1樓：黎陽-螞蟻HR
讓員工明白工作的意義
布置任務時，要先解釋原因。讓下屬明白為什麼要這麼做。每個人都希望做有意義的事情。而不是簡單粗暴的被安排。解釋也是一種尊重員工的行為。
如何提高員工的執行力。本質是如何提公升自我的領導力。
可以借鑑日本人在布置任務時的說五遍。
第一遍，麻煩你做個什麼事。
第二遍，麻煩你重複一下我讓你做什麼事。
第三遍，你知道我讓你做這個事的目的是什麼.
第四遍，這個事會不會出現什麼意外，你怎麼應對？
第五遍，你自己做這個事，有什麼想法和建議。
也可以參考閱讀文章：黎陽-螞蟻HR：剖析公司權力構成要素 - 公司解決問題的能力越強就越年輕
詳細解釋了權力、職權、影響力的關係。
2樓：抑鬱症患者s
流水線的工人們是聽組長的，而不是你個人。組長的的任務是維持生產線的正常生產執行。如果工人們不聽，說明認為你不配，或者工作制度不合理。
制度如果是單從個人來說，誰都沒理由聽你的。所以按規則來就行。起碼不會出錯。
人情世故什麼的，最好不要出現在生產裡，不然很麻煩。
什麼是管道預製生產線？
萊奧管道 管道預製生產線採用詳圖設計系統軟體進行管段產品圖紙設計 採用過程管理軟體進行預製過程高效精細化管理 採用數控切割和坡口裝置進行高質量的機械坡口加工 採用組對機進行管段的快速組對 採用各類自動焊機利用先進的打底技術進行MIG或TIG高效高質量打底焊接 採用SAW進行高效填充蓋面焊接 配置充足...
製砂生產線需要什麼裝置？
小洪礦 碎石製砂生產線主要是用一系列的石子破碎裝置將石料進行破碎製砂，從而生產出沙子 骨料等人工砂石。不同的生產線裝置配置有所不同，在配置時要遵循兩個基本準則 1，了解物料特性及需求 配置砂石料生產線之前要弄清楚要處理的物料性質，如硬度 大小等。根據破碎的物料 產量要求 及對成品粒度的要求來考慮配置...
生產排程和生產線平衡的建模方法以及指導思想是什麼？
Kent Zhang 比較認同 周詩勇 的看法，事實上在我過去做過的一些APS專案中 生產線平衡 是 生產排程 的其中乙個目標，或者說是其中一種排產策略。生產排程指的是在有限的資源及相條件關約束下，實現生產任務的資源分配及時間安排。它輸入的是待排資訊，例如訂單資訊 資源資訊 例如車間 機台等 輸出的...