1樓：
先說說天職國際，工資確實較其他所偏高，但是嚴重剋扣平時上班工資和獎金，員工敢怒不敢言，審計質量去了就知道，想學東西建議不要去，去了後悔的地兒都沒有
2樓：
今兒發工資了，某地某x信分所local，盤點出去遊山玩水，幫senior做做科目，看看賬上加上差補啥的有五千，有比我小級別高的associate跟我說剛開始就1600，這叫人怎麼說呢
3樓：雲慕
哦只補充一句吧。大家都知道八大是兼併擴張的，總分所區別挺大。總所實行統一的質控體系，其他的分所是自主的。所以，應該區別總分所來看。
4樓：
嗯。8000塊的乙個小報告來來回回改了5次6次，還要被財務大媽喊過去幫忙錄調整分錄。
八大能接這樣的，我估摸著四大應該是不接的
5樓：
調到甲方後，我們每年有兩波審計，一波是我鄙視的德勤，一波是內資所。
一共300個樣本，德勤算了一下，抽20個。內資所篩了一下，抽了240左右。
德勤待了兩周，內資所待了五周。
德勤走了我們去打掃戰場，發現除了合同需要搬回去沒啥可以收拾的。內資所走了我們去打掃戰場，把合同搬回去之後又打掃了一小時衛生。
也看客戶的報告，大公司才會用四大審，報表還是可以看的，出的報告前後勾稽，該有的breakdown都查的到。內資所出的報告麻煩前後對應一下，而且擠數別那麼明顯好嗎。
6樓：
說頭兩三年薪資的。我只能說，就算是八大（除了一體化做得好的那倆）同乙個分所的不同部門，薪資待遇差距很大。好的部門可以接近四大，差的部門可以厚著臉皮除了基本工資幾乎什麼都不發。
假設專案收入大體一致，那說明不同的合夥人或業務經理對整個分成方式影響巨大。
而這，全靠運氣。
當然，其實我們做審計，頭兩三年真的沒必要計較金錢。但是遇到摳死的領導，心情真的不太好。
注重學到什麼，那還是得看個人的工作興趣、習慣。遇到瓶頸就跳槽好了，反正所與所之間人員流動性極強。願意把審計當作乙份日常熱愛的工作，首先得有個好領導，寬鬆的工作制度。以上
7樓：鐘菲菲
本人八大跳槽四大，算都經歷過吧談談看法。首先是因為審計物件不同，四大一般面對大型央企或者跨國企業，那必然無法在細節測試上面面俱到，所以四大非常重視內控，因為內控健全就意味風險相對較小保證較高可以減少實質性程式的量。而八大通常面對民營企業，體量不大，內控肯定也沒有大公司健全（當然有些經過輔導已經想當完善），所以不細化內控，多做實質性程式也是可以有效率的獲取保證程度的。
所以不能片面說八大不重視內控，只是審計策略不同。另外，說到審計效率，我在八大之一有乙個很好用的審計軟體可以提取企業賬套資料，查數字非常直觀，還有乙個編制TB的模板，輸入調整自動過分錄，輔助現金流量表所得稅等。我去四大發現只能拿到Excel的JE明細賬流水，勾稽關係都要查半天，那檔案大的開一次死一次，TB也是手動做的時候簡直要崩潰了。
最後我在八大第一年就帶專案，不要說小專案怎麼樣，麻雀雖小五臟俱全，見過這些以後別的專案都不怕了其實。去四大我覺得和我同一屆的比確實我成長快多了。再說下薪酬，其實四大相對來說社保這塊比例比較高，但是個稅也是很高，而本土所可能靈活性更大，所以到手後初級人員待遇相差不大吧，後面高階別的就不知道了，據說差距也不大
8樓：忍冬
關於內資所做不做內控，剛在內控上放過了乙個單位，也稍微做個解釋吧，對於一些內資地方分所來說，內控很大程度上是因為嚴重缺失而無法進行。承接的中小企業、民營企業、國企集團下設的小型國企來說，內控不是不想做，而是真沒法做，因為真要一點一滴的扣起來，全都是保留意見。甚至是乙個集團，半數以上子公司內控都不合格，而面對整體內控缺失的大環境，而且很多地方企業所有權和治權還做不到分離，審計機構面臨著你敢出保留意見就不給錢的局面，大家都睜隻眼閉隻眼，你嚴格要求，基本上這個所明年就可以關門了。
有些縣市的小企業為了節省開始，財務科不過二三人，根本不具備內控的條件，而正是這些無數個小企業，卻奠定了很多地方內資所收入的半壁江山。
一般來說，內控能做的，絕對會做，實在做不了的，臣妾要吃飯，臣妾做不到啊。
9樓：富陽梅西望
曾經在內資所實習過，現在在四大正式入職三個多月。第一印象，內資所只收財會專業，只喜歡有基礎的，懶得培訓。四大什麼專業都收，入職以後會很系統的培訓。
四大還會接很多香港IPO的專案，還有很多外資企業，涉及到很多IFRS的調整，這些都是內資所很少有的。
還有一點就是，當時實習時在做乙個A股的IPO，客戶真的是把中介當爹，頓頓飯都是廚房開小灶燒一大桌菜招待。然後現在在四大，很多客戶都是國外大客戶在國內的獨資企業，也就是常規的年審，中飯晚飯吃食堂，給飯票……
10樓：
四大狗一枚
大學同學去的天職
剛畢業的本科生，非相關專業
11月我剛培訓完做第乙個專案
做底稿做的膽戰心驚
那位同學已經自己帶著2個intern去客戶那做專案了！
問她會不會
說不會問她不會怎麼辦
她說培訓了三天應該夠了
這配置乙個a1+2個intern！
再小的客戶放四大也不能這樣吧
舉個例子而已╮(╯▽╰)╭
11樓：
不太了解八大，但是目前我對於四大之外的事務所的審計報告都是持懷疑的態度看待，並不相信其中資料的真實性，另外審計報告披露的資訊也相對較少
12樓：楊二發
我怎麼沒聽說過有內資八大的說法？自己YY麼？誰排的？
外資也不會只有四大，內資也沒必要單獨排名，要知道瑞華立信的收入已經和PWCEY相差無幾，KPMG也只能乖乖排在後面了。雖然前幾家內資的主要靠的是收購兼併來提高銷售額的，但是四大的歷史不也是買買買過來的麼？給點時間嘛。
就記住兩點就好：一，收多少錢辦多少事；二，內資所還在發展中，一定會從粗放到精細進化，這個角度上，看老闆的願景和情懷很重要。
13樓：
我只想給後來的學弟學妹們講，內資所排第幾不重要，不要以為排第一就怎麼怎麼樣，這跟咱沒關係，工資你們自己去和四大比，也不要認為四大比咱們累，就這麼多，有能力去四大
14樓：cheyoung
一年奧迪特來回答一下吧。
我只在內資所做過，四大的只是看網上和聽說的。但是差距真的不是一點點。
一、培訓
內資所的確也有培訓，我去年實習的時候就有一周的培訓，但是培訓的內容是否不規範，感覺上去講的專案經理只是準備好了PPT，沒有仔細備課。只是單純的過一篇審計程式，對之後的學習和工作沒有實質性的工作，多是形式。
四大在這方面要做的好很多，全球統一的教材，不說教材是英文是利還是弊，但是單從專業的角度來說，做的比內資要好很多。另外，正式入職後的四大還有定期的課程。每年十幾天的上課學習。
內資所能做到這樣的很少，我覺的主要還是合夥人的觀念問題，也有一部分是業務不同造成的，四大的業務量小，但收費高，現在有幾個內資所在收入上和四大擊鼓相當，但是業務量是四大的四五倍。
二、工資薪酬
這個方面簡直不能比，內資地方所的助理經理連四大A1工資都比不過。
三、偏見
個人認為，把四大和本土八大分開，是不正確的。四大和八大一樣都是特殊普通合夥制企業，四大的合夥人幾乎百分之九十都是中國大陸人，所以簡單的把四大劃分在本土事務所之外是錯誤的偏見。
四、註冊會計師人數
明年注協都會發布乙個榜單，你會看到八大註冊會計師人數比四大多，有的還多很多。但是，內資所存在普遍的掛證的情況，註冊人數很水，保守估計有百分之三四十已經離開不在執業了。這方面不知道四大存不存在這樣的情況，我覺的不存在。
在本土八大會計師事務所工作是怎樣的？
Rosalind 今年三月進的某八大總所參與了乙個年審的尾巴進了某事業部現在在非洲做專案 工資是真的低房租都很勉強 但看起來很高大上吧去了不少央企 大學室友畢業以後去了當地銀行工資不用問我都知道差了不是一星半點福利基本沒有 也不知道自己還能堅持多久 來知乎看是想找一些能讓我堅持下去的正能量的 信永一...
請問有機會進八大會計師事務所麼？
啊啊啊啊柴 哇題主你這麼優秀完全可以啊，專業階段全過了，在事務所裡地位絕對可以帶專案了。我感覺還是很好進的，畢竟現在事務所流動性這麼大，是真的很缺人。現在雙非的進四大的都很多，八大的話題主這樣的學歷也是很多的，而且又有審計經驗，社招的時候好好聊一聊完全有希望。 顧顧 立信深圳分所，我記得我實習的時候...
四大會計師事務所之間的審計方法或程式有何不同？
羅水筆記 四大各家的審計方法大同小異，因為他們在當地執業，都需要根據當時的法律法規進行。具體到中國，包括四大在內的所有會計師事務所都需要遵守 中國註冊會計師審計準則 和 企業會計準則 在這個體系下，具體出來的政策可能會有不同的，但是邏輯和精髓都是一樣。 當我去年才知道只有蘑菇家才要寫Memo的時候我...