在商鋪租不出去的情況下，空置的小區底商還有什麼更好的利用方法？

1樓：青藍

底商的屬性

私人房東：商鋪買了是為了出租收益的，零成本拿到的可能性基本不存在開發商自持：如果還有二期三期住宅在售賣，好談到零租金如果房賣完了，看居民入住率，入住率過半，中心商品開發商會留著招租，偏僻一些的鋪面或二樓商鋪拿到零租金的可能性很高。

穩定長期的使用約定，了解開發商的需求，提出合作的回報方式面積，看情況談吧

做什麼：

做社群文化吧，了解入住居民，周邊其他居民情況了解一下，建立社群文化站，可以玩兒的內容方式很多

建立人與人之間的聯絡

成本：裝修成本，軟裝，運營成本

希望幫得到你

2樓：

如果不考慮商業利潤的話，其用途可以是無限的，居住，工藝，辦公，娛樂… 但顯然，業主自己並無此種打算，原因也很簡單，租金與成本的平衡問題，正如傳說倒掉牛奶維持高額利潤的做法一樣，寧可忍受一定的空置期，也不降低租金，因後者的期望小於前者（特定時期內）。

3樓：斷一

我們這底商貼出招租公告後一年都沒有正式開始招租。一是新小區入住率低，商家做生意無利可圖不願租，二是底商的手續不全，開發商在補手續。我們這底商主要給大媽跳廣場舞用了~~

4樓：

乙個美中國人，居然關心這種問題。

可能是不理解中國的社群設定方法。

底商就是對日常生活消費的配套存在的載體。

要做生意早說，但實際上美國的經驗幾乎是很少對國內有直接幫助的。社群的形成原因完全不一樣。