1樓：咖啡
第一是行業的前景和風險是否成正比，第二是個人是否有這個行業最基本的技能，第三要有一定的管理能力和處事能力，第四是有一定的啟動資金和運轉資金
2樓：陳旺強
創業需要注意的問題有很多啊，那我們就說專案本身你是想做虛擬專案還是希望做實體專案？你是做小成本還是說要自己開公司專案有千千萬萬，但是呢，只屬於你自己的專案有且可能那就只有乙個，所以說我們現在要想的就是說你自己適合怎樣的乙個專案，那我想出來就是因為本身現在是網際網路時代，我們可以借助網際網路這樣乙個平台在家裡，一張桌子，一部手機，一台電腦就可以完成創業的整個過程，那創業其實是乙個非常簡單的乙個事情，但是呢，這麼簡單的乙個事情，我們要怎樣才把它做好呢？做成功呢，這才是至關重要的。
所以呢，與其說創業中要注意什麼問題，我覺得創業中肯定是有很多問題啊，對不對？但是這些問題我們都是可以去克服的，都是可以去解決的，因為做任何事情都是要去發現問題，去解決問題，要去有解決問題這種思維這種能力，但是呢，如果說你沒有預見到有各種問題，你以為創業會一帆風順的，或者是說會立馬怎麼樣讓自己變成成功，我相信這是極少極少的概率極小的的一種概率的，所以說我們抱著乙個要持久長久的去創業這種心態去做，那你做任何乙個專案，我覺得話都會成功的，那為什麼有的人他做成功一件事情，他做另外一件事情成功的概率是百分百的對不對？所以說只要是我們做成功一件事情。
做任何事情都不是問題，但是我們最怕的是什麼，就是說我做了一段時間，我就覺得這個專案不行，我要換了乙個，所以說如果說你有這樣一種三心二意的這種心態去做專案去創業，那我可以告訴這樣一內容，那我覺得去工作去上班才是適合你們的創業，他並不是說適合任何乙個人創業，它需要很大的一些覺醒，一些膽量一些因素在裡面，當然我覺得話就像你有這種心態，再加上具備各種能力有做好這方面一些準備，那我覺得話創業任何問題都不是問題。
3樓：無淼
創業需要注意很多問題，我個人覺得：創業最重要的一點還是要堅持。
在創業的過程中，往往前期很長一段時間都未必能夠看到效果，這種時候，很多人都會感到浮躁和迷茫，甚至是自我否定或者放棄。
創業本身就不是一蹴而就的，而是一點一點積累下來的。
如果不能堅持下去，就很難看到成效。
4樓：郭鐵·巴郎
今天正好看到吳軍老師在講這個話題。我個人非常認同他的觀點。這裡我轉述一下。
第一，需要創業者有能搞到錢，養活員工的能力。創業是高風險活動，風險主要由創業者承擔。創業者也是公司的經營者，應該是創業者搞到錢養活員工，而不是員工養活老闆。
創業者有能夠養活大家的能力，採用有創業的資格。這種能力是最讓投資人、員工、客戶放心的能力。
創業就是要看創業者有沒有搞到錢的能力。
第二，看創業者是否把自己壓榨到了極致，而且任何崗位出現空缺，自己都能頂上去。
創業團隊不應該養閒人。創業者也應該作為員工的表率。
第三，看創業者是否誠信。不誠信的人，能撈一時，會輸一世。
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