1樓：
這個方法的精髓其實是記錄時間分配，然後優化。也就是柳比耶夫的記錄時間原理的增強版。
我注意到一些朋友進入了乙個誤區：把微觀的方法用在了巨集觀上，在規劃巨集觀的任務和目標的時候也真的把時間想象成一塊一塊的，一段一段的。然後去填滿它們。
這不是34枚金幣的初衷，或者說「做過頭了」變成了固定和僵化的時間觀。
而新的時間觀僅僅把時間理解成一連串事件，以及前面事件對後面的影響。注意，這裡到了巨集觀層面（微觀還是時間塊，不變）只有事，沒有時間塊或者時間盒子的概念了。
可以簡單的把任務理解成一根繩子上的珠子就好，珠子有金的有銀的也有鐵的，價值不同。也有大有小。我們要先盡量找大的，金的珠子。
甚至把珠子想象成門珠簾這樣平行的，一串受阻了，就跳到另一串。
說到這，不知道為啥我想起了大金剛裡小猩猩在繩子上跳，觸碰水果砸敵人。。。
舉幾個對比就知道了。
僵化的時間觀容易出現前面的事推遲了（本身是很正常的現象），後面為了應付時間盒子，就需要不斷的調整一系列的事件。帶來無窮無盡的麻煩。而如果前面的推遲開始了，就把後面的挪前面來就好了。
如果推遲結束了，就順移就好。不會因為改變計畫而焦慮。
僵化時間觀容易出現「搶最後5分鐘」的現象（例子簡化自吳軍老師的《矽谷來信》）。但是我們都知道，一件事最後的5分鐘「不是自己的，能不能搶到效率要看命」。比如為了搶下班前最後5分鐘提交ppt，發郵件，結果5分鐘推遲了又5分鐘，著急忙慌發出去了，但是趕上了晚高峰，一路堵回家，浪費了半小時以上。
記錄時間，但是建議按照現代的相對時間觀，不要把時間想象成乙個個盒子裝金幣，而是想象成每個金幣前後都有磁鐵，逐個分大小吸在一起就好。這樣前後可換，左右可調，必要的時候丟掉中間小的金幣保後面大的金幣。這樣才能最大限度的利用碎塊化時間。
隔離突發情況。
2樓：曉一
我覺得這個方法挺好的，把時間當做金幣去使用但我覺得一天可供自己使用的並不是只有34枚而是48枚，因為高質量睡眠也是很重要的
也需要我們投入時間
我自己用的是五色時間法，把時間看做1440時間元來進行投資這是我1月的總結，很多人覺得我是可以用1年的時間做出5年可以做的事情曉一：做你自己，因為別人都有人做了（1901）| 周四白
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