼做呢？
分享一下我們的做法：
比如，市場上普遍的招生做法是，低價試聽課+禮品吸引，而且機構都是虧錢做，虧錢換流量。並且大家都是正面撕殺，一片紅海。地推非常難，到處都是機構在發招生廣告傳單，家長們都快麻木了，推廣難度極其大。
我們的做法是，放棄低價試聽課的推廣，增加乙個競爭維度。我們不做試聽課，我們做高質量的親子活動，比如親子烘焙DIY，親子繪畫活動等等，用這些高質量活動去解決流量問題。我們地推也不去推試聽課，而是去賣蛋糕，去賣活動，曲線救國，效果非常好。
一場親子DIY烘焙，至少獲客到店20人以上。
一天的親子繪畫活動，獲客200多人。
但直接去發傳單，賣試聽課，就非常困難。
當然，很多機構可能也會通過活動引流，但大部分機構做活動是虧錢的，是對外補貼的，屬於花錢買流量。
我們目前的核心做法，屬於不僅僅通過活動解決獲客引流問題，而且還把活動本身打造策劃成盈利點。也就是我們的引流獲客活動，本身就是賺錢的。我們的流量不光不用免費，還可以賺錢。
到底是如何做到這一點的？感興趣的夥伴V我溝通。
11樓：不撞南牆撞北牆
機構剛開始做的時候，招生是一大難題，有了學生才能進行往後的所有工作。
具體的招生方式可以看下我之前發的文章。
12樓：
1、招生主要靠產品，其次才是渠道。課程質量是核心，建議先打磨好核心產品，講清楚自己的核心優勢，這樣才能提高留客率，才談得上尋找考慮的招生方式。
2、從渠道上看，線下招生為主的話，最好找能做地推的線下招生團隊合作。或者尋找一切能與任何客戶產生接觸的人群作為渠道（例如外賣小哥），只要接觸時間超過5秒，基本都可以發一張廣告。廣告內容就是你的核心產品及服務，所以必須先打磨好產品，否則有足夠宣傳覆蓋率也不行。
3、招生下一步一定要宣講，最好在機構直接進行宣講，讓家長了解你的教學產品和服務，對學習環境由足夠了解，爭取留住一些家長
4、社會其他渠道也可以合作，比如遊學機構（通常都有些學校的關係）、學校老師推薦（不能作為主要渠道）、家長推薦（部分產品適合家長推薦）、幼兒園早教等各種機構
13樓：嗨嗨的女神
作為乙個家長和乙個曾經教育機構教務。再好的營銷都不如你教出來的學生有進步好，先把教育質量做好，學生自然就多了，學生之間只要有提高，家長之間傳的很快的，這是最好的廣告
本人開了一家樂高教育培訓機構，如何營銷，做活動等？
念念老師 做的最好的已經有130個左右學員？請問開業到現在多久了？建議你考慮一下模式問題，加盟不一定總部的模式都合適每個城市，投資的時候就應該選擇好模式和把控好成本投入，你們這幾家效率太低了，需要幫助可以檢視我的個人資料。為什麼很多超市都開在居民區，這個問題值得你去思考！ 上瘴秤 君子良心壓力太大，...
考研失敗，目前入職一家教育機構，並不是很喜歡，想著先邊工作邊學習，九月底再辭職全力考研可以嗎？
我個人非常喜歡的一句話就是 不知道該幹什麼的時候,那就去讀書吧，針對於考研也同樣適用。所以無論怎麼樣，考研肯定是乙個不錯的選擇。不過考慮到各個專業的不同，是否是要辭職考研這個還是要看自己的實際情況。不太了解你的個人家庭情況，所以目前給的建議只能是一些通俗的建議。如果你家庭條件允許的話，而自己也確實有...
CFA備考哪一家培訓機構最好
志閑少欲 推薦個論壇，先收集一圈免費學習資料 再根據自身條件選擇網課或培訓機構。2020 CFA Level 1 schwesernotes books 全科目 sm畫師zy 我大學本科學的不是金融專業，而是車輛工程，但是覺得學機械我看不到未來 就冒險報了高頓的CFA網課。因為沒有一點底子，我又不是...