1樓：
這個不用通俗易懂的解釋吧因為這本身就是乙個夠簡單直觀的東西了吧...
剛剛上了一節管理會計來強答一發嘿嘿嘿( _)
本量利分析就是成本-銷售量-利潤之間依存關係分析的簡稱,也稱為CVP分析(Cost--Volume--Profit Analysis)。
首先，本量利分析側重於建立在《管理會計》這本書最力捧的明星:變動成本法的基礎上的，而並非我們通常使用的完全成本法(當一定條件下產銷平衡時變動法=完全法)。它是利用貢獻毛益(即銷售收入－變動成本)－固定成本總額來確定利潤的。
可以看出，企業若想形成利潤，企業的貢獻毛益就必須先將固定成本全部補償完，多餘的就是利潤了。
那本量利分析為什麼要用貢獻毛益這個說法呢，為啥不直接用我們原來慣用的銷售毛利呢? 那是因為，貢獻毛益是乙個真正能體現產品盈利能力的，相當好的指標。 貢獻毛益等於(收入－變動成本)，如果收入＞變動成本，就形成了貢獻毛益。
一旦有了貢獻毛益，哪怕很少，我也能補償部分我的固定生產成本，就是說一旦有貢獻毛益，我就在做貢獻了，因為我能補償固定成本。我們知道，企業不管是生產還是不生產，固定成本是一定要扣除的，比如不管生產狀況如何財務人員每個月必需提生產機器折舊費，所以能給企業補償部分固定成本的產品也算是有盈利能力的產品，它至少能讓企業少損失一點。
(其實用變動成本法和貢獻毛益指標還不用分配固定製造費用，這就固定費用就真正每期固定不變了，否則每期的分配數不同，每期固定成本費用會變化。想想y=a+bx中的a固定了，本量利分析圖中的成本線才畫的出來。)
本量利分析還有幾個重點:盈虧臨界點，保利點等。盈虧臨界點無非就是貢獻毛益恰好補償完固定成本和期間費用的那個銷售額或銷售量，保利點就是貢獻毛益補償完固定成本期間費用後還有某值利潤的銷售額或銷售量。
這樣說起來本量利分析實在太簡單了不是嗎..
本量利分析圖就更直觀的畫出收入線，成本線，交點是盈虧臨界點，下面是虧損區上面是盈利區。
其實還有那啥敏感度的..不過也很簡單..我沒有說是因為..還沒學....
就當複習歸納了.....
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