29歲,央企技術中層,想轉行跳HR,如何能夠在最短的時間內在新的領域做出成績?

時間 2021-06-03 20:31:35

1樓:鄒靜

首先恭喜你在這個VUCA時代,有這樣的轉型想法,證明你還有一顆努力學習進步的心。

你這個問題其實包含了兩層含義:1.想從技術轉行HR,(字面理解是你的意願度很高,不然不會有後面的問題)2.轉行做HR以後,如何在短時間內做出成績

回答這個問題之前, 要好好的看一看你想選擇轉型的真正原因和目的到底是什麼?對HR非常感興趣?對現在的企業有什麼想法先搞清楚這個動機才能指導接下來的行動,不然沒有意義。

乙個人的職業發展或是轉型,考慮的因素是:過往的經驗和技能是否對未來有什麼影響或是資源可利用;或是在行業的轉型上,是否從乙個紅海轉型到了藍海,通常這樣的轉型是要具備一定的決心,信心和人脈關係的,前面乙份工作到底會給自己帶來什麼樣的價值增值;或是後面的雇主為什麼要聘用你,對方要承擔什麼樣的風險,這個風險要是轉到到自己身上, 自己又需要承擔什麼樣的責任和付出什麼樣的代價。

所以結合你的現狀,我認為在現有的基礎上,加強自身的業務技能,如果真的想轉型, 可以考慮換個不一樣性質的企業。

只是個人意見, 僅供參考,但是萬變不離其宗,先考慮清楚,真實動機和自己的興趣點到底是什麼。

祝:一切順利

2樓:Jeeflau

如果你們企業是個技術型的研究所或者裝備製造部門,你的決策是十分欠考慮的,我極不贊同。

如果你們單位是個行政管理單位,事業部門,跳不跳倒也無所謂了。

新部門新成績,尤其如人力這樣的專業,其實我認為沒什麼專業技術含量必須要多高多高的。這裡更考驗情商。在國企裡,尤其是行政崗不需要你太多創新,而且更多時候對於創新你要慎之又慎。

國企裡的人力,一把手工程,你作為部門主管有自己的想法是有些危險的。

一點零碎的建議,聽聽作為輔助就好了。

3樓:想想就開心

結合自己的優勢,也就是對公司業務的了解,做一些和業務相關性較強的HR工作,如設計對技術人員的薪酬激勵制度,任職資格體系等等

4樓:blueflute

是在本企業做hr,還是跳到其他企業去做?

如果本企業做hr,可能會更好適應一些,六大模組作為員工都應該接觸過,也熟悉企業文化和管理機制,在hr的專業技方面加強學習,應該是可以上手的。如果到其他企業或者不是類似企業的hr,除非你有背景,否則建議就別跳了。

轉行後,短時間內做出成績的可能性不大。hr的技術性不是很強,所以不像技術崗位,專業性足夠就能成為骨幹。但也不是沒有技術,是個人就能幹的。簡單說就是,會幹很容易,幹精通了很難。

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