1樓：冬日暖陽
1.出事少，同年資相比，有些人管病人總出問題，而有的人基本沒事2.手術不一定最快，暴露清楚，解剖層次清晰3.內科學的好，除本專業外，各方面都懂點
4.問麻醉醫生
2樓：阿德哥哥外科伊森
手術的技巧好是必須的。當然乙個好外科醫生最重要的不是會開刀，而是知道什麼時候該開刀什麼時候不該開，手術指徵和時機的把握比你會不會做手術更重要。
3樓：Jason Cole
不出事兒的外科醫生醫生就是好外科醫生。
我自己看來，外科醫生的水平，並不在於能做多高難度的手術或者處理多麼複雜的病變。仔細看看你身邊的醫生，在乙個科室裡面，同級別的醫生裡面，手術最棒的跟手術最差的每天做的手術難度會有很大差距麼？總體來說，乙個級別的醫院的醫生收治的病人的疾病譜是差別不大的。
只不過有些醫生手術中很利索，沒有多餘的動作，手術效果很好。有的大夫手術中拖泥帶水，術中出血多，術後病人反應大。所以能做的手術的難度，大概是跟醫院的級別有關係，乙個醫院的醫生，能處理的病變都差不多，有的能做的難度大一些，也不會超出太多。
為什麼說不出事兒的醫生就是好醫生呢？不出事兒是個籠統的說法，其實裡面包含了很多東西。我們簡單的單就術中來講：
（1）懂得「度」，有所為有所不為。非常懂風險，懂得去追求病人病變最大切除和術後生活質量的平衡協調。不會為了強行切除病變而超出病人和家屬所能承擔的風險極限。
這就是「最大程度安全切除」。（2）預判。能預見下一步可能發生什麼，從而避免。
我曾經長期跟隨一位大夫手術，他年紀很大，早期在國內曾經做滿了7年的住院醫師然後出國，手術不快，但很穩，他告訴我，手術的要訣就是知道下一步可能發生什麼，你知道了就能避免，不然就是碰運氣。（3）基本功和細節：外科醫生出事兒，都在細節上，細節是什麼，是基本功。
你的無菌意識決定了術後病人是不是可能感染。這是從你洗手消毒穿手術衣就開始的事兒，從那一刻起，基本上你病人的命運就決定了。切開暴露縫合止血，外科四大操作，手術就是這麼點事兒，最簡單的，切皮垂直骨麵了麼？
不垂直就是片開的，切口就容易長不好。暴露的層次對麼？這牽扯皮肌瓣、肌瓣能不能牽開不阻擋視野，不然你就得牽拉腦子。
你的入路選擇正確麼？能不能全部暴露病變，能不能把深部病變通過分層暴露變成「淺部」病變？止血的時候你到底看見出血點了還是亂電的？
這都跟早期的培訓有關係，是基本功。
置於解剖、生理內科之類，你不會，那就只是手術匠，做不了外科醫生。其實特別好的是現在MDT、亞專業的深入發展，提高了病人術前術中的醫療質量，而專科ICU的廣泛建立，提高了術後病人的醫療質量。外科病人的命運也不再僅僅依靠手術醫生手裡的那把刀了。
4樓：紙質飛機
我們整形科最喜歡的就是拔刀相向！
我:哎呀，你看這鼻子做出來人好看多了！
Z醫生:對啊，男生最重要的就是輪廓，鼻子挺拔了，臉都立體了！
然後她悠悠的看向我，你這鼻子，嗯，改善餘地很大。
我:要不你幫我做了(☆_☆)
Z醫生:要得，給你搞個歐式大鼻子（≧≦）
哈哈，雖然到現在還沒做，不過真的說不定哪天就躺手術床了。我們眼裡的好醫生應該是德藝雙馨的，無論手藝，人品，情商，智商都很不錯的才會得到大家的喜愛，當然了，人在職場，情商是同事間相處很重要的一項，更是醫患交流過程中必不可少的素質！有春風拂面型，專業沉穩型，霸道Quattroporte型，憨厚賣萌型，總之看患者吃哪一套就給他來哪一套，誰讓我們是奢侈服務行業呢……
5樓：公尺公尺
患者一般認為的好醫生，大部分是比較會說話，能把患者哄的開心，願意跟患者溝通的那種。患者比較注重的是外在的一些東西。
但是我們內行，就是會比較注重這個人手術做的漂不漂亮，是不是有自己的節奏，解剖結構，層次是不是分的很利落，是不是不怎麼不出血。。。而這些我們認為是衡量乙個外科醫生比較重要的點恰恰是患者不怎麼重視的點。
6樓：樹樹
很多人都認為乙個好的外科大夫，就像實習醫生格蕾裡面的derek shepherd一樣，開起刀來特別快,什麼難題都能攻克。相信這樣的外科大夫也是很多醫學生和小醫生的嚮往。
然而在外科中，開刀只是一部分。開的好，開的快都很重要，但是最重要的是，要讓病人活下來，並且盡可能的少受罪。
因此，乙個好的外科大夫，更應該重視術後恢復的過程，並且要能控制得住一切變數。病人術後嚴重感染了怎麼處理？發生了併發症怎麼辦？
當乙個醫生成為了組長，開始自己收病人管病人了以後，問題就來了。如果手術很難，醫生不會做 ，他可以找主任，甚至外院請專家過來做，他們也都很樂意這麼做。你一次不會，兩次不會，第三次總歸會一些了，也就會做這個手術了。
可是如果術後發生了問題，是沒人願意給你兜著的。
這個時候怎麼護理好病人，才是真正考驗乙個外科醫生能不能獨當一面的重要素質。
所以很多在外科的小醫生，不管是實習醫生還是規培生，住院醫生，都搶著去上手術，卻對病房護理並不重視，認為天天管這個都快成了內科醫生了。殊不知病人並不知道你手術做的多麼好，在手術台上的事情，不管你快一點還是慢一點，只要最後下得了臺，結果都還是不錯的。然而在術後的監護中，好的術後護理可以讓病人少受一點罪，能夠及時發現問題並及時糾正錯誤，讓病人覺得「我進來的時候這麼痛苦，現在變得舒服了很多」。
而不是不恰當的護理導致了病人術後恢復不良，或者是發生了嚴重的問題的時候，組長卻不知道該怎麼做。
外總訓練最後一節課，老師語重心長的跟我們說了這些，讓我感到醍醐灌頂。
7樓：Ira Vieky
這個醫生一走出來，你看到他就聯想到某個器官，比如胃，比如結腸，比如肝膽胰脾。
再具體一點，一看到某個醫生，你就聯想到某個病/手術，基本上這個醫生在坊間都是高手。
（這是在醫院工作的前輩說的，我並沒有體驗過在走廊上迎面走來乙個膽囊(ノ_＜)
8樓：木匠
如果得的是其他科的病：
如果我還是普通一線醫生，就找手技好、副損傷小、經驗豐富的同事做。
如果我是主任或者院長級的，就只能找相應科室主任。
如果得的是自己科的病：
如果我不是主任，就找主任做。
如果我是主任，可能找手技好、副損傷小、經驗豐富的同事做，也可能到上級醫院找人做。
現在的社科大怎麼樣了？
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