1樓：學不停的突突
如何開辦託管班？
1、健全資質
託管班屬於校外教育行業，所以想要開辦託管班，必須具備健全的資質和相關經營證件。有了正規的開辦手續，家長也會更信任託管班，覺得託管班的經營是規範的。相反，如果缺乏相應的證件不僅有被相關部門查處的風險，而且也無法長久經營，更無法使家長信服。
這對託管班的長期經營是非常不利的，所以開辦託管班，一定要按照相關規定辦好手續，規範的經營才能保證託管班的口碑和盈利。
2、託管班的師資力量
孩子的成績一直以來都是家長關注的焦點，所以家長在給孩子選擇託管班的時候會重點看託管班的師資情況、教學質量。乙個託管班的師資隊伍越強大，師資力量越雄厚，越容易得到家長們的青睞。
3、託管班的口碑
家長給孩子報托時一般都會注重口碑，口碑越好的託管班越容易獲得家長的認可，也越容易提供競爭力。所以託管班可以通過宣傳推廣、塑造託管班的形象來提公升口碑。
4、打造優質託管團隊
對於託管班來講，擁有一支優秀的託管團隊對未來的發展十分重要，而優秀的團隊關鍵是要有優秀的老師，在這一方面，晉級教育託管班管理系統的教務教學可以充分體現託管班老師的價值，提公升教學質量，提高家長對託管班的滿意度。
5、做好協調工作，把控全域性
在託管行業某機場會聽到很多老師抱怨課程規劃不好，上課安排衝突，課時核算不準確，老師和家長溝通不暢等一系列問題，為了解決這些管理難題，經營者可以考慮通過資訊化應用來實現機構的綜合管理，乙個機構的成功需要各部門協調配合，管理層一定要有把控全域性的管理思想，事先安排好任務，規定好時間。
6、業內學習，不斷提公升
隨著市場競爭越來越激烈，市場變化之快，不單是產品，教學質量方面，招生宣傳策略也需要進一步改進，對於管理者來說，最重要的是要有市場嗅覺，能夠在市場的漩渦中掌好自己的舵。
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7、招生
首先，教師包裝招生
1）班課招生的主要角色是教師，更重要的是優秀教師。
2）教師必須有自己的特色，要麼幽默大方，要麼課程設計有意思，要麼你會寓教於樂，要麼你會講故事等等方式，乙個能把遊戲拿到課程中來講的老師不會是個墨守陳規的老師，選擇乙個適合自己的方式。
3）師的課程設定是很有技巧的，課程中貫穿營銷，課程結束時留有懸念，讓孩子不得不想著你，來上你的課。你的一句「想不想跟著老師繼續學下去」、「下節課還是這個時間老師等著你」等等往往有意想不到的效果。
其次，親子活動招生
收費、報名、外出、旅遊、親子互動活動；校區內完成，比如設定充滿趣味性的互動小遊戲環節,促進家庭內和諧的氣氛，讓孩子學會感恩與傾聽，讓家長了解孩子想法，學會與孩子溝通與交流；配備完美口才主持人與煽情講師，這種活動要麼不辦，要麼就要掉眼淚。活動中宣傳一下自己的口碑暑期課程，不要生硬營銷。
2樓：叮咚叮咚
你好啊，建議你可以辦學資質早點拿剛下來。
開個小一點，沒那麼誇張的套路。真誠帶每乙個孩子，家長都能感覺到。不過財務方面你最多合計合計怎麼樣的開銷比較合理一點
3樓：走路帶風
我一度認為這是乙個非常奇葩的行業！奇葩到很多人認為開了機構就一定能招到學生，招到學生就一定能賺錢；奇葩到願意追加投資就一定能扭轉頹勢，扭轉頹勢只不過是時間的問題；殊不知，最後很多人並不是敗給了時間，而是敗給了你沒有那麼多的錢來追加投資。
驚不驚喜，意不意外？
好像教育行業就是乙個躺著就能賺錢，不彎腰就能撿錢的行業。
開場白似乎有點多，接下來就進入正題吧！如果你正在著手開一家機構，請一定要有乙個概念：及時止損，可能你會不愛聽，但我還是要說我的看法。
一家機構，是否能夠賺錢，大前提是是否能夠快速回本。
在我做諮詢的時候發現，很多教育機構的企業主對於「投資回本」和「投資回報」的概念是不清楚的，大部分企業主是想當然的認為「投資回本」等同於「投資回報」。
接下來的舉個例子，同時也會講答案，但不建議你直接看答案。
條件一：某機構，投資總額為90萬，按行業回本週期來講，普遍為三年回本。所以，每年回本金額為：30萬；
條件二：該機構經營了一年，經營資料是：流水120萬，結轉96萬，成本67.2萬，利潤28.8萬
問題是：該機構經營一年後，賬戶上有多少餘額才是健康的？
你可以試著去解一下這道題，然後再看下面的答案。
我見到的大部分客戶得出的結論是：
這問題還不簡單，賬上有52.8萬是健康的啊！
然後我再會問，為什麼是52.8萬？
答曰：24萬未耗課，28.8萬利潤；
然後我再會問，這一年機構回本了嗎？
答曰：差一點點就回本了，差1.2萬
繼續追問中，為什麼差1.2萬？
答曰：30萬減去28.8萬，不就是差1.2萬嗎？
不知道你是不是也是這麼認為的，接下去我來公布我的答案：
未耗課24萬；投資回本30萬；利潤28.8萬；合計是：82.8萬。
聰明的你是不是已經發現問題了？機構一年才做了120萬流水，96萬結轉，然後賬上還要有82.8萬，那這機構肯定沒法活啊。
所以，這也是我一直在強調的，教育機構的及時止損是從立項開始的，當你開始想做一家機構的時候，就得考慮清楚這個行業的商業脈絡。
嚴格控制投資總額，是不犯錯的第一步！如果這一步犯錯了，後面用很多年都不一定能把坑填平。可能我還是要解釋一下為什麼「投資回本」不等於「投資回報」，舉乙個簡單的例子就能理解，「投資總額」可以理解為你在銀行存了100萬，「投資回報」對應的就是銀行給你的利息，存款期限是3年，試問，3年後，你把錢取出來時，銀行只給你3年的利息，不給回你本金，敢問你答不答應？
所以，謹慎提醒進入這個行業的人，如果只是想辦乙個小機構，控制總投資是第一步！
4樓：
現在學生託管行業屬於新興行業，市場發展前景比較好，所以選擇這個行業是沒問題的。
但是，現在市面上的託管班五花八門、參差不齊，因此家長在給孩子選擇託管班時大多會選擇一些品牌託管班，因此建議您可以考慮加盟一家品牌託管班，加盟後總部會有各方面的扶持，也會提供培訓，相對來說更省心，而且家長也更加認可，發展會比較長久。
5樓：就耐盤腿坐
沒開過，不過娃現在4年級，上過2個託管班，目前仍在上。座標帝都某知名IT民工聚集地。
第乙個是同班同學家長開的，一年級還沒開學就在家長群裡做了廣告，好幾個同學直接報名去了，在學校的隔壁小區，1000元/月不管飯，吃飯12一頓，上了2年，因為有同班同學我們就一直沒換，但吃的太差，後來我們就不在他們家吃了。他們自己開不下去我們才走的。開不下去的原因是孩子少，兩口子全職開託管班，收入太少。
第二個是學校對面的，出了校門進託管班，託管老師會經營，認識學校上至校長下至保安大部分人，一年級的孩子她可以直接去學校裡面接出來（家長都只能校門口等）。每天放學給每個孩子發麵包、水果，不管晚飯，七點必須接走，也是每月1000元。她僱了些附近學校的大學生做兼職，都是年輕人能和孩子們玩到一塊，孩子們做作業有問題也可以問。
我家娃有一陣喜歡個大哥哥，和我說誰不聽話哥哥就把誰倒立著舉起來，小男孩們特喜歡他。
第二個託管班老師家長基本都喜歡，因為確實會說話，辦事也漂亮。偶爾一次學校早放沒地方吃午飯的，她會給孩子們烙肉餅（不收家長錢），下午用投影儀，給孩子們放電影。剛開學的時候作業少，她會準備好多手工讓孩子們做，還有一次弄了好多串手鍊的串珠，讓孩子們串，男孩子她就讓他們穿了送給媽媽。
所以開託管班必備幾個條件
1、位置好。我們小學在小區裡面，學校邊上好多託管班。託管班要麼在學校邊上，要麼在小區裡面，但小區裡面孩子不集中，不如學校邊上好。
2、長袖善舞，招的來學生。用我家這邊價錢舉例。乙個孩子1000，三居室的民宅租金至少8000起步，不收到8個孩子都沒法回本，至少每個月保證在20個孩子以上，才能算賺點錢。
不光租金，還有水電、零食、兼職老師的成本。
3、多種經營，不光開託管班，還可以開英語班、美術班、書法班，有的家長圖省事會順便在託管班報班，而且小孩跟風，同學上他就想上。
4、口碑好。口碑做起來，廣告都不用打，家長互相就推薦了。
能想到的就這麼多，希望有幫助。
想開乙個託管班，沒經驗，懇請帶路？
深學邦 託管班核心要點是要保障孩子安全，巧用工具，保障孩子安全。教務管理巧用點名冊，確保託管班安全少出事 在這裡面最容易出現也最容易發生問題的主要是監護問題和交通安全問題，簡單的來說就是 1 放學了沒接到孩子怎麼辦？放學了，託管機構的老師壓根就沒有看見孩子走出校門，或者來門口我們接孩子的指定位置報到...
開乙個少兒託管班需要投入多少資金呢？
開辦乙個少兒託管班的費用在幾萬到幾十萬不等，具體需要看您想要開辦多大規模的託管班。託管班的收費標準需要看當地的經濟發展水平和同行業其他託管班的收費標準，以及託管班的實力，綜合來決定收費。 東方沸點 開一家少兒託管班前期一般需要投資3 15萬左右的資金，具體還需要結合你所加盟的城市，以及所投資加盟的專...
想開乙個小飯桌 託管班一類的但是不知道應該怎麼辦？
東方沸點 想開小飯桌託管班的話，一般需要選擇可靠的加盟品牌，以及選擇合適的位置，託管教育是當前市場上比較熱門的行業之一，而作為投資者來說要想機構長期生存以及擁有良好口碑的話，選擇加盟無疑是乙個比較好的選擇。東方沸點教育在全國已經有1000多家成功經營校區，擁有完善的校區管理 運營 招生宣傳 師資教學...