天使投資人通過哪些方面來判斷乙個早期創業者的好壞?

時間 2021-05-06 12:09:28

1樓:文玩珠寶點哥

第一,請拿出乙個實際點的東西,最直白的就是假設我投入500w人民幣,你一年可以回報給我多少? 若一年無法回本,你要怎麼回本? 怎麼實施....

一些完整的落地方案請提出來,無論是ppt還是紙張。不要跟我們談空話,我們目的也是要掙錢,我們很忙,身邊專案每天都有,沒有乙個實際的東西我們可以看到,我方大可可以去投其他專案。

第二,也是很多人回問如何去找投資人? 我可以說國內還真不少,不敢說我,知乎一堆大神大有人在。但不要說什麼天使投資人吧,你生活中要是你專案好,人品好,人脈充足,你的教授,朋友,朋友的朋友甚至父母親戚我想都會幫助你的。

世界沒有無緣無故的愛,馬雲與孫正義的橋段畢竟只是偶然,專案若好,蝴蝶自來,努力使自己及專案成為必然。

2樓:海之洋

所謂的天使投資是一種概念,所有有閒錢願意做主業外投資的公司或個人都可以叫天使投資人,他們更多參與早期容易參與的專案,也有天使敢於投資大專案,不過一般受資力和個人能力範圍限制或各種因素干預而不能如願,即私募股權資本PE所做的事情。

在創業者最需要資金的時候,天使投資者從天而降.這樣的投資方式,給與創業者最初的支援.然而,天使投資者投資方式的特殊,卻無法得到法律的保護.

所以投之前會特別謹慎,考察被投資人和專案。

初期每筆額度也都比較少。

投資後期利潤、規模資料都明朗了,判斷乙個公司未來的局勢和走向也就容易一些了。

而越早期資訊掌握就越不充分,越需要依靠自己商業上的經驗和判斷力對乙個公司的創始人進行審視。

做乙個事業,也就是說當你要創業或者是去做一件新的事情,必須要考慮下面的幾個要素:

1.要做什麼事?

2.需要多少費用?

3.誰來做?

簡單稱之為「物、錢、人」,這三個要素缺一不可。

如果說錢由天使投資者負責,那就必須要明確創業者和創業內容。

所以,創業者者必須要給投資者說明你的團隊,還有你的業務內容:

包括你要做的商品和服務的核心競爭力、市場規模、還有事業計畫。

天使投資者肩負著非常大的風險,也就是說投資的錢打水漂的概率非常大。

所以,一般天使投資對創業者要有個初步了解,或者對這個事業的技術、市場比較熟悉。對創業者熟悉,意味著對創業者有信任度,說白了就是你的人品,經歷,成功或失敗的經驗很重要、

你對事業的熱情很重要、

你即使失敗也不服輸的精神很重要。真正好的創業者,眼裡是會放光的。你可以去觀察,創業激情非常飽滿。

首先他是非常虔誠的投入他的工作,你不投他,也會有別人投他,因為你會被這種人的激情所感染!

其實,創業者都會給投資者乙份商務計畫書,把上面的東西非常漂亮地寫出來,有時候書面文章讓專業的投資者都眼睛發光,但是真正都投資者不會看這些,而是要看這本資料後面的東西

創業者有沒實操經驗,會不會紙上談兵。對人和事都要有個預判。關鍵是主創業者,他其實決定了團隊能否出成績。

這些問題都考慮到,最主要還是人!人對了,也就沒大問題了。

3樓:秒見

第一點,你要能一句話講清楚你做專案產品的定位。我特別害怕很多創業者講半天不知道要做什麼,尤其是早期的專案,你要讓投資人很直觀地了解到你的專案是做什麼的,或者是要成為什麼。

第二點,你要說明這個市場有多大。這個多大不是你自己拍腦袋說的,而是你經過仔細的市場調研後得到的真實資料。

第三點,就是講你的產品。

早期創業融資千萬不要誤入這些「雷區」

4樓:至慧

我不會想這些問題,我會試著做一些方案。挑最好的去做。然後找你們投資我,我比同行業有優勢就行了,其他我不管,而且想我這種在創意思維上特立獨行的人,有一種思考方式的隔離優勢。

5樓:apk.ipa

從需求角度來說,就兩個字:能力;

教育背景、從業經驗、工作背景等無非都是證明能力的一種方式而已;

回到問題,我覺得關鍵在於:證明只有你有能力做的不一樣

6樓:馬麟

雖然各個投資方有自己的評估體系或者直覺,但從事實結果來看,跟撞運氣的差別不大。

投資人只會考慮他們能理解的了的業務和盈利模式,但很多具有深厚潛力的初創企業往往不易理解,難以被看中。這也是所謂的認知瓶頸。

7樓:鴻飛黃

每個機構有自己的評估體系,也有自己的偏好。上面各位同行都講得很好。我也說一下我們易一天使的標準。

我們主要投種子輪,天使輪,隸屬於博恩集團。我們早期投資有奇虎科技,有豬八戒網,道有道等等,到現在已經投了超過100個專案,建立了一套標準,細緻的募、投、管、退的科學流程。

我們乙個是看專案,二個是看創業者和團隊。我們把這套評估標準稱為熊六刀。

第一刀產品:使用者及使用者價值。

比如目標客群是否精準,是否熱愛產品,會反覆使用?是否有價值深度?

當前已經獲取的使用者是嘗鮮使用者還是主流使用者為主?

第二刀推廣:業務增長模式

獲客成本如何?是否有核心客戶資源,是否有高速成長性?

第三刀市場:規模與趨勢

市場規模多大,潛力多大,是否處於風口期?

第四刀相對競爭

是否創新的門類?BAT等大腕是否可能跨進來?是否有可能成為門類第一?

第五刀盈利模式

盈利模式是否簡單,可持續?使用者接受度如何?

第六刀領袖及團隊

人非常重要。人不錯的話,如果乙個專案沒成,完全有可能在第二個專案上起來。

這一塊我們也有體系,有專門的測試。創業者之前的經歷也很重要。

這些原則說起來好像也沒什麼特別的。但真正用來測評專案,一項項摳細的時候,才會發現很多創業者並沒有想到多深入,難以經得起檢驗,能夠滿足條件的專案真的不多。

此外,還有一句話,天使投資投什麼?其實是投乙個秘密。很多秘密其實是在圈子裡的,行內人才想得到。如果懂的人多,投資價值也不大了。

8樓:zero

一般a輪的時候是看這個概念是否有前景,看這個創業者的個人魅力和品質,以及他所率領的團隊如何,到了b輪就是開始驗證商業模式是否賺錢,往往很多公司在b輪的時候就死掉了,能到c輪的少之又少。

9樓:孫阿哦

抖個機靈,還有創業者的財務姿勢水平,且十分重要。

前兩天補Dragon's Den,就是英國乙個創業投資節目,中國也有好像叫中國合夥人什麼的。總之就是人上來介紹自己的project,五個VCer進行問答決定是否投資

第八還是第九季裡有乙個專案,兩個一看就是高階engineer的人搞了個民用海底探測器專案、樣品什麼都搞出來了,還收到了某公司十台的pre-order,幾個投資人都很喜歡,臉上洋溢著找到好專案的喜悅之情

然後乙個投資人對他們的公司估值略有質疑,提出了自己的(錯誤)估值。那兩個創業者感覺是那種搞技術很在行,但是對finance一竅不通的那種,當即就表示好好好,你說的對,我們公司是有估值偏差

其他四個投資人一下就不高興了。說你們開什麼玩笑,你乙個30million的專案,人家花30秒就用乙個錯誤的估值給你拒了,你們居然還毫無反抗在那兒樂呵

其中乙個說的一句話我覺得特別在理。

她說:I believe that u guys can make great products, but I don't think u r good entrepreneurs.

再抖個不相關的機靈吧

之前我媽讓我看肖申克的救贖,說很好看

我給她總結了一句話

10樓:yoyoyozhang

「當這個創業者連團隊、產品、技術壁壘、市場份額都還沒有的時候,天使投資人憑什麼會相信這個人能成功?「

這個提問太有問題,如果上面說的都沒有,不管是不是「天使」都不可能投資的!還是權當提問者言不達意,回答一下。

首先做乙個事業,也就是說當你要創業或者是去做一件新的事情,必須要考慮下面的三個要素:第一要做什麼事(商品、服務、或者其他)?第二需要多少費用?

第三誰來做?簡單稱之為「物、錢、人」,這三個要素缺一不可。

如果說錢由天使投資者負責,那就必須要明確創業者、還有技術/商品/服務/或其他的什麼業務內容。所以,創業者者必須要給投資者說明你的團隊,還有你的業務內容:包括你要做的商品和服務的核心競爭力、市場規模、還有事業計畫,哪怕還都還是紙上談兵。

天使投資者肩負著非常大的風險,也就是說投資的錢打水漂的概率非常大。所以,一般天使投資都在自己熟悉的圈子裡面轉。所謂熟悉就是對創業者比較熟悉,或者對這個事業的技術、市場比較熟悉。

對創業者熟悉,意味著對創業者比較信任,說白了就是你的人品很重要、你的經歷很重要、你的成功或失敗的經驗很重要、你對事業的熱情很重要、你即使失敗也不服輸的精神很重要etc。

對技術和市場熟悉,就是投資者要看產品的核心技術或商業模式是否真的具有競爭力。這個第一是看天使投資者自己的判斷,另外也要看創業者對這個行業是否熟悉,是不是門外漢的頭腦發熱者,是不是想當然,是不是對市場有乙個理性的分析。

你這本資料是如何寫出來的?是創業者自己寫的就會對細節熟悉,就知道上面的資料出處,就知道技術和市場的本質關係,就知道事業計畫的邏輯。還有,同類競爭是否親自考察過?

動腦子動筆桿子之外,是否動過腿?

很多人都說團隊很重要,我卻不認為。關鍵是主創業者,他其實決定了團隊。

先寫到這裡。

11樓:

1、創始人的行業的理解,包括廣度和深度,這決定了創始人會走多遠;

2、創始人對要做的事情的具體場景的理解程度,包括需求強度、做這個事情的投入產出比、營收預期以及執行的邏輯。這個決定了創始人的掌舵能力。

3、創始人的的價值取向,特別是對人對事的判斷方式和選擇邏輯,這個很重要,真正的企業家精神並不一定是賺錢,而是要對這個世界作出自己的貢獻。

4、創始人對事情的安排,以及對團隊的選擇,以及是否有更開放的心態來迎接挑戰,是否足夠樂觀,是否將這件事作為自己的某個階段的專注點,決心在這個方向上死磕出什麼,是否足夠堅持。

---創業很難,方向不對是找死,方向對了執行不行是等死,創始人價值觀不對是作死。

---正確的人選了乙個正確的方向做一件正確的事情,然後又敢於拉大自己的格局,這種人要投。

12樓:孟勇

我來說點不一樣的吧。

1、2023年,根據資料統計,天使投資失敗率95%,所以,天使投資人怎麼判斷乙個早期創業者的好壞真的不是那麼重要,因為這種概率比大部分的賭博還要差一些;

2、從實際投資的結果來看,絕大部分的投資人跟現實中的普通人比,並沒有太多的過人之處,當然也有例外,頂尖的投資人還是有的,比如朱嘯虎,沈南鵬,張穎。

3、所以,問題可以分成兩部分來考察,一種是面對普通的投資人,他是怎麼來判斷專案和團隊的,另外一種就是面對頂尖的投資人,他是怎麼來判斷專案和團隊的。普通投資人怎麼看,上面一堆很長的回答了,補充一點就是,由於天使階段很早,企業甚至缺乏資料支援,所以對大部分人而言,投資和估值並不科學。從心理學角度來看,投資人認可你,其實就是認可他自己。

所以你如果事先做了功課,對他的言論,文章,關注點,投資過的案例進行了分析,那麼你很可能就變成他認可的那個人——實際上就是他自己。而對於頂尖的投資人則不一樣,頂尖的投資人有很強的反人性思維和很縝密的邏輯思維,再加上淫浸多年練就的直覺,此外,他們都有乙個頂尖的行業研究團隊,會對行業提前進行分析和判斷,看專案的時候也不是隨便找人來談,而是找他們研究過的來談,所以一般的創業者逃不過他們的布局。頂尖的投資人並不一定看你的出身背景學歷,比如章燎原的天使李豐,就是乙個眼光獨到的人,而且看到好專案可以不惜放下身段主動投懷送抱,這一點很多裝逼的投資人是絕對做不到的。

4、最後,創業者要明白不是融了天使就行了,因為天使輪到A輪或者Pre-A死掉的比例還是很高的,你如果認為融了天使就能不死,我告訴你融了天使的大部分死的更快,所以,重點不是你一開始就想著融資,重點是你先要把自己的模式搞清晰了,然後再去想融資。創業者的品質是:正直、誠實、勤奮、專注、專業、執行力、領導力。

有點萬金油?其實好的創業者就必須這樣。

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