1樓：
人在國外…覺得有個比較貼合題主要求的答案…英國PureGym. 有乙個虛擬賬號…雖然並沒有和其它健身房合作…但作為乙個連鎖型24小時健身房能夠做到讓顧客隨意選擇兩個作為日常基地（常去）…如果需要更多基地可出錢購買…題主所說聯合所有健身房勢必會引起利益糾紛…還是乙個連鎖幸福安康
2樓：
本地的某家健身房已經在市區裡開了20多家了，辦了卡後隨便哪家都能去。所以我工作日在A店，休息日在家附近B店或者去某個廣場吃飯前去那附近的C店都沒問題。但是這樣的模式對於健身房來說，前期投入非常高，後期資金回籠也需要很長時間。
適合土豪老闆吧。
對於小的健身房來說，可能和其他健身房做地域聯合，推出聯合年卡可能更合理一點。
3樓：柔王丸
話說現在這個時代市場開發，還真是渠道為王的模式，如果被你線上的企業全部佔據了渠道 ，豈不是你要風得風，要雨得雨，我們做實業的沒有了話語權？ 就如以前的攜程網對旅遊，住宿行業的影響。
所以要想合作順利 ，你線上企業得主動取得信任，得交上乙個投名狀來。
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