1樓：愛吃魚的小魚兒
物業行業如果從就業的角度是很ok的乙個行業。這個行業目前的發展已經從傳統的物業管理模擬如住宅、寫字樓、園區服務管理延伸擴充套件到城市服務管理。相應的對於人才的需求量非常大，而這個行業入門的門坎並不高，在許多企業要求985、211之時，物業行業大專入門已經可以，本科已經算高配了吧，畢竟之前的從業人員最初的比如從保安一路成長到管理者的，最初的學歷估計初中的都有。
回到現在，行業不斷拓寬定義，對於從業者的要求不斷提高，有一定的學歷基礎加上工作中的融會貫通，公升遷的路徑會很快。同樣作為實操性的工作崗位，即使學歷不高，在崗位上歷練，積累經驗，公司發展規模上去，相應的職業成長路徑也不少。總體說來，這個行業現在是求賢若渴的階段，而且個人經驗這個行業的人際關係職場鬥爭之類相對簡單多了。
外放型的可以成為前端專案負責人或者市場拓展崗位，有一定綜合能力不想做前端管理也可以往後臺專業管理的崗位走向，比如品質體系、運維、安全管理等等。物業管理是乙個細水長流的行業，他不會像其他行業多金，但是職業穩定性強，就是可以一直在這個行業做很長時間，也能突破什麼35歲啥啥要求的界限。基本上能夠做上專案管理崗位，薪資也不算差，養家無憂吧。
各行各業都有行業的痛點和不足，物業管理行業以後的發展前景是可以看好的，職業前景看個人的要求與看法。
2樓：夏吉巴.彼得
行業前景怎麼得有錢有人才才有未來。
首先。物業是房地產相關產業，靠房地產活著。物業要不本身就是房地產企業自己的（利潤早被房地產企業賺夠，乙個物業能賠多少錢，賠得起。
自己的物業還能把很多問題遮掩下來。）要不就是物業在衙門有人，不怕業主折騰。
其次，物業收入主要是物業費，物業費能養活乙個專案真挺不容易。
關於人才，物業行業裡的人才是人精，保安公司，保潔公司，工程外包的老總都是從底層混起來的。但是缺乏改變行業的人才。
見識淺薄，僅供參考。
3樓：眼睛有光的男人
就我親身經歷的說一下吧
疫情前我在北京做教育，合同制，工資到手10k左右（不多，在北京並不高），物業做了三年的發小15k起了，還是在老家山東，疫情前還跟我聊自己機會到了想跟同事合夥開個物業公司，然而我疫情一鬧還剩4k，發小做物業沒變化，反而更忙錢沒少賺。後來我也入了物業行業，工資起步5500，並且工作量少了一半，主要是再也不用擔心疫情了。
4樓：愛物管
物業的重要性越發凸顯，前景普遍見好。
一是消費觀念的轉變，使用者更注重服務的需求。
二是房地產從增量市場進入存量市場，已逐漸到達天花板，而物業管理仍是個萬億級的藍海市場。
三是疫情黑天鵝讓社會意識到在安全、服務等方面上，物業的意義非凡。
而隨著人工智慧、大資料、物聯網等技術的加持，傳統物業將逐漸進行數位化轉型和公升級，會從依靠人工管理轉為系統智慧型管理，物業公司有望逐漸脫離重資產模式。
以愛物管為例，可以針對物業管理內部作出調整。
1、從人盯人轉為系統盯人，延長管理半徑
從人盯人轉為系統盯人，從靠人管理公升級為靠資料管理，管理人員通過系統便可實現對專案全方位、全人員的監管，有效延長管理半徑。通過對一線員工有效工時、質量評分等工作資料的收集，對工作、質量進行量化管理，對物業團隊進行優化調整。同時採用多勞多得、優勞優酬的計薪機制，激勵員工努力提公升業務水平，主動對質量負責。
2、資料管理替代中層管理人員，提高外包率
智慧型物業可讓物業管理擺脫人工及經驗的依賴，不再需要傳統臃腫的管理架構，實現去人化管理，推動管理架構扁平化，一名專案經理通過系統便可管理整支物業團隊，助力使用者打造以外包為主的輕資產模式。
3、服務成本動態精準投放
物管所建立的服務模型可根據運營資料的變化按月智慧型迭代，實現服務成本動態精確投放，服務模型每月持續優化，隨時迭代不失時效。
通過系統來替代人、管理人，能解決傳統物業因為過於依賴人工及經驗帶來的效率受限問題，能把服務質量、服務成本的優化呈精確化調整，最終達到降本增效的目的。
5樓：育才求是
目前全國物業管理面積預計有195億方，還處於規模成長期。，其核心的推動因素在於城鎮化率提公升。
另外物業企業拓展的增值服務專案比較多
6樓：Yogurt
什麼是物業？
A：物業就是盡可能地要讓業主感受到：業主，您們現在住的就是天堂，您們有什麼需要儘管吩咐。
其實呢，物業的核心利潤就是物業費。物業工作者讓業主繳齊物業費，這是戰略。通過一系列方法，不管是給業主福利也好，跟業主做朋友也好，誠惶誠恐地討好業主也好，這些都是戰術！
做物業，你若可以跳出物業公司傳統而低效的收費方式，制定出你科學、合理、高效的收費理念和方式。那麼你就可以成為物業工作的佼佼者！
要問物業前景如何，晉公升空間大，晉公升速度快。機遇多，高階資源多，還可以跟房產中介合作。獲得的抽成也是不少的。
做物業最好選擇高階住宅樓盤專案，因為面向的業主素質普遍較高，若你的交流技巧超群，那麼意味著久而久之你將擁有龐大的高階業主的資源。這一點有百利而無一害！
疫情期間，物業服務行業在此次新冠肺炎疫情防控中起到了至關重要的作用，清楚地認識到有乙個好的物業是多少的重要，就拿碧桂園物業來說，物業服務人員與社群工作者活躍在基層每乙個角落，他們二十四小時執勤輪守。很多基層人員放棄了休假，春節期間拋下了親人，堅守在自己崗位，給老百姓宣傳防疫知識、排查風險、上門服務、保障供給和「跟蹤」、傳達每乙個上級指令……他們堅守在每個小區的一線，嚴格按照相關政策控制人員的進出流動，是疫情防控的基層力量和嚴密防線。
說了這麼多，可以確定的是：物業行業現如今發展的趨勢已經很明顯了，前景廣闊，物業會越來越好，招聘的門檻會越來越高。
有人說物業行業不是熱志滿腔的青年所從事的工作。為什麼？因為任何自尊都不足讓你抬起頭跟業主據理力爭。一些瑣事會一點點蠶食你的才華和能力。
但是我想說物業行業雖然不是鮮衣怒馬，瑣碎之事也確實多，但是如此肯定地說物業行業不適合熱志滿腔地青年，是不是又點過於主觀呢？每乙個行業都應該是仁者見仁智者見智。重要的是你要如何在乙個行業內脫穎而出。
7樓：物業匠人
物業行業正在經歷變革，尤其這次的疫情會從更多角度讓大眾改變對物業管理行業的認知和認可度。
個人一直在物業行業發展，也對物業行業充滿了信心。只是乙個行業從雛形、發展到成熟需要乙個過程。
物業行業，何以解憂？
8樓：小有
物業行業很有前景，
但是，要看對誰來說！
物業行業，屬於服務性行業，因此，就有著服務行業的所有弊端！
不要求太高的學歷，不需要太多的能力，不需要太多的經驗，只需要願意改變自己，有極強的學習能力，抗壓能力，溝通能力，那麼，在物業行業就一定會出人頭地！
簡單一句話，從事物業行業，會比其他行業更容易成功，無論社會地位還是經濟收入，都會相比其他行業高一些！
9樓：雞叔
事在人為吧，本人做了6年物業了。
有同行從保安做起，現在成了集團副總。也有人各個物業公司跳來跳去。 也有的做了幾年，辭職幹別的行業去了，比如保潔啊，裝修啊。
我說的都是我認識的，專案經理級別，下面人就更不用說了。
其實吧，客觀來看的話，我感覺挺沒意思的，罵街打架互相扯淡。我們這是34線城市，人們對住宅房屋的認識根本不多，只關心房價而已。
這個行業其實很朝陽，就是痛點太多，制約條件太多了。我這個專案6年了物業費一分錢沒漲，質量還特爛！就這樣人們還天天罵街。
由於物業地產不是一家，很多事跟地產溝通也是各種不耐煩，各種推脫。
反正要做物業就做知名開發商的，能學到東西。小開發商的話也得看老總啥格局了。
幹了這幾年，社會方面的東西學了很多，酒量也漲了。但是脾氣也不好了，因為壓力大，腦子天天就是琢磨這個琢磨那個，個人感覺很病態，很負能量，很被動。 我們這邊幾十個大物業公司向zf聯名好幾次，也不給漲費。
該下班了，亂寫的，湊合看。
這個行業要有像馬爸爸一樣的神人來顛覆一下的話，就會成為下乙個馬爸爸了。
10樓：「已登出」
物業是新興行業？和說相聲的對比嗎？頭一次聽說物業是新興行業。
理論上來說物業在現在的社會中是非常好的地位，可惜有兩點制約了物業的發展，導致前景可能好，但現在非常不好。
11樓：遇見
現在物業環境惡劣，工資低，物業管理人員工作量大，甚至會遭受無端非議，人身攻擊，業主素質問題，不想交物業費的很多，我們專業留在物業的人很少，基本都幹別的了，我們班實習的也有不想幹的了，才實習3個月，總能遇見奇葩業主，總以為管家是萬能的，做事不需要時間，很煩。前景不看好，尤其是現在的發展趨勢，工資低，相關法律法規不健全，物業從業人員的利益不能得到很好的保障。大部分公司盈利水平較低，甚至虧損
電商設計行業現在前景怎麼樣？
折半 現在的電商行業未來還是很大發展空間，不少平面設計師。3d渲染設計師，字型設計師都有人涉入電商。沿海城市需求很大。電商設計師也分多個領域。你也可以發展自己喜歡的領域。電商設計師現在很多要求會的很多。在不斷發展下去，很可能出現 不同崗位，如專門負責簡介。插畫，專題頁等等，發展潛力很大，電商設計師近...
網路安全現在前景如何？
jjj 現代人們的生活與網路密切相關，個人 企業的資訊保安表現得尤為重要，報告資訊保安攻擊比去年增加51 一年報告攻擊數千萬次，應對網路安全挑戰日益受到重視。中國在網路安全領域尚處於發展階段，資訊保安人才缺口較大，隨著未來網路的不斷發展，資訊保安問題也日益突出，就業前景自然會好。 枸杞娃娃 從我們現...
紡織行業現在前景如何？國家是不是不支援這種汙染企業？小企業倒閉，大企業搬到東南亞嗎？
第一，紡織行業前景相對大公司或規範的公司而言，還是不錯的，但是也會面臨勞動力成本的壓力，孟加拉服裝廠最低工資100美金，中國估計不少於500美金吧。除非全自動化，目前來看國內的紡織企業還願意國內加大投資，就是本身做得不錯的企業。第二，國家是肯定不支援汙染企業的，這個毋庸置疑。每年印染廠被關停，確實因...