1樓：
明確一點，根本上來說，沒有任何總分行政策讓員工自己買不過建行是國企，國企領導公升遷靠的是上級，懂得都懂。
所以，對上級領導的不合理政策，沒有公升官希望的就造反好了，反正建行是國企。
這條得匿名
2樓：
嫂子是建行的陸陸續續為了幫她完成業績
買過過紀念金鈔
世界盃3D金足球每年的所謂限量款金鈔
還有那種3D金生肖手串
除了那個金足球剩下的都送給外甥侄女了
不過也不止我乙個人幫她家裡人現在有理財啥的基本都放他們那邊只能想著都是一家人能幫就幫
3樓：
入行多年，第一次自己出錢買金鈔
原因是換了乙個新網點。原來網點主任帶頭解決問題，任務雖也分攤到個人，但是個人實在賣不出去，也就那樣了，畢竟領導能解決
現在的網點，連個登記本都沒有，年年輪崗來新人，老客戶早就不認識了，賣給誰去啊
再說這破金鈔，0.8g賣655，瘋了嗎
4樓：微眠淺醉
實話實說可能有吃瓜群眾覺得桂圓吃了虧擼袖子要打抱不平了可是你吃瓜只能吃瓜便宜的時候也不會讓你知道呀？
舉個例子：有一回陪朋友去魔都一家商業銀行以前叫城市信用社的那家因為同行的內部有親戚所以兩個人長驅直入進了員工區為什麼呢？因為這家銀行內部搞了個惠民儲蓄名為惠民但是只對內部人士開放就是在銀行最高利率的基礎上再加2%年息而且這多出來的利息匙在辦好存款的同時直接返現金了換句話說就是等於銀行拿國家的錢給員工發福利了懂嗎？
這就意味著所有內部人都佔便宜了
所以今天這事你問我怎麼看我能怎麼看呀？
吃肉的時候不讓看吃虧的時候叫屈？
5樓：
又到了一年一度的表忠心時刻
校招入建行，現已辭職
說說我們網點情況
金鈔任務按人頭分，新行員10張，老行員20張起，對公客戶經理佔大頭。
先自掏腰包買下，然後自個賣，沒看錯，賣不出去就砸自己手上一張六七百的樣子，所以最少也得自己墊個六七千問了同入行的其他網點的夥計，都差不多
6樓：Lynn
畢業之後進入宇宙行，雖然只是個小桂圓，但為了完成各種任務，每次都是全家總動員。
兩年之後辭職了，現在在保險公司做合規，內勤沒有任務指標，不過整個中支會有，所以也偶爾存在買自保件的情況，自己不買也ok，去找個人來買。
說白了做金融業務的單位都會有自購的情況，關鍵還是看領導吧，領導鐵了心不做人也要完成任務，下面的人就遭殃了。
7樓：
我們行來了個狗屁業務員，盯著我讓給客戶發資訊。我直接懟我沒客戶，你有客戶給我，我幫你買。再煩這個給我出去
後來他還想bb
我直接讓他滾。
後來同事說不怕告訴領導給你穿小鞋嗎？
我一不想公升官，二不想入黨，憑的業績和本事說話，又是無固定期限合同。能拿我怎麼樣？
如何評價建行某省分行強迫員工購買金鈔？
1.某種意義上銀行完成基層網點智慧型化公升級後的洗人。畢竟長期留在基層的多數也不是嫡系。體制內銀行人都懂 到最後留下來的就是親生的嫡系和敢拼敢做有能力的庶出。2.建行是四大行裡市場化機制改革最為激進的，從管理的角度講，激勵能力強的員工創造業績，為企業創造利潤也是正確的。那些體制內老油條，有體驗過被他...
如何看待建行將樂視員工的信用額度降為 1 元？這種操作是否合規？
中年大獅 合規，銀行嘛，你知道，是賺錢機構，躺著吃利差，對大國企跪舔對中小企業苛刻不屑鄙視，風控嘛，誰不懂？不過那麼多銀行呢，別跟建行打交道就是了，你看招行，凍結了樂視那麼多資產，但也沒降員工信用 你看中信，樂視工資發卡行，絕對深度介入，也沒降員工信用，反而建行乙個打醬油的二逼，跳出來刷存在感，丫是...
如何看待建行將樂視員工信用卡額度調整為1元？
JoJo 建行將樂視員工的信用卡額度調成一元是由系統自動調整的，系統有自己的一套演算法，具體是怎麼算的我不清楚，但應該是將信用卡持卡人當前一些實際情況進行進行採集量化後對持卡人的額度進行相應的調整。因此，我的看法主要有幾點 1，這充分的體現了建行的風控做的是十分嚴格的，這也讓建行成為信用卡壞賬最低的...