1樓：王永輝
所有的事物都是從零到一，缺不缺乏商業經驗不重要，經驗都是通過實踐得來的。
商業經驗在人性方面不值一提，不了解人性的人不要創業。
2樓：李心悅的手沖咖啡
強答。先放結論，我覺得就算不創業，打工同樣也需要「商業經驗」。
積攢「經驗」我覺著就兩條路：創業或打工，同樣都具有商業性質，前者是自己給自己創造價值，後者是自己給他人創造價值的同時收穫價值。如果沒有經驗，如何創造價值？
打工就是花自己的時間去積攢經驗，具體花多長時間能攢什麼經驗，攢多少經驗，這得看個人了；
創業就是花自己的錢或找投資去積攢經驗，如果沒有方向，這個風險自然更大。
積攢經驗必然重要，在學會走路之前都需要經驗做支撐。攢經驗過程中碰壁也是難免的，但是並不意味著你努力積攢了100條經驗，就不會出現第101種突發狀況。
所以我覺得比起一味地積攢經驗，更重要的是「熟悉遊戲規則」。
就像組裝家具看說明書一樣，即便沒有經驗，但是先把說明書看懂，把配件歸類，然後就可以快速組裝；
對說明書不了解的後果就是各種配件對不上，裝了一半發現不對，然後拆了重灌，用教訓get經驗，結果裝到最後又發現失誤…
沒有任何創業經驗的人要自主創業，有什麼好的建議嗎？
謙和 很多人都不是因為有創業經驗才去創業的。如果是因為沒工作過，或者沒有找到工作，而想到自己創業，建議先去做工作。因為即使沒吃過豬肉，怎麼也得見到豬跑才行。如果是有自認為好的創業專案，建議，先考察下市場，看看同型別行業，其他人做的好的，優點是什麼，做的不好的，缺點是什麼，做個了解後，可以為自己增加成...
乙個有創業經驗的人帶領幾個沒有工作經驗的朋友一起創業，工作過程當中如何協調彼此關係，如何引導大家往目標邁進？
對於非核心人才，不要怕流動，不要怕沒有人可找，沒有經驗的大學生，人才市場上有的是。做好知識管理，並優化培訓流程，讓新人可以邊乾邊自學。怕的是挑不對人。所以要細化用人標準，篩選條件考慮周全精確。不是要你的公司做個人人想逃離的爛雇主，而是我認為沒有必要在 留人 上花心思過度。做你能做到的好雇主標準，剩下...
有十年創業經驗的人最需要的是什麼呢？
Frank 你沒有提到他做過的行業和目前的狀況，所以我假定他是做傳統行業的，到目前為止賺了些小錢，但錯過了很多發展機會，同時距自己的理想仍然比較遙遠。十年了，那應該是連續創業者，而且算是弄潮兒，上世紀和本世紀初走上創業路的人們更有勇氣，也面臨更多問題，比近四年要艱難的多，近些年由於各類鼓吹的緣故，創...