1樓：大劉
描述YY的網際網路策略四個字是：蜻蜓點水。YY很想布局，但是每個關鍵點上的發力都不足。
投資了探探，但是被競爭對手併購了，
建立了1931，但是解散了…
雖然曾經借助魔獸世界的東風，YY作為語音的老大，還是具備社交基因的，但是轉型直播後YY自己就放棄了，現在的YY在社交上鮮有拿得出手的產品，根本沒辦法和社交大佬們PK。
如果這次併購是發生在YY和探探之間，那麼YY還是有機會重回網際網路的主戰場。
不過，探探的產品思路和YY的不一樣，合併以後能否很好的互相幫扶也是個問題，像其他回答提到的，探探的克制是尊重女性使用者，而YY的直播本質是物化女性。希望玩過陌生社交的陌陌能好好理解並利用這次併購吧。
2樓：Channoey
都想辣麼複雜？在我看來也許就是簡單因為探探創始人不是湖南的，湖南籍男子唐巖不能忍：國內做社交的就不允許非湖南人存在。一怒之下把他買下來了。
不信你看圖
3樓：
陌陌員工
慫膩了。
主要是怕YY。當然其他原因大家分析的很清楚了。不用再說啥了。說公司有錢的。今年我們的Sunny普照發的iPhoneX…去年可發的是兩萬五啊…實在太傷心了，沒趕上好時候啊……
那些說軟體弱的人…
我也不管軟體弱不弱…反正陌陌盈利是事實。
不知道貴公司是否實現超強盈利。
4樓：老迪蘭
很多網際網路人從業者
試用了tantan
發現根本匹配不到妹子
或者偶爾匹配到
還沒法聊下去
然後用很多專業的術語分析出
這個產品的種種弊端。
進而分析出這個公司估值不會太高。
殊不知，匹配不到是因為醜啊。
5樓：不是惡龍不過江
用過探探，沒用過陌陌
陌陌好像註冊比較複雜
探探2023年9月VIP內測，年底VIP上線，12元1月
2、流量最貴，6億美元不算啥，10億也值
3、探探的封號嚴重，導致封裝置、封手機號，被迫恢復出廠，學生只有1個手機，工作2個手機，可以格式化手機重玩探探、註冊新手機號。成本高，學生封號就不會再玩了
4、流量失衡，男多女少，進來的都是朋友、貼吧、網路平台看到的，這證明探探沒打廣告，沒有新人注入
5、很多人玩一段就退了，探探屬性「交友」，標籤難以洗白，每個人目的明確，看臉釣魚
7、匹配的人多，1人都有1000多個。忘記聊的、沉澱在最後，聊天沒有效果
8、陌陌的轉型撈金成功，模式可以直接套在探探
9，YY如果收購探探，看看YY的客戶端，全是廣告，探探也會身插幾百刀全是廣告，會讓探探流量流失
最後期待2023年後探探的變身，祈禱圈子蒸蒸日上
如何評價陌陌 6 0 版本？
ArayS 事實證明，號稱上線不久就有100w貼日更新的陌陌吧被認為是失敗的。Sina Visitor System 此為打臉 荷爾蒙紅利吃得差不多，並且逐漸低效後，捨棄 弱化 掉作為招牌的附近人發現工具。很敢顛覆自我嘛。此為欽佩 新增更多的社交緩衝地帶，並提公升優先順序，幫使用者搭橋。讓更多的炮從...
如何評價陌陌《一碗熱乾麵》的廣告？
olive chen 每個地方都有孤獨的人，記得讀大學的時候看過一篇文章，說的是乙個上班族，他說他喜歡上班喜歡加班，每到週末和節假日最難過。當時不懂，現在才有深切的感覺，越閒越孤獨越難過，話說河南滴娃在上海想喝到一碗正宗的胡辣湯也是蠻難得 站在我的角度 我是女生 如果有乙個玩的不太熟並且不是我喜歡的...
如何評價飢人谷和蕭井陌開撕？
通篇看下來.我只想說活該你們當韭菜被人996的割喲 繼得出 知乎上程式設計師關於經濟文化政治的見解通通都是sh t不值一看 的結論之後我真是多謝你們又給我排個坑，以後凡是賣課的人也是繞開為妙。最後忍不住吐槽一句，在這個世界上做 粉絲 這種傻 到爆的生物真的體驗很好嗎 這年頭，隨便bat出來的人都能做...