1樓：
我的意見是根本不需要破，或不需要時間統計。實踐時間管理快有十年了，我得了兩結論：
90%的人不需要時間管理的執行，只需要乙個概念或技巧。
按「緊急不重要」「重要不緊急」等......對待事情管理不是完全正確的，要看場景，要分事情，更要分人。
最重要的：時間管理中的「回顧」對於事情後續的影響，要大於統計時間本身。
2樓：
一次只培養乙個習慣。
一次只應用乙個技巧。
找出你現在統計出來的資料中可以改變的，能完全在你的控制範圍內而不是需要別人協作的（比如下班後的時間或者上班時的不被打擾的時間）。
在用《神奇的手賬》製作的乙個手賬本記錄和安排時間，雖然還沒有起多大作用，但確實幫助養成了一些小習慣，比如上班下班路上聽聽口語教程，有規劃地閱讀了1.5本書。
3樓：易仁永澄
題主的問題是個非常棒的問題，也問出了很多時間開銷新人的內心的疑惑。
我做時間開銷記錄已經將近1200多天了（具體可參考我的文章：時間開銷1000天紀念），對於題主的這個問題，有著自己的看法。絕大多數內容已經在我的文章中寫了，我在這裡就說一些沒有涉及的內容。
一、兩個概念
1. 時間開銷記錄。是以行動為物件，在單一行動切換時進行記錄。
主要的目的有幾個：①備忘，②提高對時間的敏感度，③找到時間黑洞，④有意識地了解自己時間碎片化的情況。其中第二個目的才是核心目的。
2. 時間開銷統計分析。是以時間開銷記錄（即上面說的那個）為物件，對每個領域中的時間投入進行分析。
主要目的有：了解各領域時間投入情況，調整相應領域的時間投入來達成自己既定目標。
二、時間開銷統計分析的幾個要點
從上面一.2對時間開銷統計分析的概念入手，可以看到有幾個核心要素必須要具備，否則你的統計通常是沒有意義的。這個要素為：
各領域既定目標
1. 各領域
通常，我們需要對自己進行領域細分，比如說我的分類就是身體、家庭、事業、素質、興趣、社交、財務，然後再進行二級分類，如果題主想要了解地更加深入，請閱讀我的兩篇文章：
分類理念及實踐 和 強力底版的多領域實踐
把自己的領域弄清楚了，才是王道！
2. 既定目標
題主的問題之所以常見，正是因為大家通常都有這個問題：目標缺失。我們必須在我們的目標領域中大量地投入時間，才能推動自己朝向目標的方向前行。
做了乙個月的時間開銷記錄，卻依然在時間分配上不盡如人意，就需要考慮自己的目標究竟是什麼，要成為乙個什麼樣的人。
比如說你想實現財務自由，那麼要考慮自己可以提供什麼樣的產品和服務，自己的價值是可以滿足剛需還是慾望，可以實現元件還是投資，如果你無法提供的話，就沒有辦法實現價值。然後你就要考慮你可以基於自己的現狀可以提供什麼樣的產品和服務，那你就在這個領域上投入時間即可。
每個週都進行統計，然後提高該領域的時間投入。這樣時間開銷統計分析就有意義了。
三、常見錯誤和高階問題
4樓：
時間統計不是目的，是方法，為了更好地管理時間；
時間管理不是目的，是方法，為了更好地管理生活；
生活管理不是目的，是方法，為了更好地實現目標；
你的目標是什麼？為了你的目標你願意過什麼樣的生活？你理想的生活怎麼樣？你現在的生活和理想中有什麼不同？時間統計，只是幫你了解你的生活，你的時間分配。
至於改變，要靠你自己啊！
5樓：子正
繼續統計吧。統計結果是用來形成改進方案用的。資料是否足以支援乙個力所能及的改進方案。
這可不一定。不要覺得費事，統計是第一步。統計的過程中，你才可能發現自己完全注意不到的細節。
統計你才能夠引入細微改變，並且記錄這些改變的後果。
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