問個深奧的問題,在乙個新的環境裡面怎麼看出誰是隊友誰是敵人?

時間 2021-06-06 21:20:57

1樓:自渡

可以從三觀是否相吻合,是不是在平時生活中老是對你有意見,無論有形無形,平時交流的多少這幾個方面自己估量一下。

因為我不知道題主具體是什麼新環境,是學校還是職場上。

2樓:樓蘭

請記住,在現代文明社會中,朋友和敵人都是動態變化的。敵和友取決於你如何處理這段關係。比如,投標競爭對手,放開對立身份,虛心交流專案意見,雙方就會變成亦敵亦友,再深入一些,可能下乙個專案,你們就成了朋友;辦公室來了你的新助理,他事情辦的不給力,你整天不問是非大聲斥責,朋友也會慢慢變成敵人。

所以,這是個偽命題。無論新環境舊環境,沒有絕對的隊友和敵人,一切取決於你如何取對待你們之間的這段關係。關閉心門,所有人都是敵人;敞開胸懷,大家都是朋友。

3樓:夏目蛍

在乙個新的環境裡面一開始是看不出誰是敵誰是友的。活了半輩子,已經覺得並沒有那麼清楚的敵友關係了,特別是在日本的這幾年。覺得工作環境就是一種互相利用的關係,用得到的時候用一下,用不上的時候就不用了。

只是硬要說敵友什麼的,對你友善的人,和對你不友善的人,在表面上可以看出來的,至少都可以應付,如果表面上完全看不出來的人,那也就沒有什麼可判斷了。

個人認為,生活環境工作環境談不上敵友如此嚴重的地步,敵?什麼樣才算得上是敵,害你坑你欺負你?友?

什麼樣又算是友,和你一起吃飯,聊點無關大小的事,偶爾談談心?把自己該做的工作都做好,害人之心不可有,防人之心也不可沒有。自己做的工作,自己多檢查一下,重要的聯絡事項什麼的,通過郵件,FAX什麼的有文字的東西留下證據。

日本人特別喜歡做筆記,寫聯絡事項,口頭的傳話也用筆記下來再去傳達。雖然有些麻煩,但是就避免了在發生衝突的時候自己處於不利的地位。畢竟口頭說的東西永遠都是無據可查的。

至於拉攏不拉攏什麼人,工作環境不同,是否需要和周圍的人或者上層有更緊密的聯絡也會不同。有些工作,自己把工作做好,保證自己的才能能夠不斷地更新,不被別人所替代,除了現在工作,也不用擔心未來的失業問題。有些工作本身就是要與人打交道的,公司內外,建立人脈資源,對人誠信以心比心。

能夠沉澱下來的關係,一定是用心換來的,只是表面的交道的話,關鍵的時候沒有一點意義的。

4樓:幸幫國

眼睛是心靈的窗戶,乙個人的心理變化一般會在眼睛裡表現出來,處在乙個新的環境裡面對各種陌生的面孔,怎樣才能知道誰對你好誰對你壞,人的本質屬性是為了維護自身的存在與利益,如果你的到來會帶給他的損害,他就不會帶給你友好,一般會裝做沒看見你,即使無法逃避問候也是簡短兩句,傖忙而去,相反,你的到來能過給他帶來好處與利益,他就會敬你如上賓,眼睛就會充滿熱情與光芒。

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