1樓:歲月吹不老少年的夢想
老闆都認為自己能力很強,大部分的老闆從來不會問下屬應該怎麼做,而是直接告訴下屬要怎麼做!這也是這他們做不大做不強的原因之一!
2樓:逗比
如果你是廢物,他快速開了你,挺有能力的。
如果你是精英,他能留得住你,挺有能力的。
如果不上不下,大家都是出來混口飯吃,湊合著幹唄,你管他有沒有能力,還能離咋的。
3樓:空竹隨風
從入職到工作一段時間,基本都熟悉了同事和老闆的為人了,但要看清楚乙個人,並不是一件簡單的事,任何人都有多面性,特別是老闆!
老闆大都數都是圓滑老練的人。人不是一生下來就是老闆,都會有創業的過程,需要接觸許多人,不論是業務上,還是對於自己的員工,如果他們不夠老練,不夠圓滑,做事業一定累上加累了!
簡單的來判斷一下乙個老闆的能力。我們日常交往,看乙個人的談話能力,是否說話文明,談吐風雅,乙個老闆說話,總是眼觀全域性的。
再看,老闆的處事方式,風格。乙個老闆既是管理經營者,也是乙個創業者,那麼作為乙個管理者,如果心胸狹窄,那麼他是不具備乙個管理者的基本素質的,也不具備乙個做老闆應該有的修養。
職場上的人,一般都不止和乙個老闆打交道,他們是否具備一定的專業水平,入職一段時間自然就清楚了!
還可以從公司的經營管理等方面,來看這個老闆到底能力怎麼樣,這一點入職不久便能檢視得到!
當然,我們只是從這些基本的事來觀察,但如果要看透,看得更清楚的話,那就需要更加用心了!因為有些事只看事物的表面,是不能完全確定的。
乙個人的能力,有大有小,不能說企業不景氣,就是老闆沒能力,因為這樣的事是和很多因素有關的!
確定乙個老闆能力大小,這是很多人都關心的事,因為自己跟對了人,就能成就一輩子了!如果確實經過多方考慮,老闆不值得自己跟一輩子,或者說跟幾年、十年,那麼我想,誰也不能拿自己的明天,去和乙個看不到光明的人,一起走下去!
4樓:不肯喝藥的大郎
我自己是老闆,沒有冒充哦,因為最近兩年最倒霉的應該就是老闆這個職業了,沒人想做老闆了。
首先,乙個很重要的知識點,老闆的能力是多維度的,並不能簡單地按照評判打工者的標準去判斷。
老闆的能力有三個重要的板塊:1、資源力;2、協調力;3、抗壓力。
1、資源力。這是老闆最最重要的能力,其他的都是景上添花,這個才是一切的根基!
當年鼓勵萬眾創業,其實10個裡面9個是炮灰,真正成功的1個裡面,大部分都是有資源的,簡單的說有資源的老闆成功的難度要比沒資源的老闆,簡單不下10倍!所以,如果你是老闆身邊的人,你可以觀察下,你的老闆是不是有其他人沒有的資源,這個包括但不限於資訊、人脈、貨源、客源等,甚至能拿到更低的租金都屬於資源的一種。資源有乙個就能比別人容易,有多個就相當於網遊遊戲裡的人民幣玩家,起點都是不一樣的。
當然沒有資源的老闆並不是不可能成功,而且真正做大的企業,大部分都是沒有資源的老闆。我本人也是沒有任何資源,但現在靠著拼命三郎一樣的精神,做到了年入500W以上,但實話實說真的很難,並且每天都離破產只有一步之遙,疫情期間更是每天如履薄冰。
2、協調力。你也可以稱之為領導力,沒有人是萬能的,老闆也是普通人,他必須借助協調力去彌補自己的短板。
協調力的作用,就是讓一家企業產生所有基本素質。比如運營、營銷、專業、研發等等是通過協調力實現的。這點就比較容易觀察了,就是看你老闆每天在忙啥。
如果你的老闆每天都是悠哉悠哉的,不怎麼出現在辦公室,偶爾來一下還是參與協調一些人和錢的事情,或來參與一些重要的季度、年度戰略會議,公司依舊正常執行,且業績穩步上公升,那他基本就是乙個協調能力不錯的老闆。反之,老闆每天打卡上班,親力親為地參與研發、營銷、專業,甚至運營,那你的老闆是個專業領域的選手,很難把企業做大,而且他自己累得要死,員工得不到鍛鍊,發展空間會比較小。
3、抗壓力。這個是每個老闆的最重要的內在能力,雖然很好理解,但也是最隱私的能力,你很難觀察到。但可以通過一些細節去了解到:
看老闆在遇到一些突發重大事件的對策,都說看乙個人不要看他說什麼,而是看他做什麼,所以你只要觀察你老闆在突發情況下的對策就能看出他的抗壓能力,並不是看做的多對,而是有多堅持!比如遇到去年的疫情,假設你的行業是受影響的行業,那你的老闆是不是能做出最合適的決策,並且一以貫之地執行,並且得到最後很好的結果,那他的抗壓能力真的很厲害了。如果他做了個決策,但卻因為某些人或某些原因不停的改變,最後執行的結果無論好壞,那他都是不合格的老闆,因為他沒有自己的主見和承擔自己決策後果的勇氣。
所以總結來說,你要去看老闆的資源、每天的日常以及是不是能堅持自己的決策。
5樓:天黑就發車
一看文憑文化,二看履歷經歷。沒有文憑文化的老闆走不遠。文化可以看自學等其他方式提高,也可以彌補文憑。
履歷經歷可以判斷他對行業的熟悉認知程度。。平時的企業文化一部分就是和老闆個人的意願有關,因為好多企業文化並不是純自發形成的,和企業直接管理者有很大的關係。
6樓:樓一玲
首先要強調。很多時候關於領導的一些決議,和在某些細枝末節中表現出來的不專業,領導可能不會玩蘋果手機,可能不懂電腦快捷鍵,不知道某個很常見的軟體……容易產生一種領導不過如此的錯覺。
請注意是錯覺。(大多數時候)
屁股決定腦袋,站在什麼層面思考的利弊得失都完全不同,你考慮個人利益得失,領導考慮全域性,甚至考慮幾年以後的利弊。你考慮過的對方估計都已經比劃思量過。
其次,在很多時候能成為領導並非要是全才,而是在某些方面突出是專才即可。而且大多數優秀的人都非常專注,對於自己職能自己關注的事情以外的事毫不知情。往往那些什麼都懂一些的人更接近庸才。
而有明確優缺點的人才能更突出
最後再說個大多數時候可以通用的原則
當你可以看很快看明白對方的時候,對方能力往往不如你,而你很難看明白對方的時候,對方的能力一般高於你。
僅做參考,且只適用於心智成熟的人
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7樓:風生睡起
這個問題問的好,使我想起了乙個小故事:
員工判斷老闆有沒有能力,首先也是必須要做的一條就是「不要用自己的認知來評判」。
站在乙個巨集觀的角度講,老闆所做的工作或者能力必然是超過員工緯度的。舉個例子:小明是乙個設計師,突然有一天卻發現自己公司的大boss竟然連ps也不會,於是萌生了離職的想法…
這個故事是不是很可笑。首先老闆的工作緯度是和員工截然不同的,如果說員工需要做好本職工作,那麼老闆要做好本職工作的同時需要為企業謀發展,定戰略。說的簡單一點就像是乙個大家長一樣。
重回剛才的分粥小故事,老闆要做的不是去分粥也不是玩弄權術。對內,老闆需要搭建一套適用於公司的機制、體系。對外需要開拓邊疆,馳騁沙場。
老話說的好「跟著狼吃肉,跟著狗吃屎」這話糙理不糙。乙個公司如果老闆的成果都微乎其微可想而知裡面的員工如何了。
最後祝願大家2021心想事成。
8樓:shanren110
其實老闆都很有能力,不存在沒有能力的老闆,只存在沒有能力的員工。
1.創業,老闆既然能開啟乙個公司,這一點就可以說明他能力過人,不是一般人都可以開公司的。
2.聘人,老闆能聘用有能力的人就說明老闆很有能力,起碼有慧眼識才的能力。
3.不恥下問,老闆能夠經常問你問題,你覺得老闆是小白,其實你錯了,只是你們老闆愛學習而已,其實做事情或者你更加專業,老闆不需要自己是乙個非常專業的各方面都很優秀的人才,但是他能遇到問題去問,這個學習能力又幾人能及。
4.把握市場,老闆要做的是把握市場,去把產品銷售出去,這個是老闆最大的能力也是養活公司那麼多員工的能力。
9樓:徐公子
老闆也不是萬能的。不可能啥都會。
看老闆的能力。
第一條就是看老闆能不能吸引人才。
你看,劉備可以吸引關羽,張飛,諸葛亮等人才,最終三分天下有其一。所以判斷老闆能力,你先看老闆身邊有沒有很多牛人出沒。
第二條,不僅能吸引人才,還要會用人,人盡其才。
比如,劉邦,打仗從來沒贏過,但他就是會吸引人才,也會用人,漢初三傑都是他手下優秀人才。最終,登上皇帝寶座。
項羽,雖然能吸引人才,但不會用人,最後自刎烏江,不值得同情。
第三條,會留人。
老闆不僅要能吸引人,會用人,還要能留住人。
你看項羽,不但不會用人,還留不住人才,最後人才都跑到劉邦那裡去了。
現代的例子也有。羅永浩做錘子手機的時候,也是找了一大批人才,有乙個人才叫錢晨,雷軍挖了17次沒有挖動,但被老羅搞定了。但是,後來錢晨被老羅罵走了。
錘子手機也倒閉了,老羅也欠一屁股債。
當然,除了以上三條外,還有其他的方法。
但我個人認為,如果乙個老闆能做到吸引人才,人盡其才,更能留住人才,這個老闆的能力絕對不會太差。
10樓:王小春
我們老闆空降過來我們分公司的時候跟我們第一次開會講過一段話:
老闆不需要專業能力,他只需要把合適的人放在合適的位置上。調配資源,籠絡人心。
11樓:平凡之心
企業老闆的能力其實最明顯的體現就在公司的利潤上,這是最直接也最具體化的表現了。
作為企業老闆,其能力大小就是保證公司的正常營業且能夠有利潤的增長,可以這麼說,利潤越多,老闆的能力也越大。
當然,你可能會說,老闆招進來乙個很好的員工,這才會讓公司的利潤增長這麼多。其實,如果老闆沒有識人的能力也找不到這樣的人才。
其實,不要用這種否定的疑問去為自己找過多的藉口,肯定他們其實也是一種好習慣。
所以,你問得問題,我覺得最好最直接的方法就是看企業的利潤有多大,往後可以順著去挖掘老闆的能力。
12樓:金陵小老頭
問你就是老闆能力的體現
項羽從來不問別人,都是別硬給他說,他還不一定會聽,萬一你因為他不聽抱怨了幾句,他還會把你烹了
劉邦的口頭禪就是為之奈何,這才叫能力
不要小看這個能力
位置越高,開口問別人越難,尤其是向下開口越難所以你不需要看其他方面了,單這一條問你怎麼弄,就是做領導最重要的能力當然了跟不跟乙個領導,能力也不是最重要的
路才是最重要的
他走的路對嗎?
你在他這裡有路嗎?
這些才是你跟不跟他的決定性因素
不然有能力也是白費勁
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一介布衣 判斷自己有沒有城府,那就先了解什麼是城府。城府指的是乙個人有心機謀略,思想深邃,且不願意吐露心思。有城府的人他的情緒一定是自己能夠控制的,並不會隨便的發脾氣,對誰都是客客氣氣的。平時說話不多,但是說的每句話都有水準。事少,絕不會惹是生非,做事非常低調。沒態度,不會輕易的表示自己的態度。見什...
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