乙個優秀的hr應該是什麼樣的?

時間 2021-05-31 17:50:59

1樓:海納人才

評估乙個HR的能力強不強,優不優秀,從來不是說,你HR的招聘都會做,知識都懂,不是這樣的,乙個優秀的HR需要具備以下三個階梯,分別是:

你要有自己的認知,內心有勇氣,正直。因為HR推動任何事情,都是需要通過影響力去推動的,如果內心如果沒有很強大的勇氣,和這種正直大公無私的心態,通常啥也推不動。因為遇到任何問題都會想,老闆會同意嗎?

老闆如果不同意會怎麼樣,這樣的人一定是幹不好的。只知道執行的人,他很難領導他人,做到最好。

很重要的事情是你要去研究業務,如何讓老闆對自己的工作滿意?怎麼樣跟老闆變成一條繩子上的螞蚱?最核心的就是要理解業務,因為老闆關心的是什麼,就是業務,只要天天跟老闆一樣琢磨業務,你說你能不是他肚子裡的蛔蟲嗎?

你能跟他不是一條線上的嗎?

最後就是系統學習一下那些HR的課程,不要去學習老三樣,而去學這種高維打低維的思維,學習先進的產業所呈現出來的整個組織管理的體系,用先進的東西,把那些老的東西給它換掉。

2樓:luyi

作為專業服務HR的AI+HR團隊麥穗人工智慧的產品合夥人,我一直覺得優秀的HR就是可以讓管理者、業務部門管理者和員工都滿意的HR。

優秀的HR無非是摸準了這幾類消費者的訴求,老闆需要的是你可以控制薪資成本有效支援業務發展,用人部門需要的是你快點找到合適的人到崗入職,員工需要的是你快速準確解答他們涉及的HR相關服務,別整么蛾子。所以其實說難不難,說簡單也不簡單。詳細可以看看這篇好文:

如何做一名好HR?(坦白說我也不知道所謂'好'的定義)?

3樓:Lewis

1.你要看這個HR薪資多少要是專員水平,還管你工作進展?

2.你要看是否是關係戶,如果不是誰給的勇氣?

3.人力不是奶媽,行政才是,沒必要跟任何人噓寒問暖。

4.沒人是傻子,好不容易招聘來然後各種嘲諷逼走?瘋了?

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