1樓：江水水
第一，搞清楚自己能付出什麼，錢、勞動、資源。
第二，不要想當甩手掌櫃，帶一兩個信任的人，不說事必躬親，最起碼也要做到心中有數。
第三，看準專案，從長遠和短期看，長遠更多的是夢想和人生理想；短期則是金錢和利益。
第四，學會管理，員工是你的合作夥伴，很多小專案老闆對員工要麼是直接罵，要不是不敢說，這都不合理。如何與員工相處很重要。
第五，保持學習，員工能幹的事老闆能幹，員工不能幹的事老闆學著去幹，然後教給員工。
第五，主動思考，我爸創業失敗三次，每次我都會和他深聊，然後我就會自己去思考他為什麼失敗，因為他太不愛思考了，不會去思考事情的底層邏輯，失敗某種程度上也是必然的。
2樓：策劃人子禾
創業要注意幾件事，一是人，二是錢，三才是事！
創業要注意人：
創業這件事，不可能自己乙個人完成，乙個人完成的不叫創業，叫副業。
既然自己乙個人無法完成，就要找合夥人，而無論創業做什麼事，最終都要有客戶買單來形成閉環，客戶也是人。
這是兩種要注意的人，找合夥人，要注意三觀是否一致，是否有足夠的執行能力，切忌跟沒有執行能力只會出主意的人合作。
跟合夥人要簽訂合夥協議，這之前要約定合夥規則，包括怎麼出錢，怎麼分錢，什麼時候分，分多少，誰來管理，怎麼決策，怎麼進入和退出等等。
注意客戶要完成從創業想法到客戶買單的閉環，要找到客戶、找準客戶，進而深入了解客戶，和客戶互動，從而讓創業更接地氣。
創業要注意錢：
創業要注意錢，一是要有一定的資金，用於啟動創業這件事，以及確保在產生現金流能養活自己之前，讓自己能生存下來。
創業過程中，財務要有嚴格的管理，切不可公私不分，要專人管賬，尤其在掙到一定的錢以後，創業老大一定要把財務權抓到自己手裡，但要跟合夥人公開賬目，根據約定分紅，確保大家願意繼續努力。
創業要注意事：
創業要注意事兒，創業一旦開始，要對事情有管理：
抓大放小，由於資源人力都有限，要抓主要重要的事，不要貪多什麼都想做
抓住本質，切記盲目衝動，任何事都要去偽存真，抓住本質去做事
結果為王，在既定的規則下，不講個人感情，大家以結果來對付回報，結果為王
善始善終，對待客戶只要成交過一次，就要對人家善始善終，即便產品迭代不能再服務於客戶，也要做好善後，口碑和創業品質很重要
3樓：
『這個問題適合我來回答，因為我自己有創業經驗同時在從事投資行業的時候也看到過太多的創業專案。
作為創業者，在創業的過程當中要注意的專案非常非常多，那麼很多注意點是跟所從事的行業和具體的事業方向有關聯。不知道提問者具體是做什麼方面的創業所以不好細談。
但是對於乙個創業者而言，不管你從事什麼專案或者什麼行業，有乙個大家都需要特別關注的重點，那就是你的財務狀況。
你要保證你現有的資金能夠支撐到下一次有現金流入的時候。因為一旦你撐不到那個時候，剩下來的只有乙個結局，那就是破產倒閉。
這裡所說的現金流入不限具體的形式，可以是你的專案產生銷售收入，也可以是有新的股東帶資金進入，還可以是其他的。
我一直有乙個觀點，就是作為乙個管理者，或者說乙個創業者，他的專案或者他的企業能夠成功，可能會有很多的因素，但是它倒閉一定是管理的原因導致的。尤其是財務管理做得很差的時候。
大家可以去看一下了解一下那些曾經很風光的網際網路獨角獸企業，他們倒閉的原因都是相同的，也就是資金鏈斷裂。比如ofo。
一定要關注你的管理，尤其是財務管理。要了解創業注意點的其他方面，建議看看這本書。
4樓：九八創業筆記
實體這幾年，實在是不太好做！
創業有風險投資需謹慎在網際網路上賺錢，對我而言，就是有一根網線，有台電腦，持續做輸出就行！每天啥事我也不幹就專注引流一天不引流我睡不著覺每天重複一件事做了三個月我弄滿了100個群一年下來我的成本只有電費刨去電費各種花銷自己一年收益60個
5樓：有靈性的樹洞
看到這提問也進來摻和一下，作為一直走在創業路上的老小白，分享自己的心得給大家：
一、創業的心態：
當您決定創業時，先要和自己的內心多對話，乙個良好的心態等於贏在創業的起跑線上。這個好心態並不是讓您創業必勝，而是決定您是否能戰而不敗、敗而不餒、勝而不驕！
二、創業的策劃：
因為本人是做策劃工作的，所以講究點步驟和執行。創業策劃和其他策劃是乙個道理，當您決定好了創業，就得先有乙個主題和調性。也就是說，創業的專案是什麼？
您作為專案策劃人的調性是什麼？同乙個專案，有人失敗有人成功，這也和起步時的聚焦及調性策略有相當大的關係。
三、創業的選項能力：
這是創業的重中之重，選對專案豬都能飛起來並非神話！所以分析和考察必不可少：不要人云亦云，也不要否決一切。
這是個資訊時代，所有好的不好的資訊於創業者來說都是可貴的財富。自己要有清醒的頭腦、強大的分析能力、一定的人脈和渠道，篩選出有價值的資訊親自下場考察。運氣好的也許幾個回合就能發掘到乙個好專案，運氣不好的一直走在尋專案的途中！
當然，這其中的避坑能力一定要有的，不能把創業的資金和勇氣磨滅在坑里，否則真會希望自己當初不要有創業的想法。
四、創業的執行能力：
沒有執行能力的人就不要考慮創業這個事，其他事也幹不好的。創業的您有創意、有頭腦、有膽識、有資金......卻就怕沒有執行能力的Navigator和團隊成員。
所以做好創業的前期準備後，就掄開膀子幹吧！
在此，提前祝您創業成功！
6樓：自由策劃人
需要注意的方向太多，比如：
自己具備哪些資源、技術、人脈或渠道等；
創業專案的投入產出或盈虧比、技術、市場和持續的資金投入、營銷和品牌、競爭力等；
股東的道德風險、員工的忠誠度風險、競爭對手的狀況等；
擇址有什麼要求、當地對你的創業有哪些支援或影響、稅收等。
7樓：海中沙漠駱駝
你這個問題太簡單了，首先沒說你的年齡段，另外呢，也沒說你現在的有哪些優勢技能。
我姑且把你看成乙個普通人芸芸大眾的一員，沒有特殊的技能也沒有過人的天賦，只是乙個普通人。
二八定律當中的80%。
普通人創業應該注意什麼呢？
普通人創業，我認為最應該注意的就是不要盲目的創新。
有很多人呢，有乙個好的想法，新的點子，就以為能創業成功，其實呢，好的想法，新的點子，創業成功的概率呢，也就百分之一二。
雖然這百分之一二是我們整個世界向前推動向前發展的動力，但由於你是個普通人，你能成功的概率太小了。
把改變世界的機會，就留給王興，留給馬斯科這些人吧。
千萬不要認為你有個新的想法，新的點子就是乙個好專案就能創業成功，這就是我對你最大的忠告。
8樓：IamDavie
自己創業要注意的地方，有25條原則
1、首先要選擇做你真正感興趣的事
2、要當老闆為別人打工絕對不會成為巨富
3、提供一種有效服務，或一種實際產品，靠寫作畫畫變成富翁的機會可以說無限小，而在營銷業，房地產業，製造業發大財的機會較。
4如果要堅持用自己的靈感來創業最好選擇娛樂業。
5、不論你是演員還是商人都要盡量增加你的「觀眾」在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。地方商人不會比全國性商人賺錢多。
6、找出一種需求然後滿足它，社會越來越複雜，人所需求的產品和服務越來越多，做先發現這些需求而且滿足他們的人，也是最先成為富翁的人。
7、要敢採用新的產品和方法，它們會帶來新的財富。
8、如果你受過專業教育或有特殊才能，要充分利用它。
9、著手任何事前，先做研究，可以節省許多時間和金錢。
10、與其一直都想發大財，不如想象如何改進你的事業。事業進行順利，財富就會跟著來。
11、可能的話進行一種家庭事業，那樣可以減少費用，控制也比較容易。
12、盡可能減少開支，但不能犧牲你的品質，否則你等於慢性自殺。賺大錢的機會不大。
13、跟同行朋友維持友誼，他們可能對你很有幫助。
14、把盡量多的時間花在事業上，你必須先犧牲一點家庭和娛樂，直到事業站穩為止。
15、要敢自己下決心。
16、要敢說實話，拐彎抹角只會浪費時間。
17、要敢承認自己的錯誤，犯錯不是罪過，犯錯不改才是罪過。
18、不要因為失敗就裹足不前，失敗是難免的也是有價值的，從中可以學到正確的方法。
19、一旦發現某種方法行不通，立即把它放棄。
20、不冒承擔不起的風險。
21、連續合作，不要讓你的利潤閒著。
22、請一位高明的律師，他會替你節約更多的金錢和時間。
23、請一位精明的會計師。
24、請專家報稅，一位高明的稅務專家可以提你免很對稅。
25、保持健康心理很心靈平靜，否則再有更多的錢也沒什麼用
9樓：小武的家居生活
創業者既需要雄心勃勃，也需要膽小甚微。
創業需要量身打造，而不是照搬照套，別看老王在鎮東頭開個驢肉火燒挺好的，你就跑去鎮西頭開個驢肉火燒。人家老王做了大半輩子了，有了豐厚的經驗積累，有自己摸索多年的口味配方，你有什麼？你乙個新手，能做的比別人還好吃？
適合別人的不一定適合你！
你有個朋友再給飯店送貨，但他不認識老王，而你又跟老王關係不錯，你可以思考下，是不是可以跟老王合作，把他的驢肉火燒賣到飯店裡，變成一盤菜？創業者要有激情和想象力！
當你把你的想法跟家人說了之後，家人一句：「哪有那麼簡單，還是算了吧」，你就變的猶豫，最後仰天長嘆，自己幹啥都不行。請問，你真幹了嗎？
創業者不用總是在意別人的意見，眾說紛紜之下，等於扯淡，請堅持自己認為正確的路！
創業者無準確售賣產品時：需要做的是分析當地市場，分析當地人群，分析目標人群的消費能力，然後選擇對應的產品。
創業者已有售賣產品時：分析已有產品所對應的人群，分析已有產品是否在當地有市場。
理性分析市場，別想著在大學門口賣地毯，在超市門口賣洗衣粉！
多在營銷方式上下功夫，產品賣的好壞，跟營銷有很大的關係，酒香也怕巷子深！
10樓：一顆柚子
要看哪種創業了，我曾經開過乙個小炸雞店，當時已經想好主要就做外賣，堂食的位置都沒有的，店面也很小，不到30平方。但是地理位置比較好，旁邊有寫字樓，住宅小區，網咖，麻將館，所以每天的單子還是蠻多的，還有就是當時外賣平台商家進駐有很多流量活動，第一次做生意還不錯了，所以開店位置還有你的客戶群體比較重要吧
創業需要注意哪些問題呢？
咖啡 第一是行業的前景和風險是否成正比，第二是個人是否有這個行業最基本的技能，第三要有一定的管理能力和處事能力，第四是有一定的啟動資金和運轉資金 陳旺強 創業需要注意的問題有很多啊，那我們就說專案本身你是想做虛擬專案還是希望做實體專案？你是做小成本還是說要自己開公司專案有千千萬萬，但是呢，只屬於你自...
想談戀愛，需要注意什麼？
小花羊羊 如果你是女生，保護好自己，學會自愛不要輕易失身 如果你是男生，學會尊重女生，做個負責的男朋友 不要為了談戀愛去談戀愛，戀愛這個東西是真的遇到了你喜歡的人去談的 彼此都互相喜歡最完美 吧唧吧唧嘴 需要先確定你自己的目的是什麼？如果只是為了玩，建議還是提公升自我技能比較重要些，接著就要考慮對方...
我想收一直緬因貓！需要注意什麼嗎？
石榴 怕被騙的話就先別著急買，先多加一些貓舍，觀察個一年半載的，看久了就知道啥好了，順便看看風評有沒有不好的，其實說這個貓貴，遇到那種退坑的小貓舍也是能買到相對來說白菜價品相又好的，因為我現在不想養了，但是蹲貓舍蹲了好幾年了，也看到有的人不幹了的，也有的原先就是養寵物後來越養越多變貓舍的，也有原來是...