1樓：方案星球
簡而言之，
營銷策劃=市場策劃+品牌策劃+傳播策劃
當然，也要根據品牌發展階段，及品牌方需求，來決定上述三個部分的傾斜和比重。
2樓：tam李平蕊617
不要自取其辱。
自取其辱這個詞很有意思，其實我們很多人在人生中，做客戶也好，交朋友也好，結婚找物件也好，自己是個好心人，但是與壞人接觸、交往，與腦子不清晰的人交往，去勸導這些人，往往給自己的精神、物質財富都造成損失，這就是自取其辱。
辱是自己去取的，跟別人沒關係。
這也是大家要反思的。
3樓：SCKT
在市場經濟中，了解市場走向，並制定出合理的可執行的營銷方案是非常重要的。如何寫出乙份可靠的策劃書，也是所有營銷人員必須掌握的一項技能。
4樓：策劃鼠
剛進入策劃行業的童鞋，總會來諮詢我如何撰寫和執行品牌策劃方案。每次遇到這種問題，講淺了怕誤導別人，講深了怕別人誤會。大家切記撰寫方案只是表象，解決問題才是關鍵。
所以在寫方案前，先思考透我們要解決何種問題。
1、明確問題
好的提問就是答案身，首先要做的設定「非解決不可的問題是什麼」，換言之，就是理想與現實之間的差距，這個差距不能含糊不清，最好有數值體現。如本計畫年底存10萬元，但卻只存了7萬元，問題的關鍵就是為啥沒存下那3萬。
2、確定問題關鍵所在
問題一旦確定，接下來就需要找出改善敏感度最高的關鍵所在，分析原因，找到問題的根本。此階段可採用MECE的方式，把出現情況原因一一枚舉，逐個分析，以公司運營成本過高問題舉例，可分為非固定成本高和固定成本高兩塊，然後對非固定成本過高繼續往下細分，原材料成本高、宣傳費用高、物流成高等因素；同理固定成本也需要劃分人力成本、閒置資產、支付利息、真正做到事無鉅細。
3、原因分析
將問題原因羅列後，進一步深入分析原因，如確定宣傳費用過高，則繼續分析是哪一部分宣傳費用過高，是代言人、硬廣投入、軟文投放、資訊流投放等原因，如果最後發現，這些宣傳是為品牌勢能，則需要重新分析，這不是關鍵問題。
4、設立解決方案
找到關鍵問題，接下來思考如何解決它，假設針對「部門加班時間過長」的問題，最後發現最大的原因之一是「開會占用太長的時間。」，首先有兩個解決方案，分別是「減少出席會議的次數」和「減少單次會議時間」兩個方案，我們需要對兩個方案進行評估，可按照效果、成本、可執行性等因素，進行判斷，選出最大可能性的方案。
5、確定執行方案
確定解決方案後，還需要做個大致計畫來安排在實際應當怎樣實踐，至少「誰」以什麼樣的日常安排，做什麼樣的工作。此階段用到更多是甘特圖，將工作具體到人、物、料上，避免在商務活動中「返工」和「重做」帶來的浪費。
解決問題這五大步驟，更多是快速發現問題，把問題分析透徹，找到合理的解決方案，明確到執行，才能更好解決問題。
5樓：陳鵬
這麼回答:
1、題主說第一次用會員卡方式銷售，這個想法是怎麼來的？為什麼會考慮會員卡方式，而且是第一次？
2、如果第乙個問題題主並沒考慮清楚，那麼我制定的營銷策劃方案是:第一步用你熟悉的營銷方式(曾經用過的)去銷第一批貨；第二步有銷出去的情況下再考慮去嘗試新營銷方式
6樓：千享傳媒
我相信很多企業想進行品牌營銷策劃，卻不知道品牌策劃方案該如何著手做。想要做好品牌策劃方案可以一些關鍵要點方面著手，品牌營銷策劃這樣做才更具有價值性。不得不說品牌策劃對於想要長期發展品牌的企業就顯得特別關鍵了。
品牌營銷公司為想要進行品牌策劃的中小企業分享一些品牌營銷策劃方案。希望可以為正準備或計畫做品牌策劃方案的中小企業帶來有真正價值的參考。
1、談起品牌營銷策劃這個話題，首先需要充分理解品牌營銷策劃能為企業帶來哪些真正的價值體現。
品牌營銷策劃包括的內容是將該公司進行準確的品牌定位，企業品牌形象設計，產品的品牌形象包裝設計，品牌廣告語的策劃制定，再通過品牌營銷推廣渠道實現品牌與品牌之間為消費者提供的價值觀有著明顯的區隔。
2、品牌營銷策劃的核心價值在於塑造品牌在消費者使用者心中的整體品牌形象。從而在消費者心中塑造一種與其他品牌與眾不同的價值訴求。
品牌營銷策劃的目的以幫助消費者能夠明顯的區分品牌和很輕鬆記住該品牌的產品價值觀以及個性化需求服務。
3、品牌營銷策劃需要準確的進行企業品牌定位，也就是企業的服務物件是誰，消費者的年齡階段，性別以及喜好等方面來綜合分析進行正確的品牌定位。
4、品牌定位確定後需要根據服務物件，性別，年齡階段和喜好等方面來進行品牌的LOGO形象設計，企業品牌形象設計，產品品牌形象設計，產品的包裝形象設計或企業直營店，加盟店面的品牌形象設計。
5、品牌營銷策劃的關鍵要點就是品牌廣告宣傳語口號的策劃與制定了。能否讓消費者輕易記住品牌宣傳語非常關鍵。
通過品牌營銷推廣從而讓消費者一看到品牌形象設計或聽到品牌廣告語口號就能夠聯想起這是該品牌。這才是品牌營銷策劃真正的核心價值所在。
7樓：厚昌學院
我們作為一名專案負責人或營銷總監，是為了成交顧客，讓他們產生購買的行為去做推廣、選擇渠道、選擇內容，讓使用者產生信任，最終達到成交的結果。
如果想要完成一次成交，需要知道底層邏輯，通過POM找到所有行業的營銷模式。
POM使用者成交模型
POM影響力組合模型：
p(prior):個人感知（不穩定）O（others）：他人評價（可信而多樣）M(markerers)：
企業營銷（單一且不可信）比如我們在TB買衣服，搜尋店鋪會根據自己個人感知按照銷量、等級等排序這是個人感知階段，而決定要不要購買的時候會看一些評價這是他人評價階段，而一些側邊欄或廣告位就是企業營銷。
了解這些，任何行業的營銷策略輕鬆搞定-網路營銷乾貨-厚昌學院
8樓：南風吹北巷ii
針對你現在的問題，主要還是營銷時效的問題。客戶流量的數值是你這邊問題解決的根本，免費商業模式不知道你聽說過沒。主增副送，賣不出去就送出去，前期拉流量，後期賺錢現在大多企業都有這種模式。
但是首先要自己的產品質量要過關才可以的。
9樓：尼克阿牛
1. 不要想當然認為市場存在，說不定是偽需求。所以先站在使用者思維層面去向客戶找到痛點。而且要真痛!
2.辦卡制不如網路卡，而且你還可以存一些資料。
3.不如做資源平台，用小程式的方式去幫!助!客戶，而不是純為賣卡，幫助的過程裡面你再設計一些可以長期盈利的子專案。
總之，多維度的幫到客戶你就可以做平台，而不是僅僅賣個卡。
10樓：「已登出」
我覺得上面有幾個邏輯列的聽清楚的，不過介於各個行業/產品不同，能用的套路和思路仍然不同，俗話說孰能生巧，還是得看大量知名4A公司的營銷策劃案才能形成自己的思路。
我手裡有大量的頂級4a公司的策劃案（奧美、省廣、環時互動、藍標）涉及各個行業汽車、快銷品、黑電白電、社會化營銷、雙微等等。看完了你就知道應該怎麼寫了，至少能套路乙個專業方案出來，需要的私我。
11樓：
做生意這種事，去做就行了，成敗就擺在那裡，講真，都是摸著石頭過河，哪有什麼告訴你的？我的經驗教訓，能跟你在同一時間思考同一件的事的人，只有你身邊的利益相關者，而且他們最懂。我做過的很多專案根本就是遇見了就去做，哪有人指點，不可能的事。
快消品類營銷策劃方案62份
抹茶小菇涼 容易，我來談談，可以結合我自身情況 笑哭 你的男友 我這樣稱呼吧 在逃避，下意識或者主動逃避，沒啥區別。你這樣想想，要是主動了一步，在一起了，確定關係，他會如何表現?所有事情，我習慣往壞處想，如果他是騎驢找馬，接受了你的愛意，但是他自己並沒像你一樣拳拳愛意，踏實下來，你覺得他是內向膽怯，...
營銷策劃求助？
何海波 學習營銷策劃，需要從基礎的三大營銷理念學起 1 切割營銷 將對手逼向一側 站在競爭的角度清晰的切割出有利於企業的人群 市場區域 新品類別 認知差異和品牌主線。在消費者心智中清晰劃出消費者接受我們，同時又規避對手正面競爭的區域，贏得難得的成長時間和空間！2 品牌兩極法則 高度創造 第一 角度創...
如何完整做乙份市場營銷策劃方案？
桐言 第一，分析客戶的現狀。首先確定客戶所在行業，市場的規模 增速 集中度等，告訴客戶他所在的行業前景。其次，找到評價這個行業內玩家的核心指標，例如銀行業最核心的是資產規模 淨利潤和資本充足率，定位客戶的現狀在行業內處於什麼位置。再次，如果是具體產品的招商，要找準客戶在相應領域存在哪次痛點。第二，幫...