1樓：柏錦 Rzlue
先拿個手機外放 G 弦上的詠嘆調，然後帶著手機站在你那位同學面前說：
「你都已經這樣了，那我為什麼不順從你呢？我總得給你人生留一段美好的回憶吧，在最後的時光裡。因為你這個人的技術就很尬，在往上一點，哎，資深全棧工程師，了解分布式和 InnoDB 原理，了解各種前端框架原始碼和優化方案，可能有丶實力，還能操作一下，再往下，只會畫頁面的貼圖仔，人家就純屬勞動密集型職位，自己也知道自己不太行。
但是你？上不去又下不來，你覺得貼圖仔不配和你交流技術，但是呢你又不想當切圖仔，你又學不明白後端那些東西，想操作又操作不起來，卡在這了，掉下去了又覺得不值得。你看，這個同學說我優越狗越說越起勁，為什麼呢？
因為他以為自己是全棧工程師，但是他只會拿 NodeJS 起個 Express。他覺得，只要我是真·全棧工程師，那我說的所有話都是優越，他不管我說的有沒有道理。「
2樓：Aleon
電腦鍵盤放到他面前，用"謙卑"的語氣對他說:來來，你行你來寫，然後自己接杯水坐到他旁邊靜靜的看他怎麼裝X
如何管理「自以為是」的員工？
鹽選成長計畫 首先你要明白，管理首先是管事，因為人是管不住的。在管事上，我有一些經驗可以分享給你 比個人目標更重要的是團隊目標，管理者要有大局眼光 在管理中將人和事做到充分結合，用事來管人 和你的員工一對一溝通，深入了解他們。一 比個人目標更重要的是團隊目標 知識點一 管理者要具備組織人格 我要和你...
怎麼應對自以為是的人？
欽點江山 自以為是是一種性格缺陷，這是由認知偏差造成的。這樣的人往往都心高氣傲，甚至目空一切，以自我為中心，活在自己的精神世界裡。同時他們氣量普遍較小，沒有容人之量。很多人喜歡打擊報復別人。如果關係一般，又沒有太多交集，就敬而遠之。如果是沒法迴避的關係，打交道較多，就投其所好，敬而遠之。如果是親近之...
怎麼改掉自以為是的毛病？
Chu Wen 從學會傾聽別人的意見開始，理性分析別人的看法，不要總是否定別人，如果你是對的，那麼堅持己見，但是，有時候你會發現你的確錯了，別人是有道理的，那麼你就要改正自身，當學會傾聽慢慢成為一種習慣，一種意識的時候，你就改過來了。這種意識也是人們培養優秀的品質所必需的，無論你是否有樓主所說的毛病...