1樓：小番茄媽媽
我覺得是，因為悲觀的人承受能力也不大，何其幸運一次就成功？除非很有信心，和專案很成熟，也要知道自己的能力，信心必然，失敗的心理素質也是要有的。
2樓：沙海
並不完全是。
創業是乙個團隊協作的過程
需要有樂觀的人去創想未來，規劃創業的戰略版圖，讓創業專案插上無數想象的翅膀，不錯過任何可能的機會，保持對形式變化的敏銳捕捉。
也需要悲觀的人去做極致的計畫，確保公司可以規避風險，少走彎路少踩坑。
創業專案想持久的活下去，發展壯大，既需要樂觀者，也需要悲觀者。
戰略與戰術並重，切不可只看其一。
要有佔了行業第一的雄心壯志，也要有時刻警惕公司下一刻就死亡的謹慎。
只有能夠長久活下去，持續創造價值的公司，才是偉大的公司。
創業需要有悲觀者。
不知道有沒有幫助到你
3樓：王超
看您將悲觀轉化為動力還是阻力了，後者大概率，這樣的話也就不建議。畢竟創業，信心也是重點要素。不過團隊裡是需要這樣的人，她們往往看得到痛點。
4樓：自我的SZ
曾經有人對我說過，做生意的人，不能和太負能量的人接觸，會消耗你的能量場。
因為樂觀，所以也沒有那麼分析家，大部分是實幹家。悲觀者負能量多的人很難放大格局，看什麼都是看到陰面，久久而之，成了最正確的分析家，因為任何一件事都有成敗，所有的失敗他都分析到位了，但是自己沒有做成功一件事。
樂觀者大部分是看到陽面，往著樂觀保極的方向去奔，遇到挫折失敗了當成了正常的經歷，調整方向繼續前行，直到成功。
樂觀的人在每個危機中看到機會，悲傷的人在每個機會中看到危機。
5樓：怪才塗
悲觀的人確實不太適合創業，但人是可以改變的，沒有誰一直悲觀，創業最大的魅力，是能徹底改變乙個人。
我以前也是乙個悲觀、內向的人。
打工實在沒什麼前途，迫於無奈開始創業。
隨著創業經驗的增加，自己的思維、性格也在慢慢的發生改變。
舉乙個小的例子，悲觀內向的人，當受到外界的批評時，內心裡會難受到難以自拔，比如有個人說你不好，說你很差勁，甚至是罵你……
絕大多數人心情會受到影響。
創業之後我發現，人是很奇怪的動物，就是有一群莫名其妙的人，他們在網路上會無緣無故的攻擊你，無緣無故的就罵你，如果你非要難受，那日子沒法過了。
漸漸的也就對這些釋懷了，內心也就強大起來了。
很多時候，深究其中原因，只是因為別人不懂你罷了，當然別人也沒有義務懂你，那自然我們也沒有必要去為別人的言行而難受，同樣人品價值觀的人，和同樣人品價值觀的人在一起玩耍就可以了。
經歷的多了，人自然會改變。悲觀也很容易改變的，加油……
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