1樓：廣東立創軟體
連鎖考驗的東西太多了，產品，人，管理系統，反饋資訊，選址，這些都是比較重要的環境，你得通過總部的管理，做起統合起來，這就是要乙個很好的軟體服務商，給你提供這些資料
2樓：勁風吹過
現在有個麵食店招租，此處靠近小學，旁邊有郵局，離大超市150公尺，客流量還算可以，我不想做麵食店，意向是加盟連鎖店，看大師有何見意？
3樓：北京餐飲人大飛
建議做直營連鎖，否則只能有短期利潤。
首先做品牌註冊，產品標準化（廚師的培訓，原材料的穩定可靠）。不要弄的太複雜，保證產品的品質和品牌的口碑。
4樓：秦.關中
在潮汕目前有幾家店？你打算做直營還是連鎖加盟？市場定位是什麼？
如果要做直營連鎖店，就需要過硬的廚師團隊和優秀的樓面管理人員，精準的門店選址是開店成功佔比70%，根據現狀制定切實可行的SOP落地執行……。
5樓：賢哥
先生這個問題太大了，泛泛而談您也只是看個故事，沒太大用。為了能更具有操作性，希望您可以詳細說說目前餐廳經營情況，越詳細越好，比如：餐廳多大，都賣什麼菜，什麼賣的最好，什麼賣的不好，開在什麼地方，吃飯的人都多大，等等。
再乙個，您說下您的個人目標，是想開成什麼樣子的連鎖，是省內連鎖？還是市內連鎖？還是想多掙點錢而已，連不連鎖其實不太重要。
說清楚些，俗話說：好問題才有好答案。 期待您的回答。
有個餐飲配方，怎麼拉投資做連鎖？
我就問乙個問題 餐飲行業，就不說上市公司了，但凡是乙個做連鎖的二線三線品牌，有幾個是靠配方的？現在我幫你找個投資人來，你說的兩個點，根本無法打動人家，你有個配方？大哥什麼年代了，你自己都是幹餐飲的，都整不明白嗎？餐飲行業有技術壁壘嗎？是個技術密集型行業嗎？你自己有店？有幾家？盈利如何？能不能快速複製...
怎麼打造乙個餐飲品牌？
餐飲企業服務商 把餐品品質和服務品質堅持數年如一日，在此期間形成良好的經營管理的品行，品牌隨著時間的積累，自然而然的也就形成了。當然還有一條急功近利的的方式，就是時下各種所謂的營銷套路，也可以去試試 三兒說餐飲 打造品牌，要從最細節的地方著手。品牌的打造非一朝一夕，並且一開始就得做好以下工作 一，競...
連鎖餐飲如何管理制定會員體系？
天財商龍 餐飲企業做會員，先要理清五條線！第一條線 戰略目標 需要弄清楚會員作為企業 一把手工程 老闆 的意圖是什麼，配合 一把手工程 在不同階段目標和打法則不同。第二條線 兩個通道 在制定會員權益的時候，增加一條通道 內部會員權益第三條線 系統 工具 方法 到底是方法重要，還是工具重要，還是系統重...