大多數人思考膚淺的主要原因是什麼?

時間 2021-06-03 19:20:49

1樓:紹紹的後花園

過度依賴大腦的「快思考模式」。

關於快思考和慢思考,樓上答主有提及,這裡補充下自己的一點思考。

cichuweifengexian

當然不是。我幾乎每天都會開啟雲盤的備份檔案,但在當時處理具體事件的時候,我的記憶系統會偏向於在大腦裡搜尋過往最快捷的成功的方案。

比如我曾經跟人要過乙個東西,ta給了我,這個方案是有效的,那麼它就會儲存在我的記憶裡,下次遇到類似情境,我第一時間調取的決策方案,就會參照這個來。

後面幫助我糾正這個習慣的人,是乙個關係很好的同事。ta告訴我,搜商很重要,先搜尋,不懂再問。

ta當時的嚴肅表情,激發起我對自己這點習慣的重視。我承認搜商確實很重要,於是,我開始反思自己的問題。

後面,當遇到類似情境,尤其是自己非常緊張的時候,我都會做一次深呼吸,內心的平靜會協助啟動我們的慢思考模式,我開始在大腦搜尋答案——

我自己可以通過什麼渠道去找到這個東西,目前我所擁有的資源,哪些可以幫助我解決這個問題......

人是很聰明的,擅長歸納和總結。經過幾次刻意練習,慢慢地,遇到類似情境,我的第一反應不再是直接問別人,而是先靠自己,實在無辦法的時候,再請教他人。

其實這個過程中,一開始,我並不是不知道可以通過搜尋雲盤的辦法,而是對於這個問題,我沒法做類似情境的拓展。

也就是說,我習慣性開啟雲盤,主要檢視自己建立的檔案。關於雲盤開啟的場景,我只記住了「檢視自己建立的文件→開啟雲盤」的模式,而沒能注意到,雲盤有大量延伸性的資料。

我或許見過,但沒有去強化這條資訊,以至於它處在記憶底層,別人提醒,或者自己經過「慢思考」,它才能被喚起。

所以,想要啟動慢思考模式,首先自己要判斷哪些情境需要啟動,像平時刷牙,倒杯水,這些動作都是習慣性的動作,不需要太費腦,大腦依據自己最常用的有效的方式,機械化執行即可。

但在類似職場工作環境中,其實存在著很多情境,需要我們主動先思考,自己是否有資源可以處理當下問題。

發揮主觀能動性,就可以從「自動化」的快思考模式中釋放出來,由淺入深,更有序地解決問題。

2樓:打死他

很多種情況。

1.頭腦簡單,單純的人,他們一般不會胡思亂想,他們的世界是美好的,簡單的。對一下問題看的透徹,但有些問題卻很膚淺。

2.眼界,知識少的人,他們對一下東西的認識面比較狹窄,對一下問題不能考慮全面。

3.認為一些東西不重要,懶於思考其深層含義。

4.思考太多了,也會從膚淺到深入再到膚淺。

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