1樓：希家菇娘
1-請問你翅膀硬了嘛？
還是說你想變成翅膀硬的人？
2-姐姐對開公司這件事那是相當熟悉了。
身邊設計公司做成功與做失敗的，一半一半把。
3-直接註冊公司，開始跟大家說，你開始做生意了，希望大家有需求記得來找你。
接下來就是【marketing-working-staying up-talking-team management】這幾種模式之間的轉換了。具體看你天賦和運氣了。
如果你是懂技術偏多一點，那ok，做後端，訂單成交後做事情溝通交付收尾款。那只能讓你同學做前端了，或者都做技術，慢慢積累客戶口碑吧
如果你是技術弱點，溝通強一點，喜歡talking，那就去管前端，技術活交給你搭檔。
最後，兩個人就這樣堅持把。當然，創業這事不僅僅是技術這事情，特別強調協調合作哈。好的協同會遠勝於你那技術做得好。畢竟酒香還怕巷子深呢。
至於怎麼【marketing-working-staying up-talking-team management】，以後再慢慢說吧。畢竟小姐姐我也是陪著團隊一步步走過來的，都是血淚史吧~~~我們算是普通人的做生意情況吧~~~好在，團隊還是很健康地執行著~~~有時間，我再來繼續寫。
真是不能再玩了~~！@！@！
2樓：晚晚大人吃掉你
發布你的接單要求。
在此之前，
找到合適的合作者。
組織你的作品集，最好有專門的homepage。/沒有homepage，就要給客戶看你的過往風格。
寫好你的接單時限以及交付作品。
設計好你的內部管理流程，尤其是利益如何分配。
沒那麼複雜，什麼先實習，先怎麼，這些是為了意識到上述準備工作。如果你已經有相關學校和企業聯合作品經驗，全流程跟過若干單，數量可觀。即可啟動。
在做之前，不要在乎別人告誡你「要一步乙個腳印」「你還是學生」。他們沒有這方面成功經驗，也不是你要尋找的物件。
去做，期間會發生很多意想不到的情況，帶著問題去解決，成長速度是大躍進式跳躍的，尤其是情商。
學到了技能，然後收穫自己的勞動價值，我覺得棒極了。加油。
3樓：CJX
首先,不要因為為了創業而去創業,為了當老闆而去當老闆,這是個思維點的問題,對從事的設計行業有著自己的見解,知道為什麼而打造自己的工作室,並且遵從於自己的初由,為此下定決心去完成乙個自己的事業,你必須非常清楚能夠創造的核心競爭力是什麼,如果沒有準備好,就繼續準備,不忘初心,方得始終.
4樓：悟空
如果你一開始的定位就是乙個商人的話，那就去創業吧，頭破血流也是對商業的成長....
話說回頭，商人懂商就OK了，你不會設計都可以....轉專業吧，你不適合做設計，去讀個工商管理吧....
5樓：Mic周
工作了差不多三年，自我感覺在設計上已經可以在本地市場上佔到一席之地。同樣的想法，也準備出來自己做。資金還算充足，但是人脈不足。
十分擔心業務這塊。所以準備先從工作室做起。接兼職設計發展著走...
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如何去運營乙個服裝設計工作室？
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