想自己創業的需要學習那些知識

1樓：先生財知道

1. 創業者在創業時一定要把某樣東西真的壟斷了，再做下一件事。因為創業的時候，專注是非常重要的。一開始什麼都做，最後什麼都做不好。

2. 不要覺得網際網路倡導自由平等，人人都有機會，對於使用者來說可能是這樣的，但是對於乙個公司，細分領域裡做不到第一名，就什麼都不是。當然，並不是說每個公司都要做搜尋領域的第一名，有很多領域可以細分，每個人都有機會。

3. 正態分佈對創業者做的事情是沒有意義的。如果用正態分佈的思維來想問題——平均水平的創業者是什麼樣子的，平均水平的人才是什麼樣子的，平均水平的產品是什麼樣子的……覺得自己只要比「平均水平」好30%、50%就夠了，那你就一定失敗。

4. 每個創業者都要分析機會，尋找乙個可以做到小壟斷的領域。找到小壟斷領域以後，就要讓量漲起來。

在現在的投資環境下，緩慢地成長是不夠的，需要以二次方的速度成長，才能夠拿到更好的投資。

5. 壟斷者要在四個方面具有優勢，否則壟斷是支援不下去的。這四個優勢分別是：技術、網路效應、品牌和規模經濟。

6. 我們從商業史中能學到這幾點：第一，如果你的公司成為乙個壟斷性的公司，它的價值會比其他所有競爭對手加起來都要大無數倍；第二，一定要從非常小的專注點做起，其他事情不要做；第三，成功者一般會經歷到達壟斷的五個步驟：

分析、實驗、增長、擴張和鞏固。

7. 創業公司招聘每乙個員工時，不要覺得這個人過線了，就讓他進來吧；創業者應該希望公司僱的每乙個人都能提高公司的平均水平，而不是公司有十個人，他能力排第九就可以。

8. 招募人才的時候不能只靠錢，雖然錢、股份很重要，你還要能夠講出公司的願景，讓他們知道，在你的公司裡他們可以扮演偉大的角色，甚至讓公司變得更偉大。

9. 公司規模還小的時候，最早的一批員工會定義公司的文化。公司長大一點之後，創始人一定要知道10%的核心員工是誰，這些人乙個也不能流失。

2樓：炳哥

自身行業的相關知識是沒有上限的，永遠不停的提高其次你要會管理、策劃、財務、法律法規、維修電腦印表機、社保、銷售、文案、設計等等這些每一項都是讓你省錢的能力，良好的現金流是公司的根本

還要有決策力、執行力、轉化力，這是讓你能夠生存下去的條件最後還要能面對失敗、打不到的精神、活到老學到老的精神、與人為善等等正能量的思想，這些是讓你活得更好的能力

3樓：稀里糊塗

紙上得來終覺淺絕知此事要躬行

你要問我行不行邊做邊學才能行

知識就是維生素，你自己缺啥補啥就完了，對症下藥80%你在創業中遇到的問題你是在書本上找不到答案的能在書本上找到答案的在生活中你花一點點錢就能解決掉創業最需要的是，遇到困難，開山闢路的堅毅品質

4樓：莫梁修士

我個人覺得最重要的是明確的目標和自我管理能力(或者說執行力)，自我要明確知道自己怎麼在有限的時間上做出有效果的事（即詳細計畫）。其次是管理能力，管人也等自己，再就是資金，口才，專業技術，吹牛等。