1樓：路科
校園貸那個就不能信了。後來不就被自己的CFO打臉了麼？
對於這件事，我曾經回答過相似的問題，在這裡就不重複了。感興趣再點連線吧。
遇到趣店詐騙，請問趣店貸款是真的嗎？ - 路科的回答 -
遇到趣店詐騙，請問趣店貸款是真的嗎？
再補充一點資訊吧（2023年2月5日修改）。最近21CN聚投訴公布了2023年受理消費金融投訴事件的資料，趣店名列前茅。
2023年，21CN聚投訴共受理全國關於網際網路消費金融行業的有效投訴約26600件，其中9914件獲反饋解決，投訴解決率約37.3%。目前已統計386個商家的投訴資料。
評選條件及排名機制：
基於投訴量、解決率、是否無證經營、是否被列入工商部門經營異常名錄、有無嚴重的機制性問題及惡性突出案例、與聚投訴對接及履約情況等綜合評估，並作出排名。
全年投訴量≥100件的商家，納入年度行業投訴排行榜。
注：鑑於當下部分借款人存在拆東牆補西牆的多頭借貸、逾期不還款等不當行為，聚投訴對於借款人投訴特別做出了限制性要求：乙個借款人僅能提交2個涉及逾期的投訴。
在針對該行業的投訴中，由於投訴人違背聚投訴要求，而被作為無效投訴的，約有4000件。
2樓：freeskyjt
因為沒有完整看完他的回答，暫時不從大方向說說自己的觀點，發表一下自己的一些意見：
只要有借貸、就會有風險。不管是大風險，還是小風險，都不該無視。對小額欠款人的催收是看還款意願？不想還就算了？
EXO ME ????
這說話的口氣，要不就是你的利息太高，賺太多不用計較這些小成本的高尚之人；要不就是這個催收這個爛攤子你不想收拾，賺了自己的那乙份就跑的那種人。
從今，我的裝X列表又會多了一位：從不催收趣店羅
3樓：石頭
大家這是準備弄死趣店，股價已經破發了，還需再接再厲回到這羅敏，只能說經驗太少太年輕，
自己不作死就不會死。
有些本來不能見光出頭的自己非要去，貸款行業的費率、催收、客戶資訊本來就遊走在規則邊緣，同時也在客戶對立面。君不見大家都是低調賺錢就怕熱鬧。
4樓：jack
反正業內人士都不信；
第一，利率超過36%是肯定的。大致是42%左右第二，逾期不催收簡直是一本正經的胡說八道，強如螞蟻金服的借唄都催收，催收是風控管理的重要一環；
第三，成王敗寇，他做到個人信貸業內第一（市值是宜人貸的3倍還多），自然有這個資本胡說八道。以上。
5樓：SeasonJ
為什麼羅敏會這麼講？
是羅敏傻嗎？
如果你以為羅敏傻，那你就被忽悠了，因為，羅敏這句話不是對你講的，他想要告訴的是監管，是銀監。
校園貸從誕生以來就負面新聞不斷，裸貸，自殺。
只要監管目光往這邊放一放，注視你，乙個政策就讓你的主要業務可以全完。
羅敏的話不是要譁眾取寵，而是要告訴監管，我的趣店是不會因為催收而導致青少年家庭問題，人生問題，不會導致社會不穩定問題和負面新聞的。
你以為的蠢，只是因為人家根本不是和你講。實際上，該電催的電催，該外包的外包。
6樓：望憐
廣大知乎er可以做空一波趣店。
讓趣店知道什麼叫真正的力量。
//這種效率也敢提出來嗎？乙個人幹兩個人的活，還僱傭年輕人才有飢餓感，說白了你就是壓榨唄，自己的員工都這樣壓榨，你說我信不信他不會壓榨客戶?反正都是剩餘價值唄。
7樓：褚自航
看這文章把我看笑了
忽然想到一句短語：既要當**又要立**
其實高利貸（哦不，絕大多數公司不會承認自己是高利貸，就說廣義的信貸好了）是門好生意：
利潤=貸款收入-資金成本-運營成本（獲客，人工成本之類）-壞賬成本
只要帳算的過來，規模上去還是很賺錢的。
在資金成本和貸款收入相對市場化的情況下，考驗各家功力的主要就是運營和壞賬成本了。
前者以流量運營為核心，而後者以風控為核心。
風控又分為貸前，貸中和貸後三部分風控。
其實貸款不還在金融機構來說並不立即算壞賬，而是叫逾期。逾期的統計口徑有M1(0-30天）M2（31-60天），M3（61-90天），以此類推。其中一般信貸機構將M3以上計入壞賬（主要是沿用銀行標準）。
我還是第一次聽一家信貸機構的創始人把剛逾期的業務就叫做壞賬。
再說風控，按羅總的說法，在他們那藉了錢逾期是沒有催收的，也就是說他們放棄了貸後風控。
而沒有一家做正規信貸的機構或公司會不進行貸後風控，這是對資金方的不負責任,對風控的放棄。他們要真這樣做，我覺得我要抓住機會做空趣店。
其實個人挺理解羅總做為一家剛成功上市享受快樂喜悅的創業者面對外界如此之多的質疑，想要既要利又要名的想法的。不過我覺得這篇文章算是很失敗的PR，充分暴露了其專業性上面的欠缺。
其實想洗白不如找專業團隊出來做宣告，做訪談。感覺這篇PR更像羅敏的個人行為而不是公司行為，否則我覺得公關團隊太失職了。
哎，不怕空氣突然的安靜，就怕老闆突然的回應
從此羅總估計也要和不賣假貨***，下週回國***一樣多乙個外號了：
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