藝術培訓機構怎麼突破招生瓶頸，避免同質化？

1樓：走路帶風

設定特色課程吧

1、對市場和教授物件了解調研

2、滿足客戶剛性需求（提分快、感興趣）

3、產品有系統性、好續費、好插班

4、利於老師的盡快培養

5、以運營角度去推廣

2樓：藝達教育

全國學校藝術教育工作會議以來，各種各樣的教育培訓機構如雨後春筍，肆意生長。這其中，不乏一些機構，從小變大，趕上了政策紅利。但是，隨著越來越多的機構湧入，在這個浪潮中淘汰的機構也不勝列舉。

再加上眼下線上教育機構迅猛發展，勢不可擋，使線下機構的發展，腹背受敵，遇到了前所未有的壓力。隨著全國房地產經濟的發展，機構的租金壓力也越來越大，租金是乙個機構運營成本的重要組成部分，機構越來越多，都在搶這塊蛋糕。誰的品牌影響力大，誰形成了品牌，誰就能吸引潛在客戶，誰就會佔得一定的優勢。

同時在新形勢之下，線上教育勢在必行。隨著5G時代到來，以及VR技術的日益成熟。線上教育猶如現場聽課一樣，時代在發展，教育機構如何跟上時代的潮流，是每乙個機構必須要思考的課題。

歷史終究會淘汰落後的機構，跟上時代的步伐，才能長久發展下去。

藝達集團現在針對這些痛點、困惑、癥結專門研發了我們自己的線上線下產品，把我們的企業做到資料化、資訊化以及科學化，我們藝達教育在產品上面已經預熱了16個月，我們分校的粘度也很堅實，加盟商都已經厚積薄發，期待有合作夥伴加入我們，共同爆發。

3樓：小二班班長

小區培訓一般來說規模不大。最重要就是口碑，因為都是熟人。一定要想辦法把小區的初期使用者口碑做好，不然必死無疑。小區大媽散步聊天廣場舞休息時的一句八卦閒聊就能決定你的生死。

如果做不到這點，也別想突破瓶頸擴大規模的事了。